揭密!萬惡人資主管的良心建言

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萬惡的人力資源主管

跨國公司的人力資源主管。大學念的是心理學,碩士念的是人力資源管理。因為年輕時不懂事,曾經任職於學術單位、顧問業、高科技製造業、IC設計業、半導體設備商、通路業、金融產業、網路資訊業。從事人力資源管理工作約15年,大部分的工作資歷在台灣,也曾經幸運地被派到海外去工作過。

面試過超過500位應徵者、資遣過的人大概也超過200人。因為從事人力資源管理的工作,處理過很多員工來來去去,也看過很多非常優秀的工作者沒有得到應有的升遷或重用。

2006年,因緣際會開始的「萬惡的人力資源主管部落格」,對於職場生存提出很多銳利的觀察與見解,得到上班族、社會新鮮人的強烈共鳴,擁有超高人氣。常有網友提出個人職涯選擇問題,尋求解惑。

現在,只要你在Google上輸入「萬惡的」,第一個會出現的,就是這個部落格:

萬惡的人力資源主管部落格 http://wjchang.pixnet.net/blog

著有《揭密!萬惡人資主管的良心建言》(先覺出版)。

出版者:先覺出版股份有限公司
作者:萬惡的人力資源主管
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2013-11-28
价格:NT$280
装帧:平装
isbn号码:9789861342214
丛书系列:商戰系列
图书标签:
  • 跳槽 
  • 人力資源 
  • 494.35 
  •  
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我每天在處理的,就是員工的報到、升遷、離職、資遣、獎懲……十幾年下來,我面試過的人應該超過500人、從我手中領到資遣證明的人也超過200人;我知道很多人被錄取的理由,也聽過很多遺珠之憾的真實內幕……

我不是什麼職場達人,但希望這些和我的日常工作有關的事情,可以幫助你在職涯中更順利、成功!

──萬惡的人力資源主管

如何在面試中脫穎而出?

>每一位應徵者都是在推銷一件商品,那就是自己。所以說,先思考如果你是用人單位主管,你想要找一個什麼樣的部屬。

該怎麼開口談薪水?

>就算職位已經固定,薪資還是可以有談判的空間。但是,在開口談薪資之前,知道自己的身價,也是同樣重要。

公司是怎麼打考績的?

>幾乎所有公司的績效評量都包含兩個部分:目標管理和行為評估。但不管制度如何設計,最後還是擺脫不了人性。

如何看待職場上的「人際關係」?

>一些工作能力傑出、績效表現優秀的員工,卻總是和升遷機會擦肩而過,常常就是因為人際關係上的「磨練」還不夠。

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