彭志强先生,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,独创了“培训、咨询、资源整合”三位一体的“盛景模式”,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。
25岁,他就进入清华紫光的IPO项目组,全程参与清华紫光的上市过程;26岁,从零开始创建清华紫光的分销业务,销售额迅速飞涨到数十亿;29岁,升任清华紫光副总裁,成为国内上市公司中最年轻的副总裁,这一年,他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线,业界瞩目。而在创办盛景网联四年后,也就是2011年6月,盛景网联成功引入战略投资者,获得新股融资和股权转让,涉及金额高达9000余万元人民币。
《商业模式的力量》内容简介:2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
总的来说还是不错的,虽然写的比较啰嗦。很多启发性的内容也确实给我留下很深印象。让我想到一句话:销售的本质不是卖产品,而是培养顾客。本质!这才是关键,颠覆了传统观念的本质性认识,将是创新和成功的康庄大道。
评分读完此书,感觉对于做企业、做互联网都很有启发性,推荐! 附带的光盘就是文字的讲述版,与书中内容雷同。
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229692.html 内容介绍 2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进...
评分三大模式 管理模式、商业模式、资本模式,是考察一个企业形态的三大方面。两个企业,同样是卖东西,一个则能够轻轻松松享受较高利润率,一个还在传统的做法中与众多参与者竞争,其中差别就在于模式不同。一个东西从原始状态,到能够被消费的状态,最后到消费者手中,经历的过程...
评分三大模式 管理模式、商业模式、资本模式,是考察一个企业形态的三大方面。两个企业,同样是卖东西,一个则能够轻轻松松享受较高利润率,一个还在传统的做法中与众多参与者竞争,其中差别就在于模式不同。一个东西从原始状态,到能够被消费的状态,最后到消费者手中,经历的过程...
深度不够,啰嗦,自吹自擂。没有轻公司写得精彩
评分一个人的智力和眼界总是有限,听有见地的人说十分有必要。
评分一个人的智力和眼界总是有限,听有见地的人说十分有必要。
评分这书居然都有…要不是准备辩论我估计下辈子都不会读…嗯,看看自己是怎么被商家们赚钱的还是蛮有意思的~~
评分一个人的智力和眼界总是有限,听有见地的人说十分有必要。
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