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（美）克里斯坦森作者

中信出版社

林伟译者

2010-6-1 出版日期

250 页数

38.00元价格

平装

“创新者”系列丛书系列

9787508620190 图书编码

创新者的解答在线电子书图书标签: 商业创新管理创业战略思维企业战略克里斯滕森

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发表于2024-11-21

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创新者的解答在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

挺不错的书，虽然案例都有点老，但是对破坏式创新的概念解释的很到位

评分☆☆☆☆☆

可能是因为在手机上面断断续续的看的吧，没看到太多逻辑。整本书看到的都是，用简短的观点作为承上启下的句子，串联了过去曾经出现过的各行各业创新的故事，IBM、索尼、HP等等大公司的故事赫然在列。需要用联想式思维去萃取个中逻辑，并为日后的创新寻找参考。

评分☆☆☆☆☆

企业成长的关键，在于成为破坏者，而非被破坏者。

评分☆☆☆☆☆

非常好。讲战略，也就涉及定位，居然关乎市场营销，而且讲得透彻。预测性的市场分析，关键内容是消费者所处的环境而非消费者。

创新者的解答在线电子书著者简介

克莱顿•克里斯坦森（Clayton M. Christensen）

哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。

迈克尔•雷纳（Michael E. Raynor）

工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。

创新者的解答在线电子书图书目录

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创新者的解答在线电子书图书描述

《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。

因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。

《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。

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创新者的解答在线电子书读后感

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用户组织产品市场理解用户找到需求缺口满足合适用户提供差异化产品提供合适的产品架构搭建组织架构现实是：公司总想公司要做什么公司的愿景与未来是什么而不去考虑市场用户到底需要什么用什么来满足如何提供解决方案为什么是公司做为什么是现在这个时间周期来...

评分☆☆☆☆☆

在豆瓣开了一个专栏，主要写投资自我管理方面，欢迎关注：http://read.douban.com/column/93927/ 这本书比较具有研究精神，学者手笔。不过略有遗憾的是没有讲清楚，创新方法是如何产生的，如果有一本书能够解答“Jobs为什么能产生某种产品的构思”则最好。创新的能力是何其...

评分☆☆☆☆☆

春节七天，用逗猫余下的时间读了《创新者的解答》，很幸运在作者本系列三部书中先读了这一本，书中有多处对前一本《创新者的窘境》中案例的进一步分析，对如何在商业环境中开展创新给出了很好的解答。^_^跳级阅读赚到！这本书更适合在大公司做创新业务的团队或者在深耕垂直行...

评分☆☆☆☆☆

本书的目的性很明确，不同于其他畅销的管理类书籍，这本以战略管理为主要内容的书从时间和空间上给与读者一个系统的战略设计思路，并且给出了设计战略所需要的工具和模型。以专业的角度分析了各种案例所带来的启示，更适合具有一定管理理论基础的人群阅读，如果对管理理论不甚...

评分☆☆☆☆☆

那年，我所在的企业面临很大困境，无意间购买。所知其论证结构为破坏性增长，依我看实际上大体与差异化市场细分有关。本书除了讲述围绕产品周围的，诸如市场，价格，服务的差异化以外，还重点说明了企业的竞争力远不止做自己最擅长的事情，而是做客户看重的事情。它还以鲜明的...

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