互联网商业思维

互联网商业思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京联合出版公司
作者:《经理人》杂志
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2014-8-1
价格:45.00
装帧:平装
isbn号码:9787550232778
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网
  • 互联网思维
  • 精典博维
  • 商业
  • 经营管理
  • 管理
  • 思维
  • 思想
  • 互联网
  • 商业模式
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  • 数字化转型
  • 创新
  • 创业
  • 电商
  • 营销
  • 战略
  • 商业分析
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具体描述

[编辑推荐]

新商业时代,如何让互联网成为你的运钞机

下海、炒地热潮后,绝对不能再错过互联网!!

价值过千亿的经营模式,以小博大的移动战法

独家揭秘网贷生存指南,实战支招传统业入网

《经理人》杂志唯一官方授权 权威认证!!

随手翻,实战干货就在眼前;随时看,商机猛料就在指尖

《经理人》杂志为官方认证全国发行量最大经管杂志

1号店董事长于刚,珍爱网创办人李松鼎力推荐,激赏做评

[内容简介]

围绕“互联网商业”关键词,《经理人》杂志根据图书市场,意在用权威、热点的观念和事件为读者讲解“互联网”时代我们应该怎样开拓新商业模式。从互联网商战、互联网金融、互联网营销、互联网商业模式、互联网新平台运作方法以及对互联网未来发展预测的角度,全面阐述深入分析了极具价值的商业模式启发和最新的发展动态。

[书评推荐]

开放、平等、协作、分享,互联网将其精髓注入商业之中,从而引发了一场商业革命。尽管未来的一切还有很多未知因素,但毫无疑问的是,互联网商业思维正在以摧枯拉朽之势改变着传统的商业模式,也在改变着多数人的日常消费、储蓄习惯。《互联网商业思维》这本书会从另一个角度告诉大家爱互联网商业易,用互联网思维也不难。

——珍爱网创办人 李松

在机遇和风险并存的新商业时代,“重要的事”已超出了商品和服务的本身,更在于你有无勇气承担风险将机遇转化为价值。《互联网商业思维》正是这样一个时代的弄潮儿,它开启了筚路蓝缕之程,开辟了一条大商业的新径。希望这本书会给予读者新的启迪。

