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发表于2024-12-27
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评分除去软文部分,还是可以看看。
评分以前还大发过一通感慨的。
评分一个人的智力和眼界总是有限,听有见地的人说十分有必要。
彭志强先生,盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长,华创盛景基金创始合伙人。彭志强先生曾任上市公司紫光股份副总裁,独创了“培训、咨询、资源整合”三位一体的“盛景模式”,致力于打造中国领先的管理咨询培训集团。
25岁,他就进入清华紫光的IPO项目组,全程参与清华紫光的上市过程;26岁,从零开始创建清华紫光的分销业务,销售额迅速飞涨到数十亿;29岁,升任清华紫光副总裁,成为国内上市公司中最年轻的副总裁,这一年,他用四个月时间完成清华紫光22家分公司SAP ERP全部上线,业界瞩目。而在创办盛景网联四年后,也就是2011年6月,盛景网联成功引入战略投资者,获得新股融资和股权转让,涉及金额高达9000余万元人民币。
《商业模式的力量》内容简介:2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。《商业模式的力量》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
本书分析了几个发生在我们日常生活中常见的成功商业模式,如麦当劳、85咖啡、国美苏宁。透过现象深入本质的分析了商业模式的成功之道,如果之前没有学习过商科or分析过上述案例的读者阅读此书,将会对商业的理解打开新的一页。
评分本书分析了几个发生在我们日常生活中常见的成功商业模式,如麦当劳、85咖啡、国美苏宁。透过现象深入本质的分析了商业模式的成功之道,如果之前没有学习过商科or分析过上述案例的读者阅读此书,将会对商业的理解打开新的一页。
评分首先感谢创业魔法学院尉志江老师的推荐,这是一本讲清楚了商业模式的重要性和设计好的商业模式的方法的好书。全书语言直白,案例丰富,浅显易懂,非常适合对商业模式一知半解的中小型企业掌舵人或者有创业想法的青年阅读。 现在中国正是创业的黄金时代。不仅国家政策大力支持...
评分内容挺新,在图书越来越重复、没有内容的现今,这本书的质量相比挺高了。 思维框架和经典案例值得慢慢体会并运用,但是关于资本市场力量的部分,写的比较夸大、粗浅。 更重要的是,这本书和最近做过的几个基金开启了我对身边商业模式的关注和兴趣,这是最重要的
评分中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...
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