给你一个团队，你能怎么管？2 在线电子书 图书标签: 管理  团队管理  团队  职场  很实用  经营管理  经管  团队2   

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必须是工作中遇到具体的困难看这本书才会有体会，毕竟管团队就是管人，就是管心理学，所以会觉得比较虚，必须要对工作中的困难认识的比较深刻的人才能对作者的用心产生共鸣。我现在的段位还比较低，还无法在这个层次上与作者对话，继续努力体会。人是种很微妙的动物，很难用理性实验的方法得出科学的结论。

:无

一本中规中矩的方法论，里面介绍了一些方法和游戏，可以借鉴

很快的看完了，不知道怎么会成为畅销书的，现在的人眼光都是这样吗？

真是一部管理实践书籍,作为上一部的续作有很多值得参详的地方,说说架构:1.团队管理"宪章":a.规则,b.以员工优点为出发点,c.分享,沟通和信任;2.凝聚力;3.如何高效执行;4.团队的心理;5.团队沟通,民主的氛围;6.团队关系;7.如何寻找人才;8.奖惩,激励和授权;9.找出团队的害群之马;10.如何提高领袖力.对于我现在管理上的问题而言,重点在于2,3,8,10.值得反复推敲.

赵伟写的这个系列，目前出了两本，不知道还有没有第三本。 两本我都看完了，转手就送给我觉得需要的朋友，虽然对于我，这本书的道理大都读过看过，但是能够把这些道理用浅显的话语系统总结出来，还是一件很漂亮的工作。 对于团队管理，是一个创业者，社团领导者，企业运营者...  

一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮……中国五千年的历史始终在证明一个道理：只有最大限度发挥团队的作用，才能取得成功。想当年，西楚霸王项羽出身贵族，超级勇猛，最终却被起自草莽的无赖汉高祖刘邦逼得不得不在乌江边自刎，其原因是什么？刘邦后来总结自己胜利的原因时...  

不管是管理的新手还是老手，可以花两个小时的时间来翻翻，对新手而言，记一下你不知道的方法和规律，对老手而言，可以结合自己的工作实际，看看自己的管理是否存在误区。我是属于新手，这本书是两三个小时在图书馆看完的，把觉得比较好的地方稍微摘抄了一下，吸收了几个小理念...  

一加一，等于二。这是一个人的成果。有了第二个人，第三个人，就开始超过了二了。 一加一，大于二。这是一群人的成果。这个数字，开始变成三，变成四，变成十，变成一万，变成十亿，皆有可能。 第一次看到作者的书，是爸爸买来的。他还未看，我被标...

管理管理，归根到底是管理人、管理人心，因为人才是团队的一切，只有人心齐了，这个团队才能拧成一股绳。关于这点，书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触，蚂蚁为了保护蚁巢，毅然选择牺牲自己，纷纷朝大火扑去，用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道，可是成千上万只蚂...