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发表于2024-11-24
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这本书对精益生产没有概念的人是非常好的入门书。值得多次阅读。
评分很棒 难以相信这么丑的封面和法国人写的管理学书会这么有趣
评分非常棒的精益管理小说,比起《目标》,这本书对人的关注让人印象极为深刻
评分太棒了!不是由于之前不了解工厂而产生的好奇,而是简单的故事背后告诉你的理念。’以人为本,发掘浪费,解决问题,持续改善‘,所有的问题,归根结底都是人的问题。尤其是对于管理者而言,他不是发号施令者,而是拥有领导力,发现问题并解决问题者。
评分专业书 没什么好说的
金矿:精益管理挖掘利润(白金版),ISBN:9787111316657,作者:(法)伯乐 等著,赵克强 译
虽然从里面提到的MRP来看,这本书讲的故事已经很有年头了,不过精益改进的思想不会过时。精益,不只是针对生产过程,还可以针对更多,一些记录: 1、寻找价值流向,找出所有不增加价值的活动 2、计算所有工序时间,优化作业流程 3、根据目标定义节拍时间,根据节拍时间组合...
评分第一次接触到《金矿》,确实被里面震撼的精益改善与细致的精益原理所深深的吸引。当时我正好被任命负责所在工厂的一个精益生产,因此,学以致用是当时一个很自然的想法。 现在两年过去了,在此期间我不停地翻阅《金矿》,以及其他精益的书籍,加上我这些日子过来的经验,我有...
评分第一次接触到《金矿》,确实被里面震撼的精益改善与细致的精益原理所深深的吸引。当时我正好被任命负责所在工厂的一个精益生产,因此,学以致用是当时一个很自然的想法。 现在两年过去了,在此期间我不停地翻阅《金矿》,以及其他精益的书籍,加上我这些日子过来的经验,我有...
评分又一本精益生产经典著作,和《目标》一样,用的是小说笔法,主人公如何拯救一家濒临破产的企业的故事,不知道这两本著作 哪本出版在前,谁是这种写作手法的开创者。从历史地位来说,《金矿》和《目标》还是没法比的,毕竟高德拉特创造了一种全新的工厂改善实践理论体系,而伯乐...
评分虽然从里面提到的MRP来看,这本书讲的故事已经很有年头了,不过精益改进的思想不会过时。精益,不只是针对生产过程,还可以针对更多,一些记录: 1、寻找价值流向,找出所有不增加价值的活动 2、计算所有工序时间,优化作业流程 3、根据目标定义节拍时间,根据节拍时间组合...
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