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非常认同其中的观念,管理的问题都是人的问题,但同时作者没有给出方案,另外对于大多数企业而言,采用现有的管理体系是最优选,因为其一没有更好的体系,其二没有钱来进行改革(况且改革失败的概率相当之高);因此本书很适合管理者用来反省。
评分作者批判了很多企业管理运营的工具和方法,并未给出新的方法,当然也没有试图给出方法。非常有趣,值得一读
评分还可以。了解一下。
评分又多了一个怼人的理论依据
评分读的是台湾版本,有很多有意思的东西,对于咨询行业的反思,实际作为内部公司的人力资源工作者也可以去想想自己在推进工作的情况下,你应该怎么做而不是去追时尚。
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