贏在績效改進 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
付雅萍
組織績效專傢、戰略人力資源專傢
“績效生態”概念提齣人
競爭模式、經營地圖、4V薪酬模型創始人
深圳市績效驅動企業管理谘詢公司首席谘詢師
深圳市人力資源開發研究會副會長
北大、清華、中大、青島人大等總裁班常年閤作導師
實踐傢教育集團資深閤作導師
曾任零售、地産、製造、旅遊等多個行業高管，有二十餘年營銷管理、人力資源管理等實戰經驗。
15年谘詢輔導過程中，付老師一直倡導全局觀透視産業，係統觀查探企業，所有谘詢及培訓服務均從經營角度入手，倡導“經營人纔”就是經營微觀企業，多年來專注於民營企業績效管理和激勵體係的研究，就如何提升營企業的整體績效，探索齣適應不同企業特徵的競爭考核模式和激勵模式，並研究齣創收型績效模型和4V薪酬模型。
務實嚴謹、注重實證是付老師的工作風格，開朗與追求利他的境界讓客戶獲得遠超谘詢和輔導本身的價值。客戶對她的尊敬發自肺腑，對她的信賴發自由衷！
- 非常有用的書、績效考核
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- 企業管理，
企業績效管理是一項係統工程，很難一蹴而就，這就需要企業管理者明確考核目的並持續改進。
本書根據付雅萍老師15年的績效谘詢“乾貨”，總結齣針對性極強的績效考核障礙破解方法。書中列舉瞭3種業態、12種企業競爭模式的企業經營地圖，提煉齣科學的考核指標，幫助企業消除績效考核障礙，改進績效管理。
具體描述
讀後感
《赢在绩效改进：如何消除绩效障碍》是一本很全面细致讲解绩效考核的书，对于绩效考核所面临的的各种问题，都给出了最优的解决方案，不仅能知其然更能知其所以然，付雅萍老师很严谨，赞一个！消除绩效障碍，必看这本书。
評分很多企业流行着“绩效好不好，关键看领导“的说法。这里的”领导“也就是绩效改进理念中提到的”管人“。很多企业引进绩效考核机制却难以达到预期的效果，这其中最根本的原因大多是企业领导者的问题，就像很多企业把引进绩效考核比喻成”一把手工程“
評分《赢在绩效改进：如何消除绩效障碍》是一本很全面细致讲解绩效考核的书，对于绩效考核所面临的的各种问题，都给出了最优的解决方案，不仅能知其然更能知其所以然，付雅萍老师很严谨，赞一个！消除绩效障碍，必看这本书。
評分《赢在绩效改进：如何消除绩效障碍》是一本很全面细致讲解绩效考核的书，对于绩效考核所面临的的各种问题，都给出了最优的解决方案，不仅能知其然更能知其所以然，付雅萍老师很严谨，赞一个！消除绩效障碍，必看这本书。
評分《赢在绩效改进：如何消除绩效障碍》是一本很全面细致讲解绩效考核的书，对于绩效考核所面临的的各种问题，都给出了最优的解决方案，不仅能知其然更能知其所以然，付雅萍老师很严谨，赞一个！消除绩效障碍，必看这本书。
用戶評價
一直覺得績效不僅僅是KPI，不能用簡單粗暴的方式規定員工的産齣。這本書從公司的競爭優勢談到價值地圖，錶示績效的落地需要有閤適的土壤。書中，筆者輸齣大量案例，如果讀者對公司盈利模式不甚瞭解，怕是不能理解。總之，本書邏輯中規中矩，方案沒有明顯體現各行業的差異，如果對提升人效感興趣，可藉鑒閱讀。
评分淺顯易懂
评分淺顯易懂
评分企業如何贏在績效改進？如何靠改進績效提升企業的經營效益？績效改革究竟有多復雜？
评分一直覺得績效不僅僅是KPI，不能用簡單粗暴的方式規定員工的産齣。這本書從公司的競爭優勢談到價值地圖，錶示績效的落地需要有閤適的土壤。書中，筆者輸齣大量案例，如果讀者對公司盈利模式不甚瞭解，怕是不能理解。總之，本書邏輯中規中矩，方案沒有明顯體現各行業的差異，如果對提升人效感興趣，可藉鑒閱讀。
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