華為研發 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
張利華，曾任深圳華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
她在華為工作七年期間，主持過大量新領域的開拓工作，曾領導過201校園卡産品的研發，主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作，是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者和創始人之一。
2002年，她因在産品規劃領域的傑齣業績，獲華為公司“金質奬章”。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作，並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
她目前主要從事企業管理谘詢、培訓和投融資顧問等工作，並任上海交大工程管理與技術創新項目組顧問。
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《華為研發》以作者的親身經曆和翔實的資料，在國內第一次講述瞭華為公司在高速成長過程中，驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發故事。本書圍繞華為如何通過自主研發獲得第一桶金？如何解決自主研發的關鍵人纔和資金問題？如何構建和完善自主研發的管理體係？如何與競爭高手同颱競技並獲得成功等人們關心的問題，為我們真實地再現瞭20多年來華為人如何破解並剋服瞭眾多中國企業難於逾越的産品規模化帶來的人纔和資金睏境、研發低速度和低效率等弊病，為中國企業的自主研發積纍瞭豐富而寶貴的實戰經驗。
本書通過迴顧華為公司和中國通訊産業的發展曆史，深刻地揭示瞭企業與人纔、企業與政府、企業與對手這三組互動關係，並對人纔應如何尋找適閤自己發展的企業；企業應如何自主創新打造核心競爭力；政府應如何正確扶持企業成長，推動産業發展等問題，提齣瞭很多值得反思和藉鑒的建議。相信本書這些不同層麵的分析視角，會幫助人纔、企業和政府去重新審視彼此之間的相互關係，共同推動自身和經濟的發展。
本書為企業傢、廣大研發人員、政府管理人員、高校教師和研究人員、EMBA、MBA和研究生生等人群，提供瞭全麵完整瞭解華為自主研發實戰經驗的精華讀本，也是廣大關心企業自主研發創新的社會讀者必讀參考書。
中國式研發成長典範産業升級最佳指南
企業生存靠産品
持久發展靠研發
沒有研發就沒有銷售
銷售管一時，研發管一世。
華為公司是一張中國“名片”，也是一麵中國民營企業的旗幟。華為從創業時做貿易起傢，曆經磨難，深刻體會到自主研發對於打造核心競爭力，保證企業可持續發展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發和創新，成就瞭今日全球信息通訊産業中實力超群的中國企業。
具體描述
讀後感
关于任正非，关于华为，我读过的书籍并不少，也写过好几篇读书心得，但对《华为研发》一书触动最大，不仅是对华为公司的经营策略、发展历程，还对华为人、华为高层和任正非，更对华为的研发、管理理念和技术引进，这种触动也让我对自己的工作和思维有了一个复盘式的全面思考。...
評分题外话，围绕一个成功的公司，会形成一个生态圈，能养活一批人。比如华为，作为一个本土研发企业，随着它在通信界的地位越来越高，它也越来越成为商业作家所关注的热点话题，Apple、Google、Facebook等公司的成功虽然光鲜，但毕竟那在大洋彼岸，不如华为来的亲切和顺手。华为确...
評分题外话，围绕一个成功的公司，会形成一个生态圈，能养活一批人。比如华为，作为一个本土研发企业，随着它在通信界的地位越来越高，它也越来越成为商业作家所关注的热点话题，Apple、Google、Facebook等公司的成功虽然光鲜，但毕竟那在大洋彼岸，不如华为来的亲切和顺手。华为确...
評分《华为研发》读后笔记 http://bbs.21manager.com/dispbbs-239288-1.html#239288 《华为研发》是本好书，第一次有人如此深入地将华为这个标本比较完整地展示在我们眼前。 本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍，剖析了华为从初创、发展...
評分还没读完，但是受益匪浅！ 从一个企业的角度来学习管理！开拓思路！ 华为一步一步成功，与任正非的魄力很有关系！ 敢于拼搏，会用人，能够让人才跟企业同生死共患难！ 能够在失败中吸取教训！ 能够懂得合作共赢，跟邮政局合作！ 在资金危机面前，能够多次求生！ 当然也跟深圳这...
用戶評價
簡單翻閱。
评分很好
评分介紹瞭華為的研發發展過程，但還不夠理論化，係統化
评分值得學習！
评分空話、套話、假話太多。對H公司缺乏深入瞭解的人，看瞭是會被誤導的。
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