——1号店董事长 于刚

好的,这是一份关于一本名为《数字时代的生存智慧:驾驭信息洪流与重塑商业逻辑》的图书简介,这份简介力求详尽,旨在描绘一本深入探讨非互联网商业模式、传统行业转型以及数字化浪潮下个体认知重塑的深度著作。 --- 图书简介:《数字时代的生存智慧:驾驭信息洪流与重塑商业逻辑》 核心议题:在剧变中锚定不变的价值 在当今这个被“连接”重新定义的时代,技术的迭代速度已远超大多数组织和个体的适应能力。我们似乎被无休止的效率提升、算法驱动和平台经济所裹挟,陷入一种“唯快不破”的焦虑。然而,真正的挑战并非速度本身,而是如何在信息爆炸与范式转移的巨浪中,找回商业决策的定力、洞察力的深度,以及组织持续发展的内核动力。 《数字时代的生存智慧:驾驭信息洪流与重塑商业逻辑》并非一本聚焦于工具、平台或最新的SaaS解决方案的教科书。它是一部献给所有身处传统行业、正经历深刻结构性变革的企业家、高管、中层管理者,以及对商业本质怀有深刻思考的实践者的“反思之镜”和“战略罗盘”。 本书的核心目标是:剥离那些过于喧嚣的技术表象,回归到商业的基石——价值创造、资源配置、人力资本以及长久信誉的构建。 第一部分:传统商业的坚实地基——在速度之外寻找韧性 本部分将带领读者重新审视那些在互联网浪潮中看似“过时”却从未真正消亡的商业原则。 1. 慢即是新的快:长期主义与复利效应的再发现 我们探讨为什么在许多高风险、高技术壁垒的行业(如精密制造、高端材料、生物制药或专业服务)中,“等待时间”是比“快速迭代”更重要的资产。分析了需要十年甚至数十年才能成熟的技术壁垒如何构成无法被短期资本轻易复制的护城河。详细阐述了隐性知识的积累、供应链的深度垂直整合,以及基于物理世界经验的不可替代性。 2. 价值的物理载体:从虚拟到实体的回归 本书深度剖析了实体资产、供应链的可靠性以及线下服务网络的不可替代性。在体验经济的表层之下,我们聚焦于“可触摸的价值”:物流网络的效率、产品质量的稳定性、以及面对突发事件(如自然灾害或公共卫生危机)时,具有物理冗余和地域优势的企业所展现出的强大生存能力。我们对比了纯粹的“平台型”企业与“重资产型”企业的风险结构,揭示后者在特定宏观环境下的稳定价值。 3. 人与技的张力:专业工匠精神与组织记忆 在算法可以替代基础决策的时代,本书强调了人类“深层专业性”的稀缺性。这包括了复杂问题的直觉判断、跨学科的融会贯通,以及数十年经验沉淀下的“行业语感”。我们探讨了如何构建一个能够留存、传承和奖励这种深层专业知识的组织结构,而非仅仅是鼓励快速的“技能学习”和“工具使用”。 第二部分:重塑经营范式——传统行业应对数字化的战略转型 本部分关注传统企业如何消化和利用数字化工具,而不是被工具所定义,实现向“智能增强型组织”的演进。 4. 效率的陷阱:流程优化与核心业务的再定义 许多传统企业急于将所有流程“上云上APP”,却未能识别出哪些流程是真正创造差异化价值的“核心引擎”,哪些是可以通过标准化外包或自动化削减成本的“支持系统”。本书提供了一套“价值链解剖法”,帮助企业区分“数字化赋能”和“数字化颠覆”的不同应用场景,避免为数字化而数字化。 5. 客户关系的温度:超越数据反馈的“情感共鸣” 互联网商业依赖大规模、低接触的互动;而许多传统行业(如金融顾问、医疗服务、高端零售)的生命线在于高强度的信任和情感连接。本书探讨了如何在引入数据分析提升效率的同时,保留并强化这种“高接触”的服务温度。我们分析了信任的建立机制——它不是通过点击率或点赞数衡量的,而是通过一致性、责任感和对个体差异的深度理解来构建的。 6. 资本效率的重审:从“烧钱换规模”到“价值密度” 本书批判性地审视了互联网思维中常见的“先占领市场再盈利”模式,并将其与那些必须在每笔交易中实现正向现金流的传统业务模式进行对比。我们提出了“价值密度”的概念,指导企业如何衡量其每一份投入(无论是时间、资本还是人力)所能产生的、能被客户感知的、可持续的价值产出,而非单纯的流量或用户数。 第三部分:领导力与心智的重塑——驾驭不确定性的个人哲学 最后一部分,本书将目光投向领导者和个体,探讨在快速变化的环境中,如何保持清晰的判断力和内在的平和。 7. 认知的防火墙:抵御信息噪音与算法偏见 今天的商业领袖面对的难题不再是信息匮乏,而是信息过载和结构性失真。算法倾向于强化现有的观点,形成“回音室效应”。本书提供了工具和思维框架,帮助决策者主动构建“认知防火墙”,识别出哪些数据是基于真实世界反馈的,哪些是数据管道自身偏见的产物。重点探讨了如何通过多样化的信息源和结构化的辩论来维持决策的广度和深度。 8. 组织变革的心理学:克服“习惯惯性” 推动传统组织进行深刻变革的障碍,往往不是技术上的障碍,而是根深蒂固的心理惯性与路径依赖。本书借鉴组织行为学和心理学原理,阐述了如何设计渐进式的、低风险的试点项目,如何通过“小胜利”来逐步瓦解员工对既有工作方式的依恋,从而实现更具人性化的转型。 9. 企业的“精神内核”:使命感与文化韧性 在技术和模式可以被轻易复制的时代,真正难以模仿的是根植于企业历史、创始人的哲学和员工共同信仰的“精神内核”。本书强调,一个清晰、坚定的企业使命(而非仅仅是盈利目标)是领导者在面对外部剧变时,做出艰难取舍的最终依据。它决定了企业在衰退期会选择坚守原则,还是迎合短期诱惑。 总结 《数字时代的生存智慧》是一部面向“下一个十年”的指南。它不提供捷径,而是倡导一种更深刻的理解:真正的商业壁垒,最终建立在对稀缺资源(如信任、时间、深度知识和稳定的供应链)的掌握上,而非对最新潮流的盲目追逐。 它将帮助您在纷繁复杂的商业世界中,锚定住真正持久的价值,构建起面对任何技术浪潮都能稳如磐石的生存智慧与组织韧性。 --- 读者画像: 适用于传统制造业、金融服务、专业咨询、实体零售、基础设施建设、教育培训等依赖长期经验积累和高信任度关系的行业领导者和高潜人才。

