给你一个团队,你能怎么管?2 在线电子书 图书标签: 管理 团队管理 团队 职场 很实用 经营管理 经管 团队2
发表于2025-05-19
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第一本的重复和拆解了一些方法,但是看上本即可……给自己工作中做一些补充
评分接地气
评分只读了第一章,就觉得精彩指数飙升!
评分还行吧
评分典型中国式的管理模式 过于强调团队是家人 要多表扬要激励 忽视了在职场最基本的职业道德 这是现在国内管理和问题 传销的才把团队里的人都称为家人去洗脑
赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
赵伟写的这个系列,目前出了两本,不知道还有没有第三本。 两本我都看完了,转手就送给我觉得需要的朋友,虽然对于我,这本书的道理大都读过看过,但是能够把这些道理用浅显的话语系统总结出来,还是一件很漂亮的工作。 对于团队管理,是一个创业者,社团领导者,企业运营者...
评分我有个高中同学高考后,填报志愿失误,调剂进了T大文理兼收高端大气上档次的国际工商管理学院。我等一干未来女汉子技术工、屌丝搬砖男纷纷对其悲惨境遇表示同情安慰,实则暗地里“羡慕嫉妒恨”,哀怨之余无他,就差晚上睡不着扎小人。后来,大学期间,某次聊天,迂回再三...
评分看完这本《给你一个团队,你能怎么管?2》,正好打开一个职场聊天群,里面都是各种职场菜鸟在表达对自己领导的厌恶和抱怨。可见能够成功管理一个团队,让所有员工能积极主动,同心协力,毫无怨言的完成工作是一件不仅艰辛而且重要的工作。 《给你一个团队,你能怎...
评分还记得很久很久以前,已经忘了有多久了,应该就是不久之前吧,中国的许多企业已经从“领袖时代”走向了“团队时代”。要说为什么会这个样子?其实我也不是蛮清楚。大概是因为市场日益成熟,导致竞争越来越残酷,生意越来越难做,职场越来越难混,大家只有像蚂蚁那样抱团,才能...
评分可能是我自己的境界还不够的缘故吧,开篇几章读的时候感觉还受益匪浅,越往后越觉得,与我认知的管理有很大不同,最主要的不同在于他过于强调团队内的透明,完全的透明,但以我浅薄的管理经验来说,真有些行不通,但总的来说还是能学到一些东西的,如果作为启发性的书籍来看,...
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