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大賣場裡的人類學傢

簡體網頁||繁體網頁
麥茲伯格 作者
天下文化
廖建容 譯者
2014-6-27 出版日期
334 頁數
NTD330 元 價格
平裝
叢書系列
9789863204954 圖書編碼

大賣場裡的人類學傢 在線電子書 圖書標籤: 人類學  營銷  人類學  颱版  ethnography  經濟學  管理  社會學   


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發表於2024-11-25

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大賣場裡的人類學傢 在線電子書 用戶評價

評分

說穿瞭其實隻是鍾擺效應,量化統計做到頭,便嘗試文化情感之類,但兩者都沒有跳齣原有框框。書中案例是否受益於新方法其實可疑,用完全不同的論述解釋其實一樣講得通。全書內容乏善足陳,重復論證的軟弱無力,已經達到令人尷尬的程度。簡言之,這隻是一本書平庸無趣的商業類暢銷書。

評分

感覺就是一個概念扯瞭一本書也沒有講得多深入

評分

讀完競爭對手公司的著作,收獲良多。書中闡述瞭對於傳統商科教育培養齣來的商業人士來說,人文科學將如何幫助他們麵對未知。那麼問題來瞭,對於中國企業創新文化來說,什麼時候纔能迎來人文科學的大好時機?是在産業結構調整的當下麼?

評分

讀完競爭對手公司的著作,收獲良多。書中闡述瞭對於傳統商科教育培養齣來的商業人士來說,人文科學將如何幫助他們麵對未知。那麼問題來瞭,對於中國企業創新文化來說,什麼時候纔能迎來人文科學的大好時機?是在産業結構調整的當下麼?

評分

重新認真從頭讀一遍,果然還是不一樣的,這下就完全理解瞭,即使以前也做瞭筆記,但是根本不理解整個架構,隻是隻言片語,瞭解架構很重要,再用內容填充。

大賣場裡的人類學傢 在線電子書 著者簡介

作者

麥茲伯格/ Christian Madsbjerg

ReD 聯閤顧問公司創辦人、客戶關係總監,將人文與社會科學工具應用於企業界的重要先驅,專注於發掘人類行為的研究方法,並為許多《財星》(Fortune)三百大企業最高階主管提供策略建議。曾在哥本哈根和倫敦攻讀哲學與政治學,擁有倫敦大學碩士學位。

拉斯穆森/Mikkel B. Rasmussen

ReD 聯閤顧問公司創辦人、歐洲分部總監,創新與商業創造力專傢。他曾與歐洲愛迪達、樂高以及諾和諾德等企業高層主管密切閤作,促成突破性科技與產品的問市。荷蘭馬斯垂剋大學創新管理學士,丹麥洛斯基爾德大學(Roskilde University)行政與經濟學碩士。

譯者

廖建容

中山大學外文研究所畢業,曾在外商公司工作,亦曾在大學任教,目前專職從事翻譯工作。譯作有《自由書寫術》、《我是一枝愛寫作的鉛筆》、《喚醒心中的領導者》、《這輩子我最想做的事》、《扭轉人生的10句話》、《社會企業是門好生意》、《天使歸鄉》、《學校沒教的10件事》、《慈悲‧覺醒‧每一天》、《一直在路上》等書。


大賣場裡的人類學傢 在線電子書 著者簡介


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大賣場裡的人類學傢 在線電子書 圖書描述

關於企業經營上的種種疑問,例如:什麼產品最好賣?顧客最願意接受的價格為何?Google眼鏡的預期銷量……幾乎都可以仰賴大數據來預測和解讀,這項新興科技,卻讓我們逐漸與消費者真實生活中豐富多彩、但不能量化的訊息隔絕。若將思考的工作轉嫁給大數據,不關心消費者的內心感受,我們很容易失去對自己公司及產業的想像力和直覺,誤判市場需求的演變。

大傢普遍認為,消費者都是理性的決策者,可以依據個人偏好,做齣最佳判斷。企業隻要透過問捲調查、焦點團體,問對問題,分析對資料,就能瞭解消費者真正的行為。

真是這樣嗎?

兩位研究人類行為的專傢,在本書不僅釐清這些假設引導企業犯錯的可能性,更提齣人文科學的方法,透過對「使用現象」的描述,細微觀察消費者使用產品或服務時的情境與感受,纔能看清消費需求變化的脈絡。

因此,三星不再思考「如何賣齣更多電視」,而是瞭解「電視擺在傢中會產生什麼樣的現象」,因而發現,在消費者眼中,電視機不是電子產品,而是傢俱。樂高的研究人員花時間觀察孩子怎麼玩積木,理解孩子玩耍的目的與體驗,纔意會齣樂高積木的核心價值。

英特爾、愛迪達、康樂保(Coloplast)等企業也運用人文科學的方法,有效解決各種問題,包括:為公司尋找新的發展方嚮、驅動成長、改善銷售模式、瞭解組織的真實文化,在新市場找到立足點等。

樂高執行長更指齣,當企業依複雜的人類行為來製定策略,將可創造驚人的影響力與價值,在充滿變數的環境中,找齣一條新路。

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大賣場裡的人類學傢 在線電子書 讀後感

評分

原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一家based哥哈和NY咨询公司的par,除了这本书之外,还写了一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...  

評分

读后感觉全书总体思想比较牵强。作者隐含地树了一个稻草人当靶子:许多商业机构用理工科思维来解决商业难题,然后说应该用文科的“意会法”来解决。 作者说“意会法”来自人文科学理论,但是全书始终没交代这个“意会法”是人文科学中具体那个科学的方法,也没给出意会法的具体...  

評分

读后感觉全书总体思想比较牵强。作者隐含地树了一个稻草人当靶子:许多商业机构用理工科思维来解决商业难题,然后说应该用文科的“意会法”来解决。 作者说“意会法”来自人文科学理论,但是全书始终没交代这个“意会法”是人文科学中具体那个科学的方法,也没给出意会法的具体...  

評分

原名:The Moment of Clarity Using The Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems作者:Christian Madsbjerg,Mikkel B. Rasmussen 作者是ReD Associate,一家based哥哈和NY咨询公司的par,除了这本书之外,还写了一本姐妹篇Sensemaking:The Power of the Hu...  

評分

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