《做正确的事》内容简介:做对的事,而不是把事情做对。 西南航空是“9·11”后唯一没有裁员并持续保持盈利的航空公司。时任CEO的詹姆斯·派克在书中娓娓道出制胜的秘诀“做正确的事”。
詹姆斯·派克,2001-2004年,任西南航空公司CEO兼副主席,这3年是航空业最具挑战性的3年。在派克任CEO期间,西南航空被评为美国最受尊敬的三家公司之一,美国最佳企业公民100强之一,全球最负社会责任的公司之一,年度最佳航空公司。派克最辉煌的成就是,西南航空成为“9·11”后唯一没有裁员同时保持盈利的航空公司。派克是麻省理工大学斯隆管理学院领导力咨询委员会成员之一。
1971年,西南航空看到在州内短途与汽车旅行竞争的机会,提供比现有航空公司价格更低,服务更优的航空服务。并通过多年诉讼突破了现有航空公司的阻挠。而作为初创公司面临的资金困难,在被迫卖掉第四架飞机后,公司全体员工密切合作与精心工作,将过站时间缩短为10分钟,用三架...
评分关于做事思维的书, 最近工作需要,领导经常会给我灌输一个理念: 做正确的事,而不是正确的做事。在首都图书馆看到此书时,初读目录, 就知道是我想要的。 我身边很多人就是,默默无闻的去做事情,在正确的做那些事情。 但是很久,都不能得到领导的器重,得到提拔; 究其...
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最近在生活中有一些令人不愉快的经历,让我开始反思自己的某些行为和决定。我常常在事后才意识到,如果当初能更深思熟虑一些,或许结果会大不相同。这本书的出现,仿佛为我提供了一个契机,让我能够从更宏观的角度去审视“正确”的意义。我希望它能帮助我理解,很多时候,“正确”并非一成不变,而是需要结合具体的情境和长远的考量。我期待从中学习到如何在压力和诱惑面前,保持内心的平静和理智,做出真正有益于自己和他人,并且符合长远发展的选择。
评分这本书的作者在行业内享有盛誉,我一直很欣赏他/她独特的视角和深刻的洞察力。过往的作品也让我受益匪浅,总能在看似寻常的现象中发现不为人知的道理。因此,对于《做正确的事》,我充满了高度的期待。我希望这本书能够挑战我固有的思维模式,让我重新审视自己对“正确”的定义。或许,在很多时候,我们习惯于随波逐流,或者被社会的主流价值观所裹挟,而这本书能够引导我勇敢地质疑,去发掘那些被忽略的、真正符合人性本真和道德准则的“正确”之道。
评分这本书的封面设计非常吸引人,简约却充满力量,尤其是那个象征着选择和方向的图案,让人忍不住想要一探究竟。我一直觉得,在人生的十字路口,我们总会面临各种各样的选择,有时候即使是微不足道的小事,也可能牵扯着长远的未来。这本书给我的第一印象,就是它能帮助我们理清思路,看清那些隐藏在复杂表象下的真正“正确”的路径。我期待它能提供一些实用的工具和方法,让我能够更自信地做出决定,不至于因为犹豫不决而错失良机,或者在事后追悔莫及。毕竟,生活就是由无数个选择组成的,学会如何做出“正确”的选择,无疑是提升生活品质的关键。
评分我是一名大学生,正处于人生观、价值观形成的关键时期。身边充斥着各种各样的信息和观点,有时候会感到无所适从。这本书的标题,简洁明了,却蕴含着深刻的哲理。我希望它能够帮助我建立一套清晰的价值判断体系,让我能够在纷繁复杂的世界中,辨别是非,做出明智的选择。我期待这本书能够提供一些关于个人成长、道德修养方面的启发,让我能够成为一个更有原则、更有担当的人。不仅仅是为自己,更是为了能够对周围的世界产生积极的影响。
评分拿到这本书的时候,我正处于一个事业上的瓶颈期,对自己的工作内容和未来的发展方向感到迷茫。我一直认为,所谓的“成功”不仅仅是物质上的富足,更在于内心的满足和对社会的贡献。这本书的标题触动了我内心深处的渴望,我希望能从中找到一些关于如何在职业生涯中寻找意义,并坚持内心原则的指引。我希望它不是那种空泛的理论,而是能够结合实际案例,深入浅出地分析我们在面对工作中的困境时,应该如何保持清醒的头脑,如何权衡利弊,最终做出既符合自身利益,又符合社会价值的选择。
评分关于企业文化和激活全员活力的好书。员工才是企业最宝贵的资产。
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评分读了之后挺有启发 态度远比专业重要。很多人在一起做一件事情,大部分成功与否,分工和敬业很关键。 面试更多的是看一个人的品质和个性的最直接方式
评分为员工,为顾客,为股东,就是做正确的事。最优秀的企业处处都是好领导。
评分读了之后挺有启发 态度远比专业重要。很多人在一起做一件事情,大部分成功与否,分工和敬业很关键。 面试更多的是看一个人的品质和个性的最直接方式
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