给你一个团队,你能怎么管?2

给你一个团队,你能怎么管?2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:江苏文艺出版社
作者:赵伟
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2013-11
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787539966816
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 团队管理
  • 团队
  • 职场
  • 很实用
  • 经营管理
  • 经管
  • 团队2
  • 团队管理
  • 领导力
  • 组织发展
  • 沟通技巧
  • 目标设定
  • 团队协作
  • 执行力
  • 决策能力
  • 激励机制
  • 绩效管理
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。

针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。

本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

作者简介

赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。

目录信息

序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
◎为团队设计规则
◎一切以员工的优点为出发点
◎分享和沟通
◎信任是团队一切工作的基石
◎聪明人扎堆易患集体性智障
◎寻找个体利益与团队利益的平衡点
第二章 凝聚力是如何打造出来的?
◎营造良好的团队氛围
◎团队绩效和个人成绩并不冲突
◎价值观与薪酬的平衡管理
◎每个人都有上升通道
◎凝聚团队的五种黏合剂
第三章 如何保证高效执行?
◎没有灰色地带
◎扁平化的团队管理结构
◎“一对一”负责理念
◎打造技能互补的高效团队
◎专业的人做专业的事
◎“立刻行动”和“随机应变”
第四章 你必须懂得的团队心理
◎共同的情感和意志力
◎那些藏在团队内部的秘密
◎别让员工的负情绪影响团队氛围
◎16个团队心理游戏
第五章 团队沟通也是生产力
◎“我该什么时候发脾气?”
◎民主的氛围造就伟大的团队
◎团队中的沟通大有讲究
◎教你25个沟通原则
第六章 团队关系锤炼之道
◎与下属“亲密有间”
◎团队关系要“定期体检”
◎领导者三步走
◎打破一团和气,促竞争
◎团队的黄金温度
第七章 如何寻找最好人才?
◎树立榜样精神,而非榜样个人
◎评估你的助手是否胜任
◎团队人才哪里来?
◎假如他要离开你
第八章 奖惩与激励可以这样做
◎“成就欲”是最大的激励
◎给予员工“三有”工作
◎如何做到科学授权?
◎制度和特例下的奖惩之道
第九章 找出团队害群之马
◎搭便车者勿入
◎三招制伏“小报告”
◎消灭抱怨的气味
◎平庸的“好事精”
◎懒人、贪人和刺头
◎团队中的10种害群之马
第十章 提升你的领袖力
◎建立新型管理机制
◎激情就是动力
◎不看苦劳,看功劳!
◎收集建议和最后拍板
◎信任,必须是有条件的
◎针对不同类型的下属灵活管理
后记 团队应该是什么样的?
附录 你应该拥有的30把“团队金钥匙”
· · · · · · (收起)

读后感

评分

非常经典的团队管理著作,对于不满意自身工作生活效率和质量的人来说,这是一本很好的改进指南,之前就看过团队一了,现在又买了二来看,每一本都有很多知识理论可资学习。我已经在按照赵伟先生的观点行动,且有了很好的成效。  

评分

不管是管理的新手还是老手,可以花两个小时的时间来翻翻,对新手而言,记一下你不知道的方法和规律,对老手而言,可以结合自己的工作实际,看看自己的管理是否存在误区。我是属于新手,这本书是两三个小时在图书馆看完的,把觉得比较好的地方稍微摘抄了一下,吸收了几个小理念...  

评分

非常经典的团队管理著作,对于不满意自身工作生活效率和质量的人来说,这是一本很好的改进指南,之前就看过团队一了,现在又买了二来看,每一本都有很多知识理论可资学习。我已经在按照赵伟先生的观点行动,且有了很好的成效。  

评分

一加一,等于二。这是一个人的成果。有了第二个人,第三个人,就开始超过了二了。 一加一,大于二。这是一群人的成果。这个数字,开始变成三,变成四,变成十,变成一万,变成十亿,皆有可能。 第一次看到作者的书,是爸爸买来的。他还未看,我被标...

评分

管理管理,归根到底是管理人、管理人心,因为人才是团队的一切,只有人心齐了,这个团队才能拧成一股绳。关于这点,书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触,蚂蚁为了保护蚁巢,毅然选择牺牲自己,纷纷朝大火扑去,用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道,可是成千上万只蚂...  

用户评价

评分

莫非我买错了版本?那些点五星的人是怎么回事。。。不少内容不过是把第一本的道理倒腾用另一种说法罢了。其次,单纯摆大道理的部分较多。还是第一本实在。

评分

很实用,但不一定通用。

评分

朋友送的,12 都翻完了,2更实用一些。总之也并不是一无是处的书,客观来讲还是有启发的。

评分

心灵鸡汤类的管理类书籍,你说的都对类型。方法论大家都清楚,需要的是如何转化使用,会更落地。

评分

朋友送的,12 都翻完了,2更实用一些。总之也并不是一无是处的书,客观来讲还是有启发的。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有