The Leadership Pipeline pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
拉姆·查兰是在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问，同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察，以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
查兰在通用电气公司克劳顿维尔的“杰克?韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了三十年的教学工作，获得过克劳顿维尔和西北大学凯洛格管理学院的最佳教师的荣誉称号。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，获得贝克学者奖（Baker Scholar）。
斯蒂芬·德罗特尔是德罗特尔人力资源公司的首席执行官，该公司为全球范围内的众多客户提供高管继任计划、领导绩效和组织设计等服务。斯蒂芬在组织与管理方面拥有长达45年的经验。曾任通用电气公司组织与管理发展负责人，是通用电气继任计划系统的早期设计者与实施者之一。
詹姆斯·诺埃尔是一位独立咨询师和领导力教练。曾任乔治华盛顿大学通识教育学院的助理院长，通用电气公司克劳顿维尔领导力发展中心高管培训和领导效能开发经理、花旗银行高管培训部门副总裁。同时，詹姆斯还是三本领导力书籍的合著者，其中包括《领导阶段》和《行动学习》，此外，他还是《Pfeiffer 2008年鉴：领导力开发》的合编者之一。
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具体描述
读后感
读这本书的原因很简单，在李笑来的《七年就是一辈子》里提到，他这本《领导梯队》是他所创立的社群“新生大学”学员必读的2本入门书籍。我的书评很不客观，只谈谈自己的感受： 1. 不看豆瓣评分和读过的人数，我自己创立的一个评价书好坏的原则，是看豆瓣前十篇书评的相似度，...
评分本书介绍了美国大公司的6个领导力模型，在目前中国国内个人觉得应该是3-4个领导力模型。 一线基层需要的基本能力素质模型：沟通能力，执行力，时间管理，解决问题的能力，写作能力，独立思考能力，记录开支省钱存钱习惯，领导影响力，良好的人际关系。目前麦肯锡的一...
评分工作 7 年后，这本书让我乖乖地学习起了领导力。不仅是有意愿去学，更是觉得自己能学成。 领导之惑 长久以来，我对自己定位是创作者——安静锻炼一技之长，做好本职工作，但在如你刚好在创业公司工作，常常会出现这几种情况： 1）习惯单线专注操作。项目一多，事情一复杂，推进...
评分我觉得这本书给我的启发主要有两点：1， 从一个基层员工发展到集团CEO的路径，也许每个人都能说出一二，但是鲜有人能够这么认真地把它总结出来，归纳成领导的六个阶段。而正是这样一个简单的归纳总结，让我们对于领导的职业发展有了如此清晰的认知。2，作者打破了过去人们对领...
评分这本书是比较难读，先给自己准备了几个问题（本文先不回答，作为反思来用）： 在认知上有哪些提升？ 理解力是否足够理解？ 由于理解力不足的问题是否导致认知的巨大偏差？ 认知和理解是否足够支撑心灵演练？ 对于个人产生哪些影响？ 对于实际的思维和行动有哪些指导与改善? 你...
用户评价
拖了好几年终于在今年翻开来了的书，在出书的那个年代算是比较有开创性的意义吧，但现在来看已经是比较普世的领导力准则了。典型美国作者的写作风格，有点太冗长，原理性的东西应该越简洁越能让人记住。
评分basic knowledge
评分原版再撸一遍
评分这么好的书竟然没有多少人知道！对职业发展非常有启发性！
评分basic knowledge
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