華為研發 在線電子書 圖書標籤: 華為 管理 研發管理 IT 華為研發 技術管理 研發 商業
發表於2025-01-13
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很好
評分還行吧,,有一些東西還是值得學習的。
評分簡單翻閱。
評分寫得一般,沒有“研發睏局”對華為的研發寫得詳盡和深刻
評分接近4小時纔看完……加快讀書速度需要提到議事日程上瞭~
張利華,曾任深圳華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
她在華為工作七年期間,主持過大量新領域的開拓工作,曾領導過201校園卡産品的研發,主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作,是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者和創始人之一。
2002年,她因在産品規劃領域的傑齣業績,獲華為公司“金質奬章”。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員,負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作,並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
她目前主要從事企業管理谘詢、培訓和投融資顧問等工作,並任上海交大工程管理與技術創新項目組顧問。
《華為研發》以作者的親身經曆和翔實的資料,在國內第一次講述瞭華為公司在高速成長過程中,驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發故事。本書圍繞華為如何通過自主研發獲得第一桶金?如何解決自主研發的關鍵人纔和資金問題?如何構建和完善自主研發的管理體係?如何與競爭高手同颱競技並獲得成功等人們關心的問題,為我們真實地再現瞭20多年來華為人如何破解並剋服瞭眾多中國企業難於逾越的産品規模化帶來的人纔和資金睏境、研發低速度和低效率等弊病,為中國企業的自主研發積纍瞭豐富而寶貴的實戰經驗。
本書通過迴顧華為公司和中國通訊産業的發展曆史,深刻地揭示瞭企業與人纔、企業與政府、企業與對手這三組互動關係,並對人纔應如何尋找適閤自己發展的企業;企業應如何自主創新打造核心競爭力;政府應如何正確扶持企業成長,推動産業發展等問題,提齣瞭很多值得反思和藉鑒的建議。相信本書這些不同層麵的分析視角,會幫助人纔、企業和政府去重新審視彼此之間的相互關係,共同推動自身和經濟的發展。
本書為企業傢、廣大研發人員、政府管理人員、高校教師和研究人員、EMBA、MBA和研究生生等人群,提供瞭全麵完整瞭解華為自主研發實戰經驗的精華讀本,也是廣大關心企業自主研發創新的社會讀者必讀參考書。
中國式研發成長典範産業升級最佳指南
企業生存靠産品
持久發展靠研發
沒有研發就沒有銷售
銷售管一時,研發管一世。
華為公司是一張中國“名片”,也是一麵中國民營企業的旗幟。華為從創業時做貿易起傢,曆經磨難,深刻體會到自主研發對於打造核心競爭力,保證企業可持續發展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發和創新,成就瞭今日全球信息通訊産業中實力超群的中國企業。
作者的文笔和思路都不怎么样,文笔不好,思路不清。 但作为一本了解华为的书还行,我相信还是比较真实,因为我觉得这作者可能写不出什么假东西来。。。不过作者确实在有意的回避很多事情,书里所有关于华为的东西都是极为正面的,作者极力的想把华为写成一个成功的标准,把这本...
評分《华为研发》读后笔记 http://bbs.21manager.com/dispbbs-239288-1.html#239288 《华为研发》是本好书,第一次有人如此深入地将华为这个标本比较完整地展示在我们眼前。 本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍,剖析了华为从初创、发展...
評分作者文笔不行啊,但是内容还是挺真实的,写了华为的成长历程,学管理的可以看一下,了解一下华为。其实华为也不是那么神秘,他的成功还是有一定原因的。我个人比较欣赏任正非,个人魅力很强。书中配有图表还是蛮不错的,看着容易了解所谓的矩阵模式。总体来说,不太适合文艺青...
評分 評分首先说说书名,为什么叫《华为研发》?我们都知道华为很厉害,为什么厉害,因为研发做的好,研发如何做的好,是因为管理做的好。 作者其实是在传授华为的经验,而且用华为的历史来验证作者的观点。 该书有华为自传的嫌疑,中间又夹杂着作者自以为是的经验,最重要的是,对他们...
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