丰田模式 在线电子书 图书标签: 管理 精益生产 丰田 精益 企业管理 项目管理 经济管理 供应链
发表于2024-05-19
丰田模式 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
确实太好了 自我管理其实也完全可以转换成“精益”状态 丰田让我钦佩
评分lean management
评分凑合
评分确实太好了 自我管理其实也完全可以转换成“精益”状态 丰田让我钦佩
评分lean management
杰弗瑞•K•莱克博士
密歇根大学工业与运营管理专业教授,日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办人及主任。他曾四次获得新乡奖(Shingo Prizes for Excellence),莱克博士在《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及其他重要刊物上发表了有关丰田的研究文章。莱克博士还是Optiprise精益企业与供应链管理咨询公司的创办者。
当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么?
《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。一切尽在《丰田模式》。
向世界上最伟大的制造厂商学习14项精益管理原则——
* 培育不断改进和学习的氛围
* 使顾客满意(同时消除浪费)
* 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者
* 从最开始便保证质量
* 教会所有员工成为解决问题的人
你的企业能够从丰田模式学到什么?
* 使业务流程提速2倍甚至3倍
* 让车间制度成为质量的保障
* 消除巨额的隐性浪费
* 让每位员工都成为质检员
四次新乡奖得主研究丰田20年,遍访丰田工厂
得以铸成里程碑般的鸿篇巨制
每次碰到经济萧条、危机或残酷的市场竞争,都会出现企业学习和践行“丰田模式”的热潮。 此书适合受众人群: 具备“互联网泡沫破裂”的危机意识,希望以史为鉴,学习如何自救的互联网人 或只是单纯对制造业感兴趣,想了解其生产和管理方式的吃瓜群众 “丰田生产方式架构图” 本...
评分P5以了解与激励员工为基础的企业经营理念。 P6大多数企业在应用实施此方法时的做法相当肤浅,因为它们过度重视工具,不了解完整的精益生产制度必须渗透至组织文化中。大多数实施精益生产的公司,其资深管理层并未参与日常营运作业与持续改善行动,这些都是精益生产制度中极重要...
评分每个原则都配了详细文字案例去解读,翻译的较通顺,把LEAN做好不容易,对我印象最深的是ONE PIECE FLOW 革新传统的MASS PRODUCTION的思维,而且OPF是基于PULL的理念,MASS PRODUCTION是PUSH,那么这个模式延伸出来的差异还有LEAD TIME的精简,以及PROCESS CONTROL这样的以流程...
评分印象深刻的点: 丰田模式的关键在于采取拉动式,而不是批量生产的推动式。 丰田模式有低库存、生产周期短、持续改进、快速暴露问题等等优点。 很多企业的精益生产只学到了丰田模式的制度,但是没有学到丰田模式的文化和理想,所以只是流于表面。 丰田模式用对顾客有价值这个标...
评分印象深刻的点: 丰田模式的关键在于采取拉动式,而不是批量生产的推动式。 丰田模式有低库存、生产周期短、持续改进、快速暴露问题等等优点。 很多企业的精益生产只学到了丰田模式的制度,但是没有学到丰田模式的文化和理想,所以只是流于表面。 丰田模式用对顾客有价值这个标...
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