我感觉自己像是同时要吞食两个大西瓜的巨蟒,有些难以兼顾。对于本书所谈论的内容,我最初只是想要写一篇文章,当时我的主要精力放在创作下一本书上,写篇文章姑且算是在繁忙劳顿中让自己放松一下。当时我想创作的那本书基于和同事莫滕·汉森一个长达6年的研究课题,探索的是在这个瞬息万变、难以掌控的世界上,有什么是能够永恒的。不过,企业帝国的陨落轨迹难以在一篇文章中阐述清楚,最后写就了这本并不算厚的书。我本来打算在写完和莫滕·汉森合作的书之后再来创作这本书的,可就在这一阶段,多家企业帝国开始分崩离析,在我们周围出现了企业的多米诺骨牌效应。
2008年9月25日,我坐在美国联合航空公司的空客飞机上写作本书的前言,对于洪水猛兽般的巨变感慨万千。曾在《财富》500强中名列第156位的贝尔斯登公司从神坛上掉了下来,被摩根大通收购,而且整个交易是在一个周末仓促达成的。雷曼兄弟公司在经历了158年的辉煌之后,也陷入了破产的绝境。房利美和房地美危机缠身,最后只得被政府接管。美林证券公司代表了美国近一个世纪以来的辉煌,最后也没有逃脱被收购的厄运。步履蹒跚的华盛顿互助银行 (Washington Mutual)差点成为历史上面临破产的最大的商业银行。美国政府仓促地展开了大规模收购私有资产的动作,这是70多年来罕见的,美国政府此举是为了避免再一次大萧条的出现。
有一点我想要说清楚,这本书并不是谈论2008年金融危机的,也完全不是为了阐述如何修复支离破碎的金融市场体系。早在3年前,我就有进行这方面创作的想法,因为我对历史上最卓越的公司为何会衰落很感兴趣,其中一些公司还是在《基业长青》和《从优秀到卓越》两本书中研究过的企业。本书的目的是,通过深入研究向读者展示组织衰落的路线图,这对那些貌似坚不可摧的公司也一样适用,它可以帮助这些企业的领导者更好地避免重蹈覆辙。
本书并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例,而是着眼于我们能从中得到什么收获,从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段,那么领导者就可以尽可能避免企业从巅峰摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的;我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段,那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落,但是它们也能再续辉煌。
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
看完再造卓越只花了总和大约一个白天时间,也没有看过大师的前两部著作,仅写些直观的感受,为自己作纪念和记录,总结. 第一大感受是,本书是一本实用主义的介于畅销书和学术专著之间的作品. 与其说这本书提出了卓越衰落的五阶段模型,不如说它总结了五种导致失败的行为,阶段不应该有...
评分失败与卓越,显然不是一回事。卓越是极大的成功,失败是它的反面。但是,我们不能否认两者有着密切的联系。中国有句古话可叫做“失败是成功之母”,讲的就是失败与成功的辩证关系。可是失败为什么会与成功有这样的新的联系,就不是一两句话可以说清楚了。著名的管理书籍作者吉...
评分看完再造卓越只花了总和大约一个白天时间,也没有看过大师的前两部著作,仅写些直观的感受,为自己作纪念和记录,总结. 第一大感受是,本书是一本实用主义的介于畅销书和学术专著之间的作品. 与其说这本书提出了卓越衰落的五阶段模型,不如说它总结了五种导致失败的行为,阶段不应该有...
