"傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者介紹
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
師從傑剋•特勞特先生十年,長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣,協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位,是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。
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"對企業傢講戰略,非本書莫屬。
這本書告訴企業傢,在商業競爭中如何擺脫價格戰,實現真正的差異化經營。
什麼是戰略?
邁剋爾·波特論述過,戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確,戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位,並由此來引領企業內部的運營。
本書講述什麼是商業競爭中真正的戰略,以及如何做齣戰略,並有效實施。"
"對品牌公司成長的經驗總結。戰略就是讓你的企業和産品與眾不同,形成核心競爭力。對受眾而言,即是鮮明地建立品牌。
本書集結瞭這些書中特勞特對戰略的核心心得,期望它成為中國企業開始學習打造強勢中國品牌的益起點。"
除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外,我真的不知道他跟战略有什么关系;假如还有人认为他是战略方面的专家的话,如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”,那也只能对人类的可怜发出唏嘘了…… 用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略...
評分我是先读了波特的《竞争战略》,再来读这本的。总体而言,我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下,对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。 或者这是一本单纯将营销战略的书籍,但是对企业的总体战略而言,并不全面。企业战略必然涉及营销、财务、...
評分除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外,我真的不知道他跟战略有什么关系;假如还有人认为他是战略方面的专家的话,如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”,那也只能对人类的可怜发出唏嘘了…… 用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略...
評分依然是定位的理论,车轱辘话重复说几遍,毫无质量。书中的观点读读前言就够了,后面通篇废话。博客文章的写作水平,缺乏逻辑论证,部分案例肤浅不能自证,且荒唐过时的观点很多。这不是一本书,更像是这家咨询公司给自己做的广告。 看似厚厚的一本,排版极其稀疏,三个小时就可...
評分特劳特的书总是很短小精悍,这本书也不例外。算是特劳特对过去多本书的一个精炼总结。不过可惜就是如果没有看过其他的书会觉得讲的并不透彻和具体。说服力不足。 最后抱怨几句的是财经出版社借助特劳特的几本书可算是赚够了。一本不到200页的书能卖到将近30元。甚至炒冷饭加了...
說的不是總體戰略,而且營銷戰略,剛剛開始看,翻瞭序,總論就過瞭全書百分之二十,裏麵還很多自己書的廣告~裏麵的內容也不怎麼樣,就籠統不說,觀點也是些老調重彈,開頭還說中國,中國企業根本沒辦法走作者想象中的發展之路
评分講的有些簡單,但觀點對我來說是很有啓發的
评分和『簡單的力量』重復得太多
评分論書是好書,字大行距寬,論戰略隻是營銷戰略
评分盡信書不如無書,書的內容比較少,擴大字體行距成一本書,濃縮一下大概就是每一章節末尾的短語
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