給你一個團隊，你能怎麼管？2 在線電子書 圖書標籤: 管理  團隊管理  團隊  職場  很實用  經營管理  經管  團隊2   

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典型中國式的管理模式 過於強調團隊是傢人 要多錶揚要激勵 忽視瞭在職場最基本的職業道德 這是現在國內管理和問題 傳銷的纔把團隊裏的人都稱為傢人去洗腦

還行吧

總是會邊看邊找到一些解答，很不錯的實踐派管理書。

心靈雞湯類的管理類書籍，你說的都對類型。方法論大傢都清楚，需要的是如何轉化使用，會更落地。

真是一部管理實踐書籍,作為上一部的續作有很多值得參詳的地方,說說架構:1.團隊管理"憲章":a.規則,b.以員工優點為齣發點,c.分享,溝通和信任;2.凝聚力;3.如何高效執行;4.團隊的心理;5.團隊溝通,民主的氛圍;6.團隊關係;7.如何尋找人纔;8.奬懲,激勵和授權;9.找齣團隊的害群之馬;10.如何提高領袖力.對於我現在管理上的問題而言,重點在於2,3,8,10.值得反復推敲.

一加一，等于二。这是一个人的成果。有了第二个人，第三个人，就开始超过了二了。 一加一，大于二。这是一群人的成果。这个数字，开始变成三，变成四，变成十，变成一万，变成十亿，皆有可能。 第一次看到作者的书，是爸爸买来的。他还未看，我被标...

还记得很久很久以前，已经忘了有多久了，应该就是不久之前吧，中国的许多企业已经从“领袖时代”走向了“团队时代”。要说为什么会这个样子？其实我也不是蛮清楚。大概是因为市场日益成熟，导致竞争越来越残酷，生意越来越难做，职场越来越难混，大家只有像蚂蚁那样抱团，才能...  

无论你是一个企业的老板，还是一个部门的主管，都非常有必要掌握正确的团队管理方法。我们经常会听到有些主管在抱怨，自己的“兵”是公司最牛的人，但是为什么一群有能力的人，在一个团队发挥的作用却总是和之前预想的差很多呢？在《给你一个团队，你能怎么管？2》书中，首次提...  

本书内容完全是一流的企业标准，有很多值得我们这些知识工作者学习和实践的地方。作者的观点和对团队管理的认识，以及满分的职业良知都是值得我们去探究的。看一百遍也不为过，可以珍藏一生、也是绝对有推荐价值的一本宝典~  

我有个高中同学高考后，填报志愿失误，调剂进了T大文理兼收高端大气上档次的国际工商管理学院。我等一干未来女汉子技术工、屌丝搬砖男纷纷对其悲惨境遇表示同情安慰，实则暗地里“羡慕嫉妒恨”，哀怨之余无他，就差晚上睡不着扎小人。后来，大学期间，某次聊天，迂回再三...