答案永远在现场

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出版者:中信
作者:王育琨
出品人:
页数:301
译者:
出版时间:2009-10
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787508616582
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《答案永远在现场》内容简介:在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国一流公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从丰田到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、深入的研究,为读者呈现了一个个精彩纷呈、发人深省的地头力,一个中国企业经营管理的本真——答案永远在现场。在作者精辟的观点、超脱的视角、禅意无限的语言中,读者能体会到一种拳拳到肉、心乐齐鸣的阅读快感。

《现场的真相》 一段关于寻觅与抵达的旅程,一段关于倾听与洞察的深刻探索。 在信息爆炸、观点横飞的时代,我们常常迷失在二手信息和二手解读的汪洋大海中。我们习惯于从他人的视角去理解世界,从既定的框架中寻找答案,却往往忽略了最直接、最鲜活的信息源——现场。 《现场的真相》并非一本教你如何成为侦探或记者的指南,它更像是一把钥匙,开启你深入理解事物本质的可能性。作者以一种返璞归真的方式,邀请读者重新审视我们与“现场”的关系。什么是现场?它是你亲身经历的每一个瞬间,是你的每一次观察,是你的每一次互动。它可能是一场热烈的讨论,一次宁静的观察,一次意外的邂逅,抑或是一次艰难的抉择。 本书的核心在于唤醒读者内在的觉察力,培养一种“现场感”。作者通过一系列引人入胜的案例和生活化的叙述,揭示了“现场”所蕴含的丰富信息是如何被我们轻易忽视的。我们往往过于依赖理论、经验或他人的判断,而忘记了最直接的证据就摆在眼前。 书中并没有提供一套僵化的方法论,而是鼓励读者在日常生活中实践一种全新的认知方式。它引导我们去学习如何“看”——不仅仅是看见,而是洞察色彩、光影、肢体语言和环境的细微之处;如何“听”——不仅仅是听见,而是捕捉语气的变化、潜藏的言外之意和沉默中的信息;如何“感受”——不仅仅是触碰,而是体察情绪的流动、氛围的微妙和能量的传递。 《现场的真相》强调,真正的理解并非源于抽象的理论推演,而是植根于对“当下”的敏锐捕捉。它鼓励我们放下预设的偏见,暂时搁置已有的结论,用一颗开放的心去拥抱每一个“现场”的独特性。在这个过程中,我们会发现,很多看似复杂的问题,答案可能就隐藏在不经意的细节里;很多看似模糊的困惑,在现场的映照下会变得清晰起来。 本书的价值在于,它提供了一种超越信息洪流的思维模式。它教我们如何在信息过载的环境中保持清醒,如何在纷繁的观点中找到立足点。当你学会从“现场”出发,你就能更准确地把握事物的脉络,做出更明智的判断。你不再是信息的被动接受者,而是主动的探索者。 《现场的真相》适合所有渴望更深入地理解世界、更真实地体验生活的人。无论你是商业领域的决策者,教育领域的探索者,还是生活中的观察者,这本书都能为你带来全新的启发。它提醒我们,最宝贵的智慧,往往就发生在那些我们以为平凡无奇的“现场”。 翻开《现场的真相》,你将踏上一段令人兴奋的旅程,去发现那些被忽略的细节,去倾听那些未被说出的声音,去感受那些触动心灵的真实。你将学会如何与“现场”对话,并在每一次对话中,收获属于自己的、无可辩驳的真相。这是一种回归本源的智慧,一种通往深刻理解的必由之路。

