1997年9月, 創辦上海協成科技有限責任公司任總經理.
1999 年 5 月, 與梁建章、瀋南鵬、範敏共同創建瞭攜程旅行網. 四人按各自專長分工:季琦任總裁,梁建章任首席執行官,瀋南鵬任首席財務官,範敏任執行副總裁,人稱“攜程四君子”.
2002 年,在攜程發展正順時,他從攜程抽身而齣,創辦如傢連鎖酒店,身份也由攜程總裁變為瞭如傢酒店連鎖的CEO. 當時,中國的經濟型酒店隻有錦江之星和新亞之星,他帶著一個本子、一把尺、一個老式的佳能膠捲相機,把上海和寜波兩地的每一傢錦江之星都住瞭一遍,房價多少、多少間房、床有多寬、門有多高,都一一記下來,閑時還和值班經理、服務員聊天,客源資料和成本結構都摸得清清楚楚.
2005年創辦漢庭連鎖酒店...
本書為漢庭創始人季琦的創業手記和管理筆記. 10年來, 季琦聯閤創辦的攜程、如傢, 獨立操作的漢庭, 先後在美國納斯達剋上市, 市值均超10億美元.
怎麼找到一輩子的事業?找到瞭如何堅持、經營和發展?是賺錢重要還是事業重要?賺錢如何與事業完美結閤?季琦通過漢庭現身說法, 在書中給齣瞭他的答案.
季琦是个很让人仰慕的人,这本书是个很差的书。 拼凑痕迹严重,只能在大段大段的拼贴中,找到几丝还不错的话语。 @@ 经常有人问我,连续创业,连续成功,秘密何在?其实秘密不在于我,而是在于中国巨大消费市场的崛起。我个人的理想,不仅仅是3家成功的上市公司,而是要是用我毕生的...
評分之前在网上看到季琦的介绍,很崇拜,于是买了这本书看。 一个人一辈子干好一件事,并且干的很好,这就算成功。季琦从携程到如家,最后到汉庭。一直都是在一个行业里奋斗。 成事贵在坚持。 他的理想的践行,过程的意义。
評分如果你没做过酒店行业,或是没接触过,那你可能会对季琦所讲的一些东西不太感冒。如果你对这个行业有所接触,那么还是值得读一读的。特别是前面创业的那部分,还是非常能看出作者那番想做事业的毅力及创新精神的。从侧面也可以了解十多年前国内互联网在美国一些前驱网站的熏陶...
評分2010年,全年共有41家中国企业“扎堆”上市纳斯达克,形成了一股上市风潮。关于这股风潮,有个人可能对此最有发言权,这个人就是:季琦。10年来,他运作三家企业成功上市纳斯达克,令三家企业市值不断刷新。 从携程到如家再到汉庭,三家市值均超10亿美元,全球唯一三上纳...
2011年12月讀的,知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得~~
评分看不齣用心寫字的痕跡,即使作為個人傳記,抑或是漢庭酒店的廣告,都是不夠格的。 奉勸這些企業傢,以後做這種事情,更需要慎重。 東拼西湊的東西,隻會適得其反。
评分給金卡一星。
评分樣書審讀
评分見識智慧。
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