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創新者的解答

簡體網頁||繁體網頁
(美)剋裏斯坦森 作者
中信齣版社
林偉 譯者
2010-6-1 出版日期
250 頁數
38.00元 價格
平裝
“創新者”係列 叢書系列
9787508620190 圖書編碼

創新者的解答 在線電子書 圖書標籤: 商業  創新  管理  創業  戰略  思維  企業戰略  剋裏斯滕森   


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發表於2024-04-29

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創新者的解答 在線電子書 用戶評價

評分

創業維艱,一個企業的創新的腳步是永遠不停停下來的,因為時間在變、市場在變、消費者在變,通過破壞性創新和延續性創新來保持基業長青。 本書內容很不錯,相較於其他的商業書籍,《創新者的解答》提供瞭更加簡要的核心觀點——破壞性創新和延續性創新,讓人印象深刻。本書的注解很不錯!

評分

企業成長的關鍵,在於成為破壞者,而非被破壞者。

評分

對於在《創新新的窘境》裏麵提齣的破壞性的創新,給齣一種較為係統的理論,從需求、切入點、組織能力、流程、高管等方麵提齣瞭建議。比較印象深刻的是提到的奶昔的案例,真正用戶的需求不是設計者坐在那裏參考各種數據和案例設計齣來的,而是實在調研齣來的,如果奶昔隻是用來打發時間的,在其它方麵改進有什麼用呢?

評分

企業成長的關鍵,在於成為破壞者,而非被破壞者。

評分

瞭解破壞式創新的模式和方法。

創新者的解答 在線電子書 著者簡介

剋萊頓•剋裏斯坦森 (Clayton M. Christensen)

哈佛商學院教授,因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解,被尊稱為“創新大師”。剋萊頓•剋裏斯坦森是暢銷管理經典《創新者的窘境》一書作者,此書被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業圖書之一 ,並獲得多項其他圖書奬項。

邁剋爾•雷納 (Michael E. Raynor)

工商管理學博士。德勤研究院的主任之一,該研究院是德勤會計師事務所和德勤谘詢公司的智囊領袖團隊。常與來自不同産業重要客戶共事。雷納任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學院,擔任企管碩士班與企業經理人教育研習班的教授。雷諾的研究、著作與顧問谘詢重心,放在創新與企業策略上麵,探索如何應付透過創新手段不斷維持成功的挑戰,同時尋找適當方法,幫助經理人應付及善用不確定競爭環境持續變動的需求。


創新者的解答 在線電子書 著者簡介


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創新者的解答 在線電子書 圖書描述

《創新者的解答》講述為瞭追求創新成長機會,美國電信巨子AT&T在短短10年間,總共耗費瞭500億美元。企業為瞭保持成功記錄,會麵對成長的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長的方嚮齣現偏誤,後果往往比沒有成長更糟。因此,如何創新,並選對正確方嚮,是每個企業最大的難題。

因此,如何創新,並導嚮何種方嚮,便在於創新結果的可預測性─而此可預測性則來自於正確的理論依據。在《創新者的解答》中,兩位作者總結瞭一係列的理論,指引所有需要由可預測的新商機取得成功的經理人,成為破壞者(disruptors),而非被破壞者(disruptees)。

《創新者的解答》中所述的重要觀點─“破壞性創新”,適閤政府、企業、組織、個人用以擬定競爭策略、突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限;如果你不確定新的投資布局,到底會是錢坑、還是錢山,你將在這本書中找到解答。

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創新者的解答 在線電子書 讀後感

評分

Christensen在《困境与出路》中说明了许多市场营销书籍没有说明的一个问题:如何进行市场分析和细分?他的建议是依据消费者环境而不是消费者进行市场细分,通过这种以环境为基础的市场细分获取破坏性的市场立足点。 进行预测性的市场分析,通常需要了解消费者购买和使用产品...  

評分

相比10年前的那本经典之作《创新者的窘境》,这本书有了进一步的有机拓展。零消费市场、低端消费市场破坏;从消费行为角度(即客户想要完成的任务)来细分市场;货品化与反货品化的价值链,进而引发的交互专利性或开放模块化的竞争格局;应急型与谋划型流程的应用的本质等等......  

評分

如果你是个旁观者,这本书与另一本《创新者的窘境》一样,不会让你觉得有什么价值——因为你不用担心自己的组织会衰亡、被淘汰、业绩直线下滑,裁员或不得不重新找工作。 相反,如果你是成功企业的高管、企业在过往的历史中还曾经打过多次胜仗,那么,你得小心了。 与中国的...  

評分

春节七天,用逗猫余下的时间读了《创新者的解答》,很幸运在作者本系列三部书中先读了这一本,书中有多处对前一本《创新者的窘境》中案例的进一步分析,对如何在商业环境中开展创新给出了很好的解答。^_^跳级阅读赚到! 这本书更适合在大公司做创新业务的团队或者在深耕垂直行...  

評分

我是先看的英文版前几章,最近发现有中文版开始看的。书里面的一些理论对创新有很好的帮助,很帮助人思考。  

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