"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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"对企业家讲战略,非本书莫属。
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。
什么是战略?
迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。"
"对品牌公司成长的经验总结。战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。
本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。"
★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特(美) 干货不多,总结起来就几句话,只需花半个小时随手翻翻即可,其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略,很简单,就是如何让企业和产品与众不同。 现如今,选择的爆炸性增长,促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
评分除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外,我真的不知道他跟战略有什么关系;假如还有人认为他是战略方面的专家的话,如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”,那也只能对人类的可怜发出唏嘘了…… 用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略...
评分1.从另一层面解读什么是定位,什么是战略; 2.文字其实不多,案例与其它书中的案例也多有重复,但其思想仍然熠熠生辉; 3.内容很简单,没有太多繁杂的东西,但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了,这是不简单的地方,不信看看那些某些商业书; 4.先写些,回头上笔记。
评分 评分依然是定位的理论,车轱辘话重复说几遍,毫无质量。书中的观点读读前言就够了,后面通篇废话。博客文章的写作水平,缺乏逻辑论证,部分案例肤浅不能自证,且荒唐过时的观点很多。这不是一本书,更像是这家咨询公司给自己做的广告。 看似厚厚的一本,排版极其稀疏,三个小时就可...
#2020年第18本书 没太多内容,一句话:战略就是聚焦一个产品,突出一个特性,占据用户心智,做到数一数二。
评分定位系列书籍吧。
评分作者活学活用自己的理论——攀附强者以造就声势,借波特作品激起的对战略学的热烈探讨,整合自己过去十部著作里的相关内容再添加各色各样的例子并引用德鲁克等名家作者的言论,推出了这本炒冷饭之作。内核无新意,但里面各色例子确实增长见闻。costco老总常年拿低薪以实现缔造平等化的氛围,这种企业怎么能不称雄业内!通用汽车高管配备专职司机、自己几乎从不开车,这种企业怎么能不死无葬身之地!
评分#2020年第18本书 没太多内容,一句话:战略就是聚焦一个产品,突出一个特性,占据用户心智,做到数一数二。
评分好书,很多新观点值得目前的企业注意。
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