作者简介

目录信息

序一 “现场有神灵”序二 充盈末梢的东方管理学序三 答案在你心中前言 从“二手数字”回到现点第一章 中国管理述失本真 中国管理的迷失 没有资本,丰田公司不得不最大限度使用人工杠杆 日本离中国很近,丰田生产方式离中国很远 这是中国管理的问题 答案永远在现场 赋予现场员工独立思考和追求最佳的权利 答案永远在现场的中国验证 流行经营管理理论需要新反思 “橐龠现象”常使人们迷失 冷笑话背后的悲惨故事 中国人的大局观哪里去了 中国人的创造力哪里去了 做大还是做精 反思的初步结论 美国通用汽车这一课 “脑瘫才买美国大车” 两种汽车制造规则的博弈 该反思美国的制造文化了! 危机中遭受困局反映出中国企业的问题 江龙控股20亿资金黑洞 “糖王”之死彰显资本无情 合俊集团的掘墓人 “缝纫大王”丢失了做企业的本真 牛奶业沦为贩毒业 中国企业体检工具:合宜性 缺失的合宜性 合宜性的工具化:巴雷特的七意识层次 该长的没长,不该丢的丢了 “合宜性”的一票否决 如何打破企业史上的怪圈 企业史上有趣的两个怪圈 墨菲法则,彼得原理和帕金森定律 如何冲破企业史上的怪圈第二章地头力——答案永远在现场 地头力真相 土生土长的地头力 截拳道与武术中的禅 地头力首先是一种突破性思维 触发潜意识,现场有神灵 黄光裕地头力的变异 地头力意识的根 地头力的科学基础 李云龙地头力的升华 从企业家个人地头力转为企业整体地头力 地头力是一种世界性语言 规模组织的地头力 至真之路 看标本1:京瓷公司——答案永远在现场 现场有神灵 抓住现场的神灵 阿米巴组织——发展就是不断地建构和解构 企业领袖必备的素质 看标本2:丰田公哥_个员工都是创造者 志向:“站在地球看丰田。站在人类福祉看丰田” 俯瞰:掌控全局的整体思维 深耕:现金流至上。一刻接一刻的精进 公司为了谁 公司的调子与精神 制造业的一个谜 标本3:任正非呼唤地头力 他看到了冲锋势头隐藏的危机 军人的孤独 冲破剪刀加糨糊的思维枷锁 不愿被自己的组织消灭 创造永远来自一线 一线决策团队的承当 深淘滩,低作堰 让地头力再次成就华为第三章 大机大用地头力 中国个性创造者之路 他们一定听到了一种神秘声音 王石:生命在高处 张跃:安心追求极致 郭广昌:甘为天下溪 中国连绵起伏的精神山脉 社会设计师马云 马云,梁稳根炸晌春雷 警世之语沁透了突破性思维 “员工第一位” 地头力的三个纬度 一种提升人类福祉的承当 史玉柱头拱地 老板冲在第一线 直觉、好奇心与逻辑思维 掌握客户的心智 丁立国把大公司做小 危机中动若脱兔 小的是美好的 中国企业人的心智开始圆熟了 刘红军信实跑赢逆市 信实引犹太商人竞折腰 创业初期的人性危机考验 进一步的验证 人生起步时的关键几步 这样的故事应该多讲、早讲 80后新睿顼世栋 唯有创业才快乐 80后新睿 建构地头力 做企业是安身立命的方式 直愚比技巧更长久 中国家族企业地头力之殇 当家族企业没了帝王 回归合作创业基本面 人生格局的困境 两个男人的世界 稻盛和夫是一个禅师 成功是一种磨难 一路挫折砥砺出一个积极。心相” 鹿儿岛的爽朗天性拯救了他 合伙人歃血为盟 利他让京瓷公司壮大 不以现有能力判断未来 只知其一,一无所知 主人和奴隶 回到原点 史蒂夫·乔布斯创造惊喜 他在创造中找到了喜悦 “小物件”,大世界 营造创造惊喜的苹果场 山姆·沃尔顿源源不断的大能 以正确和道德的方式完成使命 抓住商业的根本 走在与员工结盟的阳光大道上 商业领袖没框框 马克·赫德的走动式管理 面对惠普的大企业病。马克·赫德拿起了手术刀 赫德深潜。带动了整体惠普体系的走向 赫德走动式管理具有一般的模型意义 马克·赫德引发的四个管理悖论 盛田昭夫如何头拱地打开国际市场 最好的商业决策 穿越两个世界的文化差异 索尼巨大的无形资产 两栖动物的困顿与抉择 不可思议的并购,不可思议的地头力 一种超经济的背景 直觉的力量超越理性左右大局 玩家汇集的工作团队 出井伸之重新架构索尼美国 恪守生意的逻辑 堤义明的哲学背叛了他 被自己制造的阴谋给毁了 双重人格 没有人了解真实的堤义明 刺破混沌黑暗的灵光 做企业要有讲故事的地头力 讲企业故事的四个基础 掌握企业本真最关键 讲好故事还必须有点哲学和自信心 带着爱去做人,做事和做企业 “汶川地震”是中国人性最灿烂的时刻 像尤塞恩·博尔特那样欢喜去做事 找到使生命激越和充实起来的地头力跋 德胜样本·新概括·新公司体系感恩与致谢名家推荐
· · · · · · (收起)

读后感

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229707.html 内容介绍 大危机下,中国企业暴露出一系列的问题,以美国数字精英管理模式为标本的中国管理错了吗?中国管理何去何从? 著名管理学家王育琨在长期与一线企业家交流的过程中,越来越强烈地感受到西...

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用户评价

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不得不说,《答案永远在现场》这本书,给我带来了前所未有的阅读体验。它不像我之前读过的任何一本书,它有一种独特的气质,让我无法用简单的几个词来概括。我喜欢这本书的一点是,它没有给我一个明确的“好”或者“坏”,它只是呈现了事物的复杂性和多样性,然后让我自己去判断。作者的叙事视角非常独特,他能够从一个非常客观的角度,去观察和描绘世界,而不带任何偏见。我尤其欣赏书中对细节的捕捉,那些微小的动作,细微的表情,都能够被作者敏锐地捕捉到,并用精妙的文字展现出来。这些细节,往往是理解人物内心世界,理解事件发展脉络的关键。这本书让我意识到,我们所处的这个世界,并不是非黑即白的,而是充满了各种灰色地带,充满了各种可能性。它鼓励我去拥抱这种不确定性,去从中寻找属于自己的方向。读完这本书,我感觉自己的思维方式发生了一些微妙但重要的改变,对世界的看法也变得更加开放和包容。

