The Leadership Pipeline pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
拉姆·查蘭是在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。
查蘭在通用電氣公司剋勞頓維爾的“傑剋?韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭三十年的教學工作，獲得過剋勞頓維爾和西北大學凱洛格管理學院的最佳教師的榮譽稱號。
查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。
斯蒂芬·德羅特爾是德羅特爾人力資源公司的首席執行官，該公司為全球範圍內的眾多客戶提供高管繼任計劃、領導績效和組織設計等服務。斯蒂芬在組織與管理方麵擁有長達45年的經驗。曾任通用電氣公司組織與管理發展負責人，是通用電氣繼任計劃係統的早期設計者與實施者之一。
詹姆斯·諾埃爾是一位獨立谘詢師和領導力教練。曾任喬治華盛頓大學通識教育學院的助理院長，通用電氣公司剋勞頓維爾領導力發展中心高管培訓和領導效能開發經理、花旗銀行高管培訓部門副總裁。同時，詹姆斯還是三本領導力書籍的閤著者，其中包括《領導階段》和《行動學習》，此外，他還是《Pfeiffer 2008年鑒：領導力開發》的閤編者之一。
- 領導力
- 個人成長
- 管理
- 李笑來
- Leadership
- 發展階梯
- 英文原版
- 自我提升
具體描述
讀後感
完整的诠释了各层级管理者面临的挑战误区，结合公司具体的职级体系和管理者实际情况，能够更好的设计全面课程框架，为管理者提供系统的学习发展路径。 通读此书后深感对高层及领导力理解不够透彻。 管理者晋升到下一层级需要从管理技巧、时间管理、工作理念三个方面进行突破。 ...
評分最近有点感想： 1、定位 你想做员工还是做领导，你思考和你付出肯定不一样，费心费力费脑。 对大家负责，对自己负责。 2、选择 领导的飞跃确实是一次组织对你的选择，也是自己对自己的一次选择。 你的选择就是一次真正意义上的挑战， 3、不胜任 心理上的不胜任，资源上的不胜...
評分翻开历史，各个朝代的兴衰更迭，很大一个因素是由于王位的传承，也就是接班人的问题，传位到好的继承人，将会开创一个盛世，反之则成为王朝的掘墓人。同样这也是每一个企业所要面临的难题，因为企业持续成长需要经历三个阶段，市场驱动型成长、创新驱动型成长和领导力驱动型成...
評分管理学上有个著名的“彼得原理”。说的是在一个组织中，每个人都趋向于最终晋升到他所不能胜任的地位。这个原理的逻辑推理很简单：员工做得好，经过一段时间就会得到晋升，最终晋升到一个层级，他不能完全胜任，他的表现也不再突出，然后他就会停留在这个岗位上。 这个现象背后...
評分兴哥说这本书建议有能力的人读英文，自己的能力还达不到，不过就书名和目录看来，确实看英文，比中文表达的意思更丰富。 （一）书名是《THE LEADERSHIP PIPELINE》 PIPELINE这个词是管道的意思，读完书的感受也是，领导力的提升是有规律可循的，仿佛有一个管道一样。 “太阳...
用戶評價
非常全麵的一個階梯介紹，有不少啓發
评分前前後後看瞭下，自己頂多就是manager of others其他層次實在不是現在能夠把握的~
评分basic knowledge
评分拖瞭好幾年終於在今年翻開來瞭的書，在齣書的那個年代算是比較有開創性的意義吧，但現在來看已經是比較普世的領導力準則瞭。典型美國作者的寫作風格，有點太冗長，原理性的東西應該越簡潔越能讓人記住。
评分讀原版任務達成
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