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华为研发

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张利华 作者
机械工业出版社
华章经管
译者
2009-10 出版日期
273 页数
39.00元 价格
平装
丛书系列
9787111284383 图书编码

华为研发 在线电子书 图书标签: 华为  管理  研发管理  IT  华为研发  技术管理  研发  商业   


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发表于2025-01-27


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华为研发 在线电子书 用户评价

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还行吧,,有一些东西还是值得学习的。

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创业篇写的很精彩,原来我们生活的世界因为华为发生了这么大的改变。

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第三人称的难得不堆鸡汤和典故的

评分

成功不是偶然的。

评分

一个像狼一样的公司,心中流的是霸取一切的血。 进去会不会挂了呀。 担心 = =

华为研发 在线电子书 著者简介

张利华,曾任深圳华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。

她在华为工作七年期间,主持过大量新领域的开拓工作,曾领导过201校园卡产品的研发,主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作,是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者和创始人之一。

2002年,她因在产品规划领域的杰出业绩,获华为公司“金质奖章”。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员,负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作,并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。

她目前主要从事企业管理咨询、培训和投融资顾问等工作,并任上海交大工程管理与技术创新项目组顾问。


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华为研发 在线电子书 图书描述

《华为研发》以作者的亲身经历和翔实的资料,在国内第一次讲述了华为公司在高速成长过程中,惊心动魄、跌宕起伏、艰难前行的自主研发故事。本书围绕华为如何通过自主研发获得第一桶金?如何解决自主研发的关键人才和资金问题?如何构建和完善自主研发的管理体系?如何与竞争高手同台竞技并获得成功等人们关心的问题,为我们真实地再现了20多年来华为人如何破解并克服了众多中国企业难于逾越的产品规模化带来的人才和资金困境、研发低速度和低效率等弊病,为中国企业的自主研发积累了丰富而宝贵的实战经验。

本书通过回顾华为公司和中国通讯产业的发展历史,深刻地揭示了企业与人才、企业与政府、企业与对手这三组互动关系,并对人才应如何寻找适合自己发展的企业;企业应如何自主创新打造核心竞争力;政府应如何正确扶持企业成长,推动产业发展等问题,提出了很多值得反思和借鉴的建议。相信本书这些不同层面的分析视角,会帮助人才、企业和政府去重新审视彼此之间的相互关系,共同推动自身和经济的发展。

本书为企业家、广大研发人员、政府管理人员、高校教师和研究人员、EMBA、MBA和研究生生等人群,提供了全面完整了解华为自主研发实战经验的精华读本,也是广大关心企业自主研发创新的社会读者必读参考书。

中国式研发成长典范产业升级最佳指南

企业生存靠产品

持久发展靠研发

没有研发就没有销售

销售管一时,研发管一世。

华为公司是一张中国“名片”,也是一面中国民营企业的旗帜。华为从创业时做贸易起家,历经磨难,深刻体会到自主研发对于打造核心竞争力,保证企业可持续发展的重要性。为此华为人20多年坚持不懈地自主研发和创新,成就了今日全球信息通讯产业中实力超群的中国企业。

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华为研发 在线电子书 读后感

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还没读完,但是受益匪浅! 从一个企业的角度来学习管理!开拓思路! 华为一步一步成功,与任正非的魄力很有关系! 敢于拼搏,会用人,能够让人才跟企业同生死共患难! 能够在失败中吸取教训! 能够懂得合作共赢,跟邮政局合作! 在资金危机面前,能够多次求生! 当然也跟深圳这...  

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还没读完,但是受益匪浅! 从一个企业的角度来学习管理!开拓思路! 华为一步一步成功,与任正非的魄力很有关系! 敢于拼搏,会用人,能够让人才跟企业同生死共患难! 能够在失败中吸取教训! 能够懂得合作共赢,跟邮政局合作! 在资金危机面前,能够多次求生! 当然也跟深圳这...  

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华为一直是我很向往的地方,一直想要更多的了解,在当当上找了半天,后来看到这本书,在豆瓣上看了下书评,评论不多,有的说写的不错,有的说写得很差。犹豫了半天,终于下定决心买来看一下,结果没有让我失望,作者写得挺实在的,让我对华为有了一个全新的认识,书中描述的华...  

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题外话,围绕一个成功的公司,会形成一个生态圈,能养活一批人。比如华为,作为一个本土研发企业,随着它在通信界的地位越来越高,它也越来越成为商业作家所关注的热点话题,Apple、Google、Facebook等公司的成功虽然光鲜,但毕竟那在大洋彼岸,不如华为来的亲切和顺手。华为确...  

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一、书单简介 10月参与“信璞耕读奖”评选,观摩复旦学子读书经历,最大感慨在于专题读书法。实际上和我们公司研究的逻辑一致,了解公司不能切片观察,而是横向序列的竞争公司比较,纵向序列的上下游产业链比较,再加上时间序列的历史比较,才能大小环境之下看清个体。盲人摸象...  

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