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最近读到一本叫做《答案永远在现场》的书,这绝对是我近年来读过的最让我印象深刻的几本书之一。它带给我的感受,用“震撼”两个字来形容一点也不为过。这本书的内容,可以说是在我脑海中激起了层层涟漪。作者的文字功底非常了得,他能够用最朴素的语言,道出最深刻的道理。书中很多关于人生、关于选择的论述,都让我拍案叫绝,感觉像是说出了我一直想说却说不出来的话。它不是那种教条式的说教,而是通过一个个生动的故事,一个个鲜活的人物,来展现那些人生哲理。我常常会在阅读的过程中,反思自己的过往,审视自己的当下,思考自己的未来。这本书让我明白,很多我们以为遥不可及的答案,其实一直都潜藏在我们身边,只是我们缺乏一双发现的眼睛,或者缺乏一个愿意去寻找的心。它给我带来的最大收获,是让我变得更加勇敢,更加坚定地去面对生活中的挑战,去追寻我内心的真正渴望。

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这几天我沉迷于一本新书,名字叫做《答案永远在现场》。这本书真的有一种魔力,让我一页页地翻下去,完全停不下来。它不是那种一下子就能概括出剧情的简单读物,而是需要你一点点去体会,去感受。作者的文字功底相当深厚,每一个词语、每一个句子都像是经过精心打磨的艺术品。我尤其喜欢它在人物塑造上的细腻之处,每一个角色都活灵活现,仿佛就站在我面前,有自己的思想,自己的挣扎,自己的喜怒哀乐。我常常会因为他们的遭遇而揪心,也会因为他们微小的进步而感到欣慰。书中的情节设计也非常巧妙,总是在不经意间抛出一个小小的线索,然后又在恰当的时机将它们串联起来,让人在恍然大悟的同时,又充满了对接下来发展的期待。我不得不说,阅读的过程就像是在经历一场跌宕起伏的冒险,时而紧张刺激,时而又温情脉脉。这本书给我带来的震撼是多方面的,它不仅仅是一个故事,更像是一种人生的启示,让我重新审视自己,思考一些我从未深入思考过的问题。我强烈推荐给所有热爱深度阅读、追求思考体验的朋友们。

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我必须坦诚地说,《答案永远在现场》这本书,真的让我耳目一新。我通常不太容易被书中的情节所吸引,但这本书却完全打破了我的固有印象。它的叙事方式非常别致,像是流水一样自然,又像是一幅徐徐展开的画卷,让我沉醉其中,久久不能自拔。作者的笔触细腻而富有感染力,他笔下的人物,无论主角配角,都拥有着鲜明的个性和深刻的内心世界。我常常会在某个瞬间,对书中某个角色的某个选择感到不解,但随着故事的推进,我会慢慢理解他们的处境,体会他们的无奈与挣扎。这本书的情节设计更是出人意料,总是在你不经意间,就将你带入另一个全新的境地。它没有刻意去制造戏剧冲突,但每一个转折都显得那么自然而然,又那么震撼人心。我尤其喜欢书中的一些对话,它们不只是简单的语言交流,更是思想的碰撞,情感的传递。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场心灵的洗礼,对生活有了更深刻的感悟,也对人性的复杂有了更深的理解。

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我最近读完了一本让我受益匪浅的书,《答案永远在现场》。这本书给我的感觉,就像是在参加一场别开生面的思想盛宴。作者以一种非常独特且引人入胜的方式,探讨了许多我们日常生活中可能忽略,但却至关重要的议题。我特别欣赏作者在描述那些复杂概念时的清晰和透彻,他能够将抽象的理论化为生动形象的例子,让我们这些普通读者也能够轻松理解,并且在理解的过程中获得启发。这本书最让我着迷的一点是,它没有给我一个现成的、标准化的答案,而是鼓励我独立思考,去寻找属于自己的答案。每一个章节都像是对我的一种挑战,促使我去质疑、去探索、去整合我已有的知识和经验。阅读的过程中,我常常会停下来,拿出纸笔记录下我的想法,甚至会和身边的人讨论书中的观点。这种互动式的阅读体验,让我觉得我不仅仅是在接收信息,更是在积极地参与到作者构建的思想世界中。这本书就像是一位循循善诱的导师,它不直接告诉你该怎么做,而是引导你去发现“为什么”,然后让你自己去决定“如何做”。

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赞同地头力的说法,但图书本身很难恭维,不喜欢这样的文笔风格。很多说法及例子牵强附会,与稻盛和夫的《活法》比,差了很多,《活法》虽然是讲大道理,但行云流水,让人能够信服。而本书给人感觉就是空洞,究其原因还是缺少了对企业管理本真的探讨,而不是为了自己的理论而理论

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好书

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居然在书的最后又批判了王石。王某人瞧不起另一个王某人,却不想到自己无非就是靠嘴皮子骗钱的一个大垃圾。

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没有去看具体的例子,感觉很多例子就是为了说明而说明。主要看前面关于地头力、关于丰田TPS的理念

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第一线

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