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发表于2024-12-22
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价值流图。
评分还得再读两遍
评分价值流图。
评分写得简单,理解起来不简单,运用起来更要结合自己的实际。尽管如此,这是一本值得读的好书。
评分确实吧,学完“精益中国”翻的这套工具书,基本上对于精益生产实践的方向就很清楚了~翻上五遍,再把这些东西讲出来,就是个大忽悠啦~老外确实牛叉!
迈克•罗瑟(Mike Rother)
工程师,他多年来孜孜不倦地钻研并教育精益思想的应用。《学习观察》教导大家如何绘制价值流图,继后,他又著作了《精益套路》,再度引领大家更深一层地去认识精益的精神,把精益的理念融入企业的文化。
约翰•舒克(John Shook)
现任美国精益企业研究院(LEI)总裁。他是丰田公司雇用的第一位外籍员工,经过十年的现场锻炼,他对精益的理念与方法有深入的了解,并对丰田公司开展北美业务有很大的贡献。他数十年来在不同的岗位上钻研并推广精益思想与方法,继《学习观察》后,又推出《学习型管理》,介绍A3的理念与方法。
《学习观察》是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量,并提升客户满意度。
新版《学习观察》中,添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化。希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。
祝福你的价值流图为企业创造价值!
有句话,叫做半部论语治天下,如果说精益生产里也有一本书够这个资格,那就非《学习观察》莫属了。《精益思想》总结了精益生产的五个基本理念,但并没有给出一套可用的实行方法,而这本书表面上是教人学如何绘制价值流图,有详细的绘制过程和图标的介绍,但实际却是教导了一套...
评分有句话,叫做半部论语治天下,如果说精益生产里也有一本书够这个资格,那就非《学习观察》莫属了。《精益思想》总结了精益生产的五个基本理念,但并没有给出一套可用的实行方法,而这本书表面上是教人学如何绘制价值流图,有详细的绘制过程和图标的介绍,但实际却是教导了一套...
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