作者简介

《经理人》杂志以“影响中国管理实践”为使命,针对CEO与准CEO阶层的棘手问题,提供原创商业思想和实效解决方案。经BPA 认证,《经理人》杂志全国发行量,高居中国商业管理期刊之首。2005-2006年《经理人》与哈佛商学院合作,出刊《哈佛管理实践》;从2007年开始,与纽约时报集团合作出版《天下智库》。荣获“中国最具企业投放价值期刊”、“中国最具价值财经类期刊奖”。

《经理人》还拥有《公司金融》、经理人网、经理人手机报、EDM经理人电子刊、经理人数据库、经理人图书等成熟媒体。

目录信息

目录<br>
第一章 互联网金融不在未来,就在当下! 1
第一节 银行时代将被终结?! / 3
第二节 别把互联网想得太神秘 / 8
第三节 电商火拼!拼的是啥?靠什么拼? / 11
第四节 互联网创业——谁都能,但不是谁都行 / 13
第五节 太复杂?那就只做一件事:把生意搞到互联网上 / 19
第二章 巨头引领商业模式 27
第一节 帝国模式:阿里的金融帝国进化论 / 29
第二节 付费过桥:都在拼创新,你拿什么当“学费”? / 34
第三节 享受“挨打”:既不能被对手骂死,也不能让用户弄死 / 38
第四节 “土豪”做“私家花园”,我领用户进“沙漠” / 48
第五节 传统工业:左手电商,右手金融 / 58
第六节 烧了百亿死伤无数,这样的“红海”购不购? / 62
第七节 一个巨头的算盘,另一个巨头的无奈 / 65
第三章 互联网移动战——血拼就在方寸间 71
第一节 “小战场”要拼大创新 / 73
第二节 百度的移动战沙盘 / 76
第三节 战争在入口处已然开始 / 84
第四节 移动大战就在掌心发生 / 91
第五节 “地主”酣战,不妨看看“外来户”的新战术 / 96
第六节 奇兵!颠覆性玩战移动电商 / 100
第四章 微信—移动时代的“搅局者”or“继承者”?105
第一节 微信,如何一夜崛起? / 107
第二节 最大的对手往往是同门“师兄” / 118
第三节 有了体验才会盈利 / 122
第四节 一场惊天大局,微信的真正对手竟是它 / 126
第五节 微信对外扩张的坎 / 129
第六节 易信:像微信取代微博一样替代微信 / 133
第五章 网贷:借贷危机终结者?金融时代革命家? 135
第一节 互联网没有难借的钱 / 137
第二节 O2O 化的 P2P / 140
第三节 “庞氏骗局”阴影笼罩 P2P 网贷 / 144
第四节 直击 P2P 网贷模式之乱 / 150
第五节 做淘宝模式的 P2P 平台 / 155
第六节 P2P 网贷,中美冰火两重天 / 160
第七节 突破巨头垄断—垂直互联网金融的机会 / 165
第八节 风控机制是 P2P 的命门 / 168
第九节 高科技!云端机器人介入信用评判 / 171
第六章 早入先盈—传统行业的互联网意识 177
第一节 趁现在!互联网农业元年 / 179
第二节 又见 C2B:“高大上”互联网的农业“野心” / 184
第三节 生鲜时速就是生死时速 / 192
第四节 用电商找回记忆的味道 / 196
第五节 互联网思维颠覆地产格局 / 199
第六节 突破区域瓶颈,用互联网打垮洗衣机 / 201
第七节 指尖上的旅游版图 / 205
第八节 亿元店铺:数据为基,电商为渠 / 209
第九节 像借力地产泡沫一样抓紧电商膨胀 / 213
第十节 武装到牙齿的传统百货 O2O 布局 / 216
第七章 不会营销的互联网人不是好商家 221
第一节 同行迅速涌入,我们如何脱颖而出? / 223
第二节 唯快不破:一小时送货到家 / 226
第三节 戳中痛点:想“赢”销得先会讲故事 / 228
第四节 传播力量:个人品牌树立企业品牌 / 230
第五节 寻找空白:翻出 O2O 的另一面 / 233
第六节 “微”力无边:把平台变成你的柜台 / 237
第八章 互联网时代的新平台新玩法 241
第一节 微信带来的另一块“大奶酪” / 243
第二节 别人拼命忙淘金,我们安心卖服务 / 246
第三节 平台创造达人,达人推广品牌 / 250
第四节 做互联网上的“战斧”:平台必须大数据 / 253
第五节 团购 2.0 时代来临 / 257
第六节 平台攻略万变不离用户体验 / 260
第七节 秀场模式:靠用户“关系”和“人情”套现 / 262
第八节 玩转盒子世界 / 265<br>
第九节 大逆有道的“慢”鱼法则 / 268
第十节 平台扩张需要野心 / 272
第九章 互联网时代经营危机:关键时刻他们怎么做 277
第一节 百度:不再只靠竞价排名 / 279
第二节 阿里巴巴派系争夺图谱 / 282
第三节 马云如何掌控阿里巴巴? / 289
第四节 新浪微博商业化的尴尬 / 295
主编寄语 301
· · · · · · (收起)

