《创造高收益3:实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3《创造高收益3:实践经营问答》,这《创造高收益3:实践经营问答》与同系列的前2《创造高收益3:实践经营问答》不同之处有二:一是《创造高收益3:实践经营问答》的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是《创造高收益3:实践经营问答》是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如:身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。又如:无论是什么工作,都要全力以赴专心一意去做,事成之后,就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中,会愈来愈喜欢工作,付出更大的努力也不会感觉辛苦,因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件,我想那就是喜欢眼前所从事的工作吧。
本书是稻盛和夫先生与稻盛塾的塾生门的问答集。这个是古代老师教学生的方法,释迦佛祖用过,孔子也用过,松下幸之助也用过。这本是有书信,也有现场方式进行的,此前的两本是书信。 传道授业解惑之后将问答汇编成册,供大家学习思考。 日本的人这种情怀实在更像是中国人,他们...
评分这是本非常接地气的书。以一问一答的形式,既道出了经营管理的迷惑,又给出了具体解决方案。深奥艰涩的经营管理理论,在稻盛和夫的笔下成了简单明了的指导书。这里的简单是指理解简单,并不是实践简单。比如,稻盛和夫一直提倡总经理要懂得会计知识,能够看懂公司的账目报表、...
评分前两本都非常不错,在机场看到这本毫不犹豫就买下来了。 在飞机上浏览了一下,仍然是稻盛先生和富二代接班人的问答,很不错。 常有精辟之语。 这些富二代接班人经营的企业规模都比较小,大都几十号人,有时提的问题也非常现实,是比较难以回答的。 稻盛先生的回答则虚实兼备。...
评分本书是稻盛和夫先生与稻盛塾的塾生门的问答集。这个是古代老师教学生的方法,释迦佛祖用过,孔子也用过,松下幸之助也用过。这本是有书信,也有现场方式进行的,此前的两本是书信。 传道授业解惑之后将问答汇编成册,供大家学习思考。 日本的人这种情怀实在更像是中国人,他们...
评分读了稻盛老师的《创造高收益》系列,感觉稻盛老师对于经营企业最大的特点是非常用心。稻盛老师作为一个技术出身的人才,在创业期花了非常多的经理来学习会计和管理。并且不忘深入一线做现场管理,最终在非常艰难的情况下把京瓷做大。 对于稻盛老师倡导的,企业的存在是要给员...
读完这本书,我内心涌起一股强烈的冲动,想要立即将书中的智慧分享给更多的人。这本书的价值,远远超出了其印刷成本。它所蕴含的洞察力、方法论,以及对人性的深刻理解,足以影响一个人的一生。我甚至觉得,这本书应该成为许多正在迷茫或寻求突破的人的必读书籍。它不仅仅是一本关于“赚钱”的书,更是一本关于如何“创造价值”、“实现自我”的书。作者用他的人生经验和智慧,为我们描绘了一幅清晰的蓝图,指引我们找到属于自己的道路。这种启迪性的力量,是任何物质财富都无法比拟的。我真心希望,这本书能够被更多的人读到,并从中受益,如同我一样,在阅读中获得成长,在成长中实现价值。
评分当我刚翻开这本书的第一页,就被那种独特的叙事风格深深吸引了。作者似乎有一种魔力,能够将极其复杂的概念,用一种看似云淡风轻,实则字字珠玑的方式娓娓道来。他没有使用那些枯燥乏味的专业术语,而是用生动形象的比喻,将抽象的理论具象化,让我这个初学者也能轻松理解。整个阅读过程,就像是在与一位经验丰富的朋友进行一次深入的交流,他循循善诱,引导我一步步地拨开迷雾,看到事物的本质。有时候,我会停下来,反复咀嚼某一段话,然后恍然大悟,那种豁然开朗的感觉,是阅读过程中最美妙的时刻。书中的例子也选取得非常恰当,既有宏观的视野,又有微观的细节,让我能够从不同的角度去审视问题,并从中汲取灵感。这种引人入胜的写作方式,让我在不知不觉中,就沉浸在了书中的世界,完成了知识的吸收和内化。
评分这本书的封面设计着实吸引人,一种莫名的力量感扑面而来,让人联想到那种深邃的智慧和沉淀的经验。封面上使用的字体,以及配色方案,都透露出一种专业和严谨的气息,仿佛预示着书中蕴含着一套系统性的知识体系,而非随意的感悟。在书店的货架上,它静静地躺在那里,但却散发着一种不容忽视的存在感,像是黑暗中一颗闪烁的星辰,指引着我探索未知的领域。我忍不住伸手拿起它,沉甸甸的质感和纸张散发出的淡淡油墨香,都让人生出一种期待,期待着翻开它,进入一个全新的世界,去学习、去领悟、去成长。这种视觉上的冲击和触觉上的感受,足以让人在无数的书籍中一眼认出它,并被它深深吸引。我相信,这样一本从外在就足够引人入胜的书,内在也一定不会让人失望,它所承载的内容,必将如同封面所传达的那样,是一种能够带来深远影响的宝贵财富,是值得我去细细品味和深入研究的。
评分这本书带给我的,不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的重塑。在阅读之前,我对某些领域有着根深蒂固的固有认知,甚至可以说是有些僵化。但这本书,就像一把锋利的钥匙,悄悄地打开了我思维的枷锁,让我看到了更广阔的可能性。作者反复强调的几个核心观点,虽然初听起来有些颠覆,但经过反复思考和实践的印证,我发现它们确实是切中要害的。他鼓励读者跳出舒适区,挑战传统,去拥抱变化,去发现那些被忽视的规律。这种开放和创新的精神,深深地感染了我。我开始尝试用新的视角去看待生活中的各种挑战,不再局限于过去的经验,而是更加积极地去探索和尝试。这种思维上的转变,对我的工作和生活都产生了积极而深远的影响,让我变得更加自信和有韧性。
评分我特别欣赏作者在处理复杂问题时所展现出的条理性和逻辑性。他能够将纷繁复杂的信息,梳理得井井有条,层层递进,让读者能够清晰地把握问题的全貌。书中提出的方法论,不仅具有理论上的指导意义,更具备很强的可操作性。每一个步骤都经过深思熟虑,并且配以具体的案例分析,让读者能够知道“如何做”,而不仅仅是“为什么”。我尝试着将书中的一些方法应用到实际工作中,惊喜地发现,效果比我预期的还要好。这些方法不仅提高了我的效率,也让我对整个工作流程有了更深的理解。这种将理论与实践完美结合的能力,是这本书最令人称道的地方之一。它不仅仅是一本“说书”,更是一本“教你做事”的书。
评分和该系列书内容相似!
评分写得好,稻盛和夫接地气。
评分如果你是企业经营者,并且能活用科学管理方法,并且基于最基本的管理方针基础上,会有很多共鸣。
评分重读了一遍,时读时新
评分和该系列书内容相似!
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