具体描述
《大败局》：6年重印28次，被评为“影响中国商业界的20本图书”之一！
《大败局II》：吴晓波再度出手，深度解读“中国式失败”！探寻著名企业“中国式失败”的基因
中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速地前行着，对于今日的企业家而言，过去那些人们的历史恰好就是他们的今天。所有商业上的兴衰都如出一辙。前人的失误或许不会完全上演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地活跃着前人失误的痕迹。
——吴晓波
探寻著名企业“中国式失败”的基因，在第一本书畅销6年之后，作者对中国9家著名企业再教案式解读：“中国第一饮料”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国最大民营企业的崩盘，真的是被天意和宿命控制的吗？股市庄家如何编织谎言？最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产？房地产的最大“黑马”失陷何处？一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密？中药业的领头兵为何会溃不成军？资本狂人怎样玩火自焚？
健力宝：“东方魔水”是如何变味的；科龙：一条被刻意猎杀的龙；德隆：金融恐龙的宿命；中科创业：那个庄家狂舞的年代；华晨：“拯救者”的出局；顺驰：一匹被速度击垮的黑马；铁本：钢铁之死；三九：中药的“最后一次失败”；托普：十年一觉TOP梦。
在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。
作者简介
吴晓波，1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。 常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。 主要出版作品： 《大败局》（2001年）《穿越玉米地》（2002年）《非常营销》（2003年）《被夸大的使命》（2004年）《激荡三十年一中国企业1978—2008（上）》（2007年） 《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。
目录信息
健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的?
呵护李宁：小李比老李幸运
政商交恶：偏不卖给创业人
张海登台：命运三耍李经纬
“法师”当家：步步臭棋毁天物
盛宴散场：闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【新新观察】值得检讨的“三水策略”
科龙：一条被刻意猎杀的龙
顺德模式：炸平山头建厂房
潘宁宿命：怎一个“愤”字了得
科龙革命：名不符实的革命
格林坷尔：抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政：一块钱里有我两毛
造系运动：并购催生霸王梦
顾郎之争：一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【八方说词一】可惜了，科龙
【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆：金融恐龙的宿命
第一桶金：人去深圳排队认购原始股
三驾马车：被夸大的整合神话
第一庄家：股不在优，有“德”则名
产融整合：这是个真实的谎言
末路狂奔：没有节制的大游戏
牟唐对照：两代大鳄何其相似
何谓天意：企业家性格的投射
【德隆大事记】
【档案存底】我们的个失误
【八方说词】学者、总裁：各说各的德隆
中科创业：那个庄家狂舞的年代”
朱大卢与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19”行情
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】第一代庄家的结局
【八方说词】为什么中国股市像赌场
华晨：“拯救者”的出局”
亮相：催生“中国第一股”
造车：打造“中华第一车”
背叛：导致决裂的罗孚项目
出局：无可诉性的“知识产权第一案”
溃败：一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】企业家的“政治博弈术”
顺驰：一匹被速度击垮的黑马”
26岁时的那场牢狱之灾”
顺驰，就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石”
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】”
【档案存底】孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】“地产大佬”说顺驰
铁本：钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【新新观察】中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】“一定要低估自己的能力”
三九：中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张：“下山摘桃子去”
第二次扩张：仅次于德隆的大鳄
第三次扩张：回归专业化的狂想
龙种与跳蚤儿
【三九大事记】
【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】一样的战略，不一样的结果
【新新观察二】大前研一的“专业主义”
托普：十年一觉TOP梦
蹬三轮：大学教授敢下海
放卫星：托普一夜暴大名
软件囤：跑马全国成地主”
“托普系”：生产“概念”的公司
大招聘：那最后一根稻草
两元钱：了结一场TOP梦
【托普大事记】
【档案存底】“我不是一个合格的CEO”
【新新观察】“我无法控制哥伦比亚”
· · · · · · (收起)
读后感
1,企业产权明晰很重要. 2,民不与官斗,不与国企抢蛋糕,不要在国资市场投机,不要高估政府官员的智商,不要低估政府官员的胆量. 3,企业保持良好财务,储备金稳定有助渡过市场波动期. 4,实业兴邦. 5,控制企业发展速度,控制欲望,稳中求胜. 6,坚持走专业化路线,不要被各种"机会"引诱. 7...
评分我看这类书的时候不能像很多人一样"一口气读完",里面的情节介绍的很详细,如果作为一本小说来看,很精彩, 如果我们是当时那个做选择的人,处在那样的条件下,经历之前的发展,我们会怎么选择,如果发生了选择,思考我们为什么会那么选择,一个事例的思考就能牵住很多的时间,所以有...
评分作者本人大家早已熟识，而且也是在中国的财经舆论界，目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态，认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析，阐释了改革开放这些年来，市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类，大体失败可以归结为如下几点：1.造名运动...
评分拿到书的第一眼有点不顺，很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的，情理上似乎用黑字更来得切题些吧，读完书后有点明白了，盖败走的同样也是真金白银也，一点也不含糊。 不知道大家考虑过没有，这九个故事里的财富之“败”是败给了谁，换言之，谁成为了相对应...
评分（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要...
用户评价
很快浏览而过，等真得要做企业的那天再翻出来看吧。
评分中国经商与政治要保持若即若离。要做专，抑制扩张混业的冲动。
评分不仅适用于企业。
评分很快浏览而过，等真得要做企业的那天再翻出来看吧。
评分新闻媒体，历来最敬畏的是思想者，所追捧的只是企业家的成功，而不是企业家的自身。企业家的成功，只不过是众多新闻媒体所储备的有如恒河沙数般，用来争取大众眼球而搁置在资料库里众多的素材之一。一旦，企业家从巅峰位置掉落，昔日，企业家的发迹和发展与巅峰辉煌以及颓败衰落的任何过程，都会成为新闻媒体所制造的吞噬企业家自身的无限黑洞，无论身心。
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