做正确的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
詹姆斯·派克，2001-2004年，任西南航空公司CEO兼副主席，这3年是航空业最具挑战性的3年。在派克任CEO期间，西南航空被评为美国最受尊敬的三家公司之一，美国最佳企业公民100强之一，全球最负社会责任的公司之一，年度最佳航空公司。派克最辉煌的成就是，西南航空成为“9·11”后唯一没有裁员同时保持盈利的航空公司。派克是麻省理工大学斯隆管理学院领导力咨询委员会成员之一。
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《做正确的事》内容简介：做对的事，而不是把事情做对。 西南航空是“9·11”后唯一没有裁员并持续保持盈利的航空公司。时任CEO的詹姆斯·派克在书中娓娓道出制胜的秘诀“做正确的事”。
具体描述
读后感
1971年，西南航空看到在州内短途与汽车旅行竞争的机会，提供比现有航空公司价格更低，服务更优的航空服务。并通过多年诉讼突破了现有航空公司的阻挠。而作为初创公司面临的资金困难，在被迫卖掉第四架飞机后，公司全体员工密切合作与精心工作，将过站时间缩短为10分钟，用三架...
评分1971年，西南航空看到在州内短途与汽车旅行竞争的机会，提供比现有航空公司价格更低，服务更优的航空服务。并通过多年诉讼突破了现有航空公司的阻挠。而作为初创公司面临的资金困难，在被迫卖掉第四架飞机后，公司全体员工密切合作与精心工作，将过站时间缩短为10分钟，用三架...
评分关于做事思维的书， 最近工作需要，领导经常会给我灌输一个理念： 做正确的事，而不是正确的做事。在首都图书馆看到此书时，初读目录， 就知道是我想要的。 我身边很多人就是，默默无闻的去做事情，在正确的做那些事情。 但是很久，都不能得到领导的器重，得到提拔； 究其...
评分1971年，西南航空看到在州内短途与汽车旅行竞争的机会，提供比现有航空公司价格更低，服务更优的航空服务。并通过多年诉讼突破了现有航空公司的阻挠。而作为初创公司面临的资金困难，在被迫卖掉第四架飞机后，公司全体员工密切合作与精心工作，将过站时间缩短为10分钟，用三架...
评分关于做事思维的书， 最近工作需要，领导经常会给我灌输一个理念： 做正确的事，而不是正确的做事。在首都图书馆看到此书时，初读目录， 就知道是我想要的。 我身边很多人就是，默默无闻的去做事情，在正确的做那些事情。 但是很久，都不能得到领导的器重，得到提拔； 究其...
用户评价
读了之后挺有启发 态度远比专业重要。很多人在一起做一件事情，大部分成功与否，分工和敬业很关键。 面试更多的是看一个人的品质和个性的最直接方式
评分关于企业文化和激活全员活力的好书。员工才是企业最宝贵的资产。
评分关于企业文化和激活全员活力的好书。员工才是企业最宝贵的资产。
评分读了之后挺有启发 态度远比专业重要。很多人在一起做一件事情，大部分成功与否，分工和敬业很关键。 面试更多的是看一个人的品质和个性的最直接方式
评分我个人觉得写的非常好的一本书，不知为何豆瓣上评论如此少。 其特点在于真诚， 真的， 虽然是翻译的版本， 但仍然可以感觉到作者是真心在与读者分享， 没有任何藏着掖着，也绝对没有高傲的姿态。不知道西南航空现今的状况， 如果仍然像作者写的那样， 真想为他们工作啊。
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