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[美] 安迪·格鲁夫作者

中信出版社

安然译者

2010-11 出版日期

221 页数

35.00元价格

平装

丛书系列

9787508623931 图书编码

只有偏执狂才能生存在线电子书图书标签: 管理商业只有偏执狂才能生存管理学心理学老罗推荐传记创业

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发表于2024-12-22

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只有偏执狂才能生存在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

确实是一本快餐书，关于战略转折点的阐述，还是很有意义的，格鲁夫眼中的偏执狂大概是就是自己做调查做论证，不把别人的话当作圣经，然后果断执行改变从而及时拜托行动和思维惯性的人。

评分☆☆☆☆☆

查理芒格

评分☆☆☆☆☆

令人印象深刻的一本书

评分☆☆☆☆☆

2004年已有这样的想法实属不易。但对我而言没有太大的参考意义。

只有偏执狂才能生存在线电子书著者简介

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）1956年移居美国，他参与了英特尔公司的创建，于1979年成为公司的总裁。1987年兼任英特尔公司的CEO。格鲁夫还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。

在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。

只有偏执狂才能生存在线电子书图书目录

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只有偏执狂才能生存在线电子书图书描述

本书写到：你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。

担任英特尔首席执行官的11年间，安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。

在本书里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众，指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

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只有偏执狂才能生存在线电子书读后感

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初看这本书的时候被这个题目忽悠了，读来的感觉和预想的完全不同，但是读罢后依然收获不少，遂对于中信这次“标题党”的行为姑且忘记吧...... “只有偏执狂才能生存”在我看来是对企业管理在面对重大变化如何将人的主观能动性发挥出来，以迅速感知和把握战略转折...

评分☆☆☆☆☆

《只有偏执狂才能生存》这本书的英文名字是《Only the paranoid survive》，大概跟中文名字是同一个意思，但是看完全看书，我觉得本书应该改名为《战略转折点——Intel如何走过生死转折》。本书的主要内容是intel的创始人格鲁夫讲解intel在面临存储器市场的萎缩和强劲的竞争...

评分☆☆☆☆☆

在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...

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