给你一个团队,你能怎么管?2 在线电子书 图书标签: 管理 团队管理 团队 职场 很实用 经营管理 经管 团队2
发表于2025-04-09
给你一个团队,你能怎么管?2 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
理论价值不大,并没有根据团队这一特殊的组织特性来进行详细展开。不过还是列出点需要注意的东西。消遣读物。
评分接地气
评分针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队
评分莫非我买错了版本?那些点五星的人是怎么回事。。。不少内容不过是把第一本的道理倒腾用另一种说法罢了。其次,单纯摆大道理的部分较多。还是第一本实在。
评分心灵鸡汤类的管理类书籍,你说的都对类型。方法论大家都清楚,需要的是如何转化使用,会更落地。
赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
我和朋友分别买了这套书的第一部和第二部,约定好读完了分享读书经验,交换心得。我仔细比对了两本书的封面,第二本书的封面特意在标题下加了“实践版”三个字,故名思议,这本书是实践的经验介绍。 团队合作应该是现在最常见的一个词汇,小学生都知道要合作探...
评分管理管理,归根到底是管理人、管理人心,因为人才是团队的一切,只有人心齐了,这个团队才能拧成一股绳。关于这点,书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触,蚂蚁为了保护蚁巢,毅然选择牺牲自己,纷纷朝大火扑去,用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道,可是成千上万只蚂...
评分赵伟的书,这本是经典,深入浅出,通俗易懂,吸收相对容易。但凡做带有团队管理性质的人都应看一看,受益无穷。相对那些东拼西凑,或把文章搞得很生僻,或者是高谈阔论的书,这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生!
评分这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西,这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例,比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少(我又广告了??) 序和附录的内容可以mark下: 团队指数的8项指标:共识指数、目标指数、绩效指...
评分管理管理,归根到底是管理人、管理人心,因为人才是团队的一切,只有人心齐了,这个团队才能拧成一股绳。关于这点,书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触,蚂蚁为了保护蚁巢,毅然选择牺牲自己,纷纷朝大火扑去,用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道,可是成千上万只蚂...
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