波士顿战略观点

波士顿战略观点 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

卡尔·斯特恩,斯坦福商学院工商管理硕士,波士顿咨询公司总裁和首席执行官,已在波士顿咨询公司工作17年,他咨询过的客户包括国际知名的消费品公司、金融服务公司和制造企业

出版者:中国人民大学出版社
作者:卡尔·斯特恩
出品人:
页数:316
译者:波士顿咨询公司
出版时间:2009-11
价格:56.00元
装帧:
isbn号码:9787300113456
丛书系列:湛庐文化·管理智慧
图书标签:
  • 战略 
  • 管理 
  • 咨询 
  • 波士顿 
  • 商业 
  • 企业战略 
  • Consulting 
  • BCG 
  •  
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

《波士顿战略观点》汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果,记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影,反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战,对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。

强力推荐:英文原版《波士顿战略观点(The Boston Consulting Group on Strategy)》火热发售

具体描述

读后感

评分

1.找到一条合适的路径保持自己差异化的竞争力 2.对于问题,连续问五个“为什么” 3.没有完美的公司,没有完美的个人,你将不断通过差异化发现持续改进的方向。 这评论还短么?都是精华啊。。。

评分

1.找到一条合适的路径保持自己差异化的竞争力 2.对于问题,连续问五个“为什么” 3.没有完美的公司,没有完美的个人,你将不断通过差异化发现持续改进的方向。 这评论还短么?都是精华啊。。。

评分

1.找到一条合适的路径保持自己差异化的竞争力 2.对于问题,连续问五个“为什么” 3.没有完美的公司,没有完美的个人,你将不断通过差异化发现持续改进的方向。 这评论还短么?都是精华啊。。。

评分

1.找到一条合适的路径保持自己差异化的竞争力 2.对于问题,连续问五个“为什么” 3.没有完美的公司,没有完美的个人,你将不断通过差异化发现持续改进的方向。 这评论还短么?都是精华啊。。。

评分

1.找到一条合适的路径保持自己差异化的竞争力 2.对于问题,连续问五个“为什么” 3.没有完美的公司,没有完美的个人,你将不断通过差异化发现持续改进的方向。 这评论还短么?都是精华啊。。。

用户评价

评分

摸鱼之外的正经事,补充理论姿势和案例,自我技能提升系列丛书

评分

此书为BCG专家论文集。

评分

公司战略观点完全可以在经过调整之后应用到个人战略上来。

评分

可供参考的观点乏善可陈。仿佛还在上个世纪

评分

不考虑翻译的话,真的非常有价值,对于商业企业的战略捕捉很到位。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有