1997年9月, 创办上海协成科技有限责任公司任总经理.
1999 年 5 月, 与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网. 四人按各自专长分工:季琦任总裁,梁建章任首席执行官,沈南鹏任首席财务官,范敏任执行副总裁,人称“携程四君子”.
2002 年,在携程发展正顺时,他从携程抽身而出,创办如家连锁酒店,身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO. 当时,中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星,他带着一个本子、一把尺、一个老式的佳能胶卷相机,把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍,房价多少、多少间房、床有多宽、门有多高,都一一记下来,闲时还和值班经理、服务员聊天,客源资料和成本结构都摸得清清楚楚.
2005年创办汉庭连锁酒店...
本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记. 10年来, 季琦联合创办的携程、如家, 独立操作的汉庭, 先后在美国纳斯达克上市, 市值均超10亿美元.
怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业完美结合?季琦通过汉庭现身说法, 在书中给出了他的答案.
如果你没做过酒店行业,或是没接触过,那你可能会对季琦所讲的一些东西不太感冒。如果你对这个行业有所接触,那么还是值得读一读的。特别是前面创业的那部分,还是非常能看出作者那番想做事业的毅力及创新精神的。从侧面也可以了解十多年前国内互联网在美国一些前驱网站的熏陶...
评分如果你没做过酒店行业,或是没接触过,那你可能会对季琦所讲的一些东西不太感冒。如果你对这个行业有所接触,那么还是值得读一读的。特别是前面创业的那部分,还是非常能看出作者那番想做事业的毅力及创新精神的。从侧面也可以了解十多年前国内互联网在美国一些前驱网站的熏陶...
评分 评分 评分这本书作者是季琦,连续创办了三家企业,携程、如家、汉庭。有理念在书里头。特别是后半部分。值得看看。其中有一句话:创业就是一群志同道合的人,一起快乐的做伟大的事业。还有一个模型值得不时操练,横坐标是人生,左侧是出生起点,右侧是老去,你站在now,思前想后,然后灵魂出窍,升上太空,俯视你的人生和整个人类社会。
评分2011年12月读的,知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得~~
评分不应该传记,应该说是札记。
评分见识智慧。
评分一辈子的事业。并非个人传记,仅是汉庭酒店创始人季琦关于生活和事业的一些感悟,其中对中国式服务的见解个人表示十分赞同。汉庭也是我最爱住的连锁酒店,季琦先生的经营理念让我很欣赏,而这份把工作视为玩乐的精神,亦值得我们去学习。
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