彭志强先生,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,独创了“培训、咨询、资源整合”三位一体的“盛景模式”,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。
25岁,他就进入清华紫光的IPO项目组,全程参与清华紫光的上市过程;26岁,从零开始创建清华紫光的分销业务,销售额迅速飞涨到数十亿;29岁,升任清华紫光副总裁,成为国内上市公司中最年轻的副总裁,这一年,他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线,业界瞩目。而在创办盛景网联四年后,也就是2011年6月,盛景网联成功引入战略投资者,获得新股融资和股权转让,涉及金额高达9000余万元人民币。
《商业模式的力量》内容简介:2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
总的来说还是不错的,虽然写的比较啰嗦。很多启发性的内容也确实给我留下很深印象。让我想到一句话:销售的本质不是卖产品,而是培养顾客。本质!这才是关键,颠覆了传统观念的本质性认识,将是创新和成功的康庄大道。
评分总的来说还是不错的,虽然写的比较啰嗦。很多启发性的内容也确实给我留下很深印象。让我想到一句话:销售的本质不是卖产品,而是培养顾客。本质!这才是关键,颠覆了传统观念的本质性认识,将是创新和成功的康庄大道。
评分内容挺新,在图书越来越重复、没有内容的现今,这本书的质量相比挺高了。 思维框架和经典案例值得慢慢体会并运用,但是关于资本市场力量的部分,写的比较夸大、粗浅。 更重要的是,这本书和最近做过的几个基金开启了我对身边商业模式的关注和兴趣,这是最重要的
评分读完此书,感觉对于做企业、做互联网都很有启发性,推荐! 附带的光盘就是文字的讲述版,与书中内容雷同。
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229692.html 内容介绍 2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进...
核心就六点
评分作者是有感而发的。但我认为作者对商业模式存在根本性误解,商业模式是过程,而不是结果。
评分我读了一本假书。。。。各种噱头,没有逻辑。看起来就像是 通过打鸡血为自己的公司做广告的。
评分一个人的智力和眼界总是有限,听有见地的人说十分有必要。
评分内容精短,例子固定。还可以。
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