拿到这本书的那一刻,我就被它身上散发出的那种“厚重感”深深吸引。它不像市面上很多书籍那样追求视觉上的刺激,而是以一种朴实无华的方式,传递着一种内在的力量。封面上“再造卓越”这四个字,没有使用任何花哨的字体,却仿佛自带一种沉甸甸的份量,让人忍不住想要去探寻它背后的含义。我一直认为,真正的知识和智慧,往往隐藏在那些看似平静的表面之下,需要我们用心去体会,去挖掘。这本书给我的第一印象,就是它具备了这样的特质。我很好奇,作者会如何定义“卓越”?又将如何引导读者去“再造”它?是会讲述一些感人至深的故事,还是会提供一套严谨的理论框架?我没有答案,但我确信,这本书定然不是那种看过即忘的读物,它更像是一本需要反复咀嚼,在不同人生阶段都会有不同体悟的宝典。我期待着,它能像一位引路人,在我前行的道路上,点亮更多的灯塔,让我少走弯路,更坚定地迈向心中的目标。
评分从书架上取下这本书的时候,我就被它那种沉静的气质所吸引。封面上没有夺人眼球的漫画或者过于鲜艳的色彩,而是用一种非常内敛的方式,传递着一种深邃的思考。它就像一位智者,静静地站在那里,用一种不容置疑的姿态,邀请你去倾听他的教诲。我一直相信,好的书,不一定需要华丽的外表,而是能够触及灵魂深处,引发深刻的共鸣。这本书的标题“再造卓越”,本身就带有一种颠覆和重塑的力量,它不是简单的“提升”或者“改进”,而是要进行一次“再造”,这让我对其中蕴含的内容充满了好奇。我不知道它会讲述怎样的故事,又会提供怎样的方法论,但我可以肯定的是,它一定包含着作者对“卓越”这个概念的独特见解,以及如何才能达到那种境界的思考。我曾读过许多关于成功的书籍,但很多都流于表面,讲一些励志的口号,却缺乏实际的操作指导。我希望这本书能够给我带来一些与众不同的启发,让我看到那些隐藏在成功背后的深刻逻辑,并学到一些真正能够落地的方法,从而在自己的生活中,也能实现一些“再造”。
评分这本书给我最直接的感受,就是它身上散发出的那种“力量感”。封面设计虽然简洁,但“再造卓越”这四个字却非常有穿透力,仿佛能直击人心,唤醒沉睡的潜能。我一直相信,在每一个人的内心深处,都潜藏着巨大的能量,只是很多时候,我们被日常的琐碎所束缚,被固有的思维所限制,而无法释放出来。这本书的出现,或许就是一把钥匙,能够帮助我们打开那扇通往内心深处的大门,去发现那个更加强大、更加优秀的自己。我很好奇,作者会如何去解读“卓越”这个概念?是会从宏观的社会层面,还是微观的个人成长层面去展开?又会提供怎样的方法和工具,来帮助我们实现“再造”?我没有明确的答案,但我已经迫不及待地想要去探寻。我希望这本书能够给我带来一些深刻的启发,让我能够重新认识自己,并勇敢地踏上“再造卓越”的旅程,去创造属于自己的精彩人生。
评分这本书的封面设计着实吸引人,一种低调奢华的质感扑面而来,让人忍不住想一探究竟。书脊上“再造卓越”四个字,褪去了浮夸的装饰,却散发出一种沉静而有力的力量,仿佛预示着一场深刻的内在变革即将展开。我平日里是个有些“选择困难症”的人,尤其是在面对浩如烟海的书籍时,常常会犹豫不决。但这次,我却是毫不犹豫地将其收入囊中,或许是它传达的那种“重新定义”和“超越”的信号,恰好触动了我内心深处那份对进步和成长的渴望。拿到书的那一刻,我迫不及待地翻开,纸张的触感温润而舒适,油墨的清香淡淡地弥漫开来,这是一种久违的,纯粹的阅读体验。封面上的图案,虽然没有具体的描绘,却有一种抽象的美感,像是一幅未完成的艺术品,等待着我去用自己的想象力去填充细节。我猜想,这本书定然不是那种快餐式的畅销书,而更像是一壶需要细细品味的陈年老酒,每一次的阅读都会带来新的感悟,每一次的思考都会引发更深的共鸣。这本书的出现,对我来说,就像是在迷雾中看到了一丝曙光,又像是在干涸的土地上迎来一场甘霖,我期待它能为我开启一扇通往更广阔世界的大门,让我在人生的旅途中,寻找到更多前行的方向和内心的力量。
评分这本书,单看封面,就给人一种与众不同的感觉。它不像那些充斥着鲜艳色彩和醒目标题的书籍,而是透着一股沉稳、内敛的气质。书名“再造卓越”,本身就蕴含着一种深刻的思考,它不仅仅是简单的“进步”或者“提升”,而是强调一种“重塑”和“新生”的过程。我一直认为,真正的成功,并非一蹴而就,而是一个不断探索、学习和调整的过程。而“再造”这个词,恰恰点出了这种过程的本质——它需要勇气去打破旧的模式,更需要智慧去构建新的可能。拿到这本书时,我注意到它的纸质触感相当不错,有一种温润的亲近感,这让我对接下来的阅读充满了期待。我希望这本书能够带给我一些全新的视角,让我能够重新审视自己在生活和工作中的一些习惯和思维方式,并从中找到可以“再造”的契机。我期待它能够像一位良师益友,循循善诱,让我能够真正理解“卓越”的内涵,并找到属于自己的“再造”之路。
评分应该从《基业长青》到《从优秀到卓越》再到《再造卓越》,基本是越来越差,险些就是2颗星了,不过《选择卓越》可能会达到4星的级别。
评分书挺好,书名太扯了,原名更好听
评分应该从《基业长青》到《从优秀到卓越》再到《再造卓越》,基本是越来越差,险些就是2颗星了,不过《选择卓越》可能会达到4星的级别。
评分说实话翻译后的表达有时会搞得我一头雾水,可思路真好,研究方法非常值得学习。
评分没有什么特别的感触,不过可以看看
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