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[美] 安迪·格鲁夫作者

中信出版社

安然译者

2010-11 出版日期

221 页数

35.00元价格

平装

丛书系列

9787508623931 图书编码

只有偏执狂才能生存在线电子书图书标签: 管理商业只有偏执狂才能生存管理学心理学老罗推荐传记创业

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发表于2024-11-21

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只有偏执狂才能生存在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

7.16 复读。上次读收获的似乎都已经吸收了，唯双向交流还做得不够。这次读出了高层领导者的思考和工作方式。整体地看，是独立思考和基业长青的理论混合。

评分☆☆☆☆☆

企业无法经受变革就会被淘汰，人也一样。

评分☆☆☆☆☆

老罗推荐的，其实很一般。讲的是一个个行业的产业发展趋势、宏观思维。以当年这本书诞生的时代而言，是具备很强大的预见性意义，但时过境迁，这本书的很多观念又显得再次被过时。2011-05-15

评分☆☆☆☆☆

只有偏执狂才能生存在线电子书著者简介

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）1956年移居美国，他参与了英特尔公司的创建，于1979年成为公司的总裁。1987年兼任英特尔公司的CEO。格鲁夫还在美国斯坦福大学商学院的研究生院任教。目前他任英特尔公司董事会主席。

在格鲁夫的领导下，英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司，并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第7位。

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只有偏执狂才能生存在线电子书图书描述

本书写到：你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。

担任英特尔首席执行官的11年间，安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，转入另一块比较新的领地，即微处理器的开发。对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。

在本书里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众，指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

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