读后感

评分

互联网思维的存在意义是什么?可以说就是服务于商业模式的。互联网时代,一切都在变化,就像之前的下海潮和地产热一样,当时大家都在抱怨相对应的“铁饭碗”和“打工仔”越来越不好混了。 现如今,互联网的出现,最主要的是其带动的一系列互联网行业的兴起和壮大,已经足够让传...

评分

互联网思维的存在意义是什么?可以说就是服务于商业模式的。互联网时代,一切都在变化,就像之前的下海潮和地产热一样,当时大家都在抱怨相对应的“铁饭碗”和“打工仔”越来越不好混了。 现如今,互联网的出现,最主要的是其带动的一系列互联网行业的兴起和壮大,已经足够让传...

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对于现在火热的互联网创业和传统行业互联网化举出了相当多的案例,包括知名的如阿里互联网金融、P2P、微信、美团、新浪微博商业化等和相对少一些人知道的互联网农业、生鲜配送、家具电商、数据挖掘企业信用评判、黄太吉煎饼等案例,在叙述这些案例的同时当然少不了对这些案例成...  

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对于现在火热的互联网创业和传统行业互联网化举出了相当多的案例,包括知名的如阿里互联网金融、P2P、微信、美团、新浪微博商业化等和相对少一些人知道的互联网农业、生鲜配送、家具电商、数据挖掘企业信用评判、黄太吉煎饼等案例,在叙述这些案例的同时当然少不了对这些案例成...  

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对于现在火热的互联网创业和传统行业互联网化举出了相当多的案例,包括知名的如阿里互联网金融、P2P、微信、美团、新浪微博商业化等和相对少一些人知道的互联网农业、生鲜配送、家具电商、数据挖掘企业信用评判、黄太吉煎饼等案例,在叙述这些案例的同时当然少不了对这些案例成...  

用户评价

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我最近沉迷于一本探讨城市化进程中社区营造的书籍,它完全是从社会学和人类学的角度切入的,而非传统的城市规划视角。这本书的核心观点是,一个有生命力的城市空间,必然依赖于其内部“共享符号”和“仪式感”的建立。作者花了大量篇幅分析了欧洲某些老城区,居民如何通过集体维护公共花园、定期举办街区市集等活动,来强化彼此的身份认同和归属感。书中一个让我感触很深的部分,是关于“陌生人效应”的探讨,即现代城市中邻里之间日益增强的疏离感,是如何通过一些精心设计的公共设施(比如刻意设置的集体晾晒区或社区厨房)来被软化和消解的。这本书的叙事风格非常温柔且富有同理心,它不指责现代化的弊端,而是提供了一种充满希望的路径:即技术和速度固然重要,但人类对联结和意义的追求才是城市持续发展的底层驱动力。它提供了一套观察和参与社区生活的全新“透镜”。

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最近研读的一部关于分子生物学前沿的科普读物,其文字的精确性和逻辑的严密性简直令人叹服。这本书并非针对专业人士,但它对复杂概念的解释却达到了令人难以置信的清晰度。我特别欣赏作者在介绍“CRISPR-Cas9基因编辑技术”时所采用的类比手法,他将复杂的蛋白质结构和DNA靶向过程,比喻成一个高度精密的“分子剪刀”,并细致地描述了这把剪刀如何通过特定的“导航系统”精确找到并修改目标基因序列。更令人叫绝的是,作者在阐述这项技术伦理边界时所展现出的审慎态度。他没有陷入道德说教,而是冷静地罗列了当前技术可达成的能力、潜在的风险点,以及国际社会对此的不同声音和监管尝试,这使得整个讨论非常客观且富有建设性。读完后,我对生命科学领域那种精妙的自我调控机制有了更深层次的敬畏,它不仅是关于知识的传递,更像是一场关于自然界最基本规则的哲学思辨之旅。

