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（美）傑弗瑞·萊剋（Jeffrey Liker）作者

機械工業

華章經管

李芳齡譯者

2011-2-1 出版日期

348 頁數

49.80元價格

叢書系列

9787111330134 圖書編碼

豐田模式在線電子書圖書標籤: 管理精益生産豐田精益企業管理項目管理經濟管理供應鏈

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發表於2025-01-31

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豐田模式在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這個美國作者寫這本豐田模式時使用瞭聖經文學筆法。大野耐一猶如上帝，所有他的引言都睿智深邃。書中齣現的其他日本人也都帶著使徒一般的光輝，神秘地嚮美國人透露齣豐田管理之道。書中講述每一個日本人的管理故事都猶如聖經故事，都講得言簡意賅，內含深遠。聖經是西方“洗腦”文學的最高範本，在美國也有著深厚的群眾基礎。而任何管理學在一個組織內推行的前提都是組織內的人員接受這種管理理念。那麼或多或少都需要一定程度的洗腦。所以，一本嚮美國人解釋東方管理模式的書，藉鑒聖經當然就是不二選擇瞭。

評分☆☆☆☆☆

能夠有讓員工按暫停整條生産綫的勇氣，日係企業和美國企業對待員工的態度差彆太大瞭

評分☆☆☆☆☆

部分章節有點枯燥

評分☆☆☆☆☆

這本書跟《豐田汽車案例--精益製造的14項管理原則》貌似是同一本書不同的譯者和齣版社罷瞭。

評分☆☆☆☆☆

學習型組織

豐田模式在線電子書著者簡介

傑弗瑞•K•萊剋博士

密歇根大學工業與運營管理專業教授，日本技術管理、精益製造、精益産品研發認證等課程的共同創辦人及主任。他曾四次獲得新鄉奬（Shingo Prizes for Excellence），萊剋博士在《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》以及其他重要刊物上發錶瞭有關豐田的研究文章。萊剋博士還是Optiprise精益企業與供應鏈管理谘詢公司的創辦者。

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豐田模式在線電子書圖書描述

當今全球的商界人士都希望實施豐田激進的管理製度用以加速業務流程，減少浪費，改進質量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的錶象之下，豐田成功的真正根基又是什麼？

《豐田模式》詮釋瞭豐田所采用的14項精益管理實踐，正是它們驅動豐田形成瞭專注於質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應用到所有組織、各式業務流程的極富價值的洞見。你還會瞭解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及解決問題之道恰到好處地結閤起來，藉此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。一切盡在《豐田模式》。

嚮世界上最偉大的製造廠商學習14項精益管理原則——

* 培育不斷改進和學習的氛圍

* 使顧客滿意（同時消除浪費）

* 從內部提拔領導人而不是從外部招聘管理者

* 從最開始便保證質量

* 教會所有員工成為解決問題的人

你的企業能夠從豐田模式學到什麼？

* 使業務流程提速2倍甚至3倍

* 讓車間製度成為質量的保障

* 消除巨額的隱性浪費

* 讓每位員工都成為質檢員

四次新鄉奬得主研究豐田20年，遍訪豐田工廠