具體描述
本書將中情局的行事原則、訓練方法，成功轉移到商業實務，例如：如何開發你的商業特質，如何挑選與組建一級團隊，如何以創意和靈活的方式解決問題，如何建立以任務為導嚮的行事方式，如何獲得並解析商業情報、如何在組織陷入危機中進行管理，如何在競爭中保持不敗，等等。在爾虞我詐、紛繁復雜的職場商場中，你需要比讀心術更實際的作戰計劃，需要間諜的思想，以去因應迎麵而來的種種挑戰。
作者簡介
目錄資訊
第一章 隱秘概念公開化：情報工作的基本原則
第二章 特工訓練營：開發你的商業運營本能
第三章 商業反間諜
第二部分 內部運用
第四章 建立自己的團隊 ：美國中情局的招聘及組織策略
第五章 在黑暗的世界裏保持淨潔：間諜活動的倫理價值
第六章 危機管理策略：以中情局的危機管理策略為例
第三部分 外部應用
第七章 用中情局的方式做生意
第八章 迎接競爭挑戰
· · · · · · (收起)
讀後感
策略性诱导，不能直接提问，让别人不知道你想知道的内容，让对方不知不觉中吐露真情，即不动声色的获取信息 看似闲聊过程中获取信息 尽可能多渠道验证获得的信息
評分 評分 評分当初选择读这本《像间谍一样思考》，是当时看了小马宋的《朋友圈的尖子生》中他提到的，他是如何与逻辑思维的罗振宇建立连接的。 在第一次见面的时候，小马宋就是用这本书中提到的方法。在认识一个人并建立进一步的联系的过程中，中情局官员会花费大量的时间针对目标对象制作个...
評分1.策反某人，其中最重要的一环，就是获得他的好感，乃至建立起友谊。 2.增多非语言互动，在目光接触的时候挑眉，歪头，或者是努起下巴，这些非语言信号都会被人类大脑识别为“友好”和“没有威胁”。 3.友谊=趋近度+频率+持续时间+强度 ①趋近度。 指“你和他人的距离”。趋近...
用戶評價
實戰不夠，收獲不大~
评分剋己、識人、實用主義者們——城府極深的童子軍的鏡麵道德觀（誠實無欺）隻在麵對與自己有相同價值觀的情況、人群時纔啓動。對於厭倦辦公室政治和玻璃天花闆的強手高人，這份工作的確很顛覆、刺激。
评分CIA就是個噱頭，個人感覺適閤培養企業中高層管理者危機意識。
评分的確是噱頭偏多。。
评分這些技巧我不太需要，而且挺無聊的
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