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不得不提的是,我在阅读一本关于古代军事战略的书籍时,对其对“后勤保障”的侧重程度感到极其震撼。这本书完全颠覆了我过去对战争的浪漫化想象,它用极其详尽的笔墨描绘了粮草、辎重、医疗体系,以及如何根据地形地貌规划补给线的全过程。其中对秦朝修建驰道以及汉代和亲政策背后物资调配的分析,简直是教科书级别的。作者并没有停留在对战役本身的描述,而是深入挖掘了支撑这些战役得以进行的基础设施建设和资源调度逻辑。我尤其对其中关于“季节性气候对物资损耗率的影响”的计算模型印象深刻,书中详细列出了不同季节、不同运输工具下,粮食腐坏率和人力疲惫度的相关数据。这让我深刻理解到,任何宏大的战略目标,最终都要落实到对具体资源的精确控制和管理上。这种从“宏观决策”到“微观执行细节”的无缝切换,是这本书最宝贵的价值所在,它展示了一种超越时间限制的、朴素而强大的管理智慧。

评分

这本书的装帧设计真的很有吸引力,封面那种深邃的蓝色调,配上醒目的白色字体,一下子就抓住了我的眼球。我拿起它的时候,首先感受到的是纸张的质感,那种略带哑光的触感,让人觉得这是一本经过精心打磨的作品。内页的排版也相当考究,字体大小适中,行间距处理得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。我特别欣赏作者在章节标题上的处理,它们往往不是那种直白的概括,而是用一种更具悬念和引导性的措辞,让人忍不住想翻开下一页去探个究竟。比如,某一章节标题用了一个非常形象的比喻来描述一个复杂的商业现象,我当时就停下来琢磨了好一会儿,这种设计极大地提升了阅读的趣味性和探索欲。而且,这本书的配图选择也十分到位,它们不是那种随便放上去的插图,而是经过精心筛选的图表、流程图甚至是早期互联网的经典画面,这些视觉元素有效地辅助了文字的阐述,使得原本可能有些枯燥的理论知识变得生动起来。整体来看,从拿到书的那一刻起,它就给我一种专业、严谨又不失设计美感的印象,这对于一本商业类书籍来说,是非常难得的体验。

评分

我最近读完了一本关于组织行为学的专著,这本书给我最大的冲击在于它对“权力结构与非正式沟通网络”的深度剖析。作者通过大量的案例研究,清晰地展示了在一个庞大组织内部,正式的层级制度是如何与那些隐藏在幕后的、基于信任和共同利益的非正式网络相互作用的。我记得书中举了一个跨国并购后的整合案例,书中详细描述了原本在不同部门、不同地域工作的几位关键人物,是如何通过每周一次的“非正式午餐会”,绕开冗长的行政流程,迅速搭建起信息桥梁,从而加速了文化融合的进程。这种对组织“毛细血管”的关注,远比那些只谈KPI和战略的畅销书要深刻得多。它让我意识到,很多时候,决策的速度和质量,并不取决于最高层的指令,而是取决于这些看不见的连接是否顺畅。书中还引入了一个“信息熵增模型”来量化信息在传递过程中失真或滞留的程度,这个模型非常有启发性,促使我去重新审视自己团队内部的信息流动效率。

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案例丰富,分析也可做参考。可以用来了解现在十分火爆的移动互联网!推荐

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互联网方面的书看到这本感觉获益效率已不高。本书介绍了许多不同互联网企业的发展情况以及其负责人的想法思路,总结来说,基本上BAT之流都在研究比当前形势更超前的技术和战略,紧随其后的如新浪则仍在兼顾市场份额以及盈利的方向上探索解决方案,而其他的企业则纷纷在把握机会的基础上寻求进一步的巩固或与大平台合作。本书对于启发灵感很有帮助,但是作为杂志媒体的合集,过时的特性让人读的时候着实头疼。

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内容有些官方,资料整理详实

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互联网方面的书看到这本感觉获益效率已不高。本书介绍了许多不同互联网企业的发展情况以及其负责人的想法思路,总结来说,基本上BAT之流都在研究比当前形势更超前的技术和战略,紧随其后的如新浪则仍在兼顾市场份额以及盈利的方向上探索解决方案,而其他的企业则纷纷在把握机会的基础上寻求进一步的巩固或与大平台合作。本书对于启发灵感很有帮助,但是作为杂志媒体的合集,过时的特性让人读的时候着实头疼。

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互联网商业

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