创新者的解答 在线电子书 图书标签: 商业 创新 管理 创业 战略 思维 企业战略 克里斯滕森
发表于2025-01-22
创新者的解答 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
: F270/4264-12
评分等草创期过了以后,还会回来再看的。其实说了那么多,无外乎投资人和管理人的长短期利益有冲突导致大企业被破坏性创新企业打败,作者说的都很好,但其实还有更粗暴简单治标治本的方式来避免:学马云和刘强东,任有多少投资人,公司控制权牢牢握在自己手上,不用看投资人脸色,想怎么折腾怎么折腾。
评分这本书的主题是大公司如何创新,这个前提很重要,不是给小公司写的
评分创业维艰,一个企业的创新的脚步是永远不停停下来的,因为时间在变、市场在变、消费者在变,通过破坏性创新和延续性创新来保持基业长青。 本书内容很不错,相较于其他的商业书籍,《创新者的解答》提供了更加简要的核心观点——破坏性创新和延续性创新,让人印象深刻。本书的注解很不错!
评分在商业书里算比较有料的了。对创新行为与创新中遇到的问题与tip作了比较好的总结。
克莱顿•克里斯坦森 (Clayton M. Christensen)
哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者,此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ,并获得多项其他图书奖项。
迈克尔•雷纳 (Michael E. Raynor)
工商管理学博士。德勤研究院的主任之一,该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院,担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心,放在创新与企业策略上面,探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战,同时寻找适当方法,帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业最大的难题。
因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。
《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限;如果你不确定新的投资布局,到底会是钱坑、还是钱山,你将在这本书中找到解答。
《创新者的解答》由中信出版社于2010年6月出版。 这位作者的另外一本知名之作是《创新者的窘境》,观点独到,值得一读。
评分克里斯坦森的创新三部曲中,《创新者的解答》最为重要。《创新者的解答》将《创新者的窘境》中的真知灼见细化成了若干可操作的建议,而又不至于像《远见》一样过于拘泥细节而丧失了战略高度。 这本书的第一个关键词是“市场”。与很多人的观念不同,克里斯坦森的创新概念的核...
评分 评分 评分克里斯坦森的创新三部曲中,《创新者的解答》最为重要。《创新者的解答》将《创新者的窘境》中的真知灼见细化成了若干可操作的建议,而又不至于像《远见》一样过于拘泥细节而丧失了战略高度。 这本书的第一个关键词是“市场”。与很多人的观念不同,克里斯坦森的创新概念的核...
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