给你一个团队,你能怎么管?2 在线电子书 图书标签: 管理 团队管理 团队 职场 很实用 经营管理 经管 团队2
发表于2024-09-24
给你一个团队,你能怎么管?2 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
很务实的一本书,很多点子可以直接执行、、、
评分理论价值不大,并没有根据团队这一特殊的组织特性来进行详细展开。不过还是列出点需要注意的东西。消遣读物。
评分第一本的重复和拆解了一些方法,但是看上本即可……给自己工作中做一些补充
评分总是会边看边找到一些解答,很不错的实践派管理书。
评分朋友送的,12 都翻完了,2更实用一些。总之也并不是一无是处的书,客观来讲还是有启发的。
赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
从教8年了,每次上课针对的都是一百多人的学生团队,虽然说这个团队区别于一般意义上的团队,但是他们的实质是一样的。所实话,如果没有领导听课,我是能够很好地管理这个团队的,然后一旦有领导听课,就感觉自己无法面对台下的团队,如何在领导面前展现自己对这个团队的操...
评分管理管理,归根到底是管理人、管理人心,因为人才是团队的一切,只有人心齐了,这个团队才能拧成一股绳。关于这点,书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触,蚂蚁为了保护蚁巢,毅然选择牺牲自己,纷纷朝大火扑去,用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道,可是成千上万只蚂...
评分非常经典的团队管理著作,对于不满意自身工作生活效率和质量的人来说,这是一本很好的改进指南,之前就看过团队一了,现在又买了二来看,每一本都有很多知识理论可资学习。我已经在按照赵伟先生的观点行动,且有了很好的成效。
评分非常经典的团队管理著作,对于不满意自身工作生活效率和质量的人来说,这是一本很好的改进指南,之前就看过团队一了,现在又买了二来看,每一本都有很多知识理论可资学习。我已经在按照赵伟先生的观点行动,且有了很好的成效。
评分赵伟写的这个系列,目前出了两本,不知道还有没有第三本。 两本我都看完了,转手就送给我觉得需要的朋友,虽然对于我,这本书的道理大都读过看过,但是能够把这些道理用浅显的话语系统总结出来,还是一件很漂亮的工作。 对于团队管理,是一个创业者,社团领导者,企业运营者...
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