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出版者:中国财政经济出版社

作者:贾康

出品人:

页数:276

译者:

出版时间:2014-10-25

价格:68.00

装帧:精装

isbn号码:9787509557297

丛书系列:

图书标签:

• 金融
• 互联网
• 金融证券
• 平台经济
• 商业模式
• 战略管理
• 数字化转型
• 增长策略
• 竞争优势
• 创新
• 用户思维
• 生态系统
• 组织变革

《技术革新与数字经济的演进：重塑商业范式的深度洞察》 （图书简介） 在信息技术飞速迭代、全球经济结构深刻变革的今天，理解驱动这一切的核心动力已不再是单纯的技术堆砌，而是技术与商业模式的深度融合与重塑。本书《技术革新与数字经济的演进：重塑商业范式的深度洞察》，正是在这样的时代背景下，为管理者、战略规划师、技术专家以及所有关注未来商业图景的读者，提供一套全面、深入且极具前瞻性的分析框架。 本书并非聚焦于单一技术或某一特定市场现象，而是将视野提升至宏观的产业生态和价值创造逻辑层面，探讨底层技术（如人工智能、大数据、物联网、区块链）如何穿透传统行业的壁垒，催生出全新的组织形态、运营效率和竞争壁垒。我们深入剖析了数字经济的四个核心维度：基础设施的演进、数据要素的价值化、商业流程的智能化重构，以及用户体验的范式转移。 第一部分：数字基础设施的深层演化与战略意义 数字经济的根基在于其承载的物理与虚拟基础设施。本部分首先对云计算、边缘计算以及下一代通信网络（如5G/6G）的最新发展进行了细致梳理。我们强调，基础设施的升级不再仅仅是速度的提升，更是计算能力和数据处理的分布式与泛在化。 我们详细探讨了“云原生”架构如何从技术实现层面，转变为企业敏捷迭代和快速响应市场需求的核心战略能力。书中的案例研究聚焦于传统制造业和服务业如何通过拥抱新型基础设施，打破地理限制，实现全球范围内的资源优化配置。例如，我们分析了某跨国物流公司如何利用边缘计算，将决策实时性提升至毫秒级别，从而显著降低了供应链的脆弱性。 此外，本书对“数字孪生”（Digital Twin）技术的应用进行了深入的剖析。这不仅仅是物理世界的虚拟映射，更是通过模拟、预测和优化，为复杂系统（如智慧城市、大型生产线）提供前瞻性管理工具。我们阐述了如何构建可靠、高保真的数字孪生体，以及它在风险评估和资源调度中的战略价值。 第二部分：数据要素化：价值的提取与治理的挑战 数据已成为数字经济时代最重要的生产要素，但如何将原始数据转化为可量化的商业价值，仍然是当前企业面临的巨大挑战。本书摒弃了对数据“重要性”的泛泛而谈，而是着重于数据价值链的解构。 我们系统地介绍了数据治理的成熟度模型，从数据采集的准确性，到数据存储的安全性，再到数据分析的有效性，构建了一套完整的框架。特别是，我们探讨了可信计算环境在跨组织数据共享中的关键作用，分析了同态加密、联邦学习等前沿技术如何解决数据隐私与利用效率之间的固有矛盾。 在应用层面，本书细致分析了“因果推断”在商业决策中的必要性。在高度复杂和变量众多的商业环境中，相关性分析已显不足。我们展示了如何运用更高级的统计和机器学习方法，准确识别商业行动与结果之间的因果关系，从而指导市场营销、产品定价和风险控制等核心业务环节。 第三部分：智能化重构：流程、组织与运营的范式转移 技术革新的最终体现，在于对既有商业流程的颠覆性重构。本书核心观点之一是，自动化不应止步于任务替代，而应导向“决策增强”和“流程涌现”。 我们详尽分析了流程自动化（RPA）的高级阶段——智能流程自动化（IPA）。这包括如何利用自然语言处理（NLP）和计算机视觉（CV）技术，处理半结构化和非结构化数据，使端到端的业务流程（如合同审核、客户服务工单处理）实现真正的智能化闭环。 在组织层面，本书探讨了“敏捷性”如何从一种项目管理方法论，演变为组织架构和文化的核心特质。我们分析了“双元组织”（Ambidextrous Organization）的构建策略，即如何在维持现有高效率运营（Exploitation）的同时，有效孵化和培育颠覆性创新（Exploration）。书中提供了多个跨国企业在数字化转型中，成功实现组织结构扁平化、跨职能团队协作的实践案例和经验教训。 第四部分：用户体验的范式转移与新型价值网络构建 数字经济的核心逻辑是连接，最终价值的体现是对用户体验的极致满足。本书认为，用户体验的下一阶段特征是“预见性”与“个性化共创”。 我们深入探讨了超个性化（Hyper-personalization）的实现路径，它超越了简单的推荐系统，进入到基于实时情境（Context-aware）的服务交付。这要求企业构建实时反馈回路，将用户的微小交互转化为即时调整产品或服务的依据。 此外，本书花费大量篇幅讨论了新型价值网络的构建。随着交易成本的下降和信任机制的数字化（如基于区块链的去中心化身份验证），企业间的合作关系正变得更加松散、动态且以价值共创为导向。我们分析了如何设计激励机制和治理规则，以维持一个健康、可持续的、多参与方的生态系统，确保所有参与者都能从网络效应中公平获益。 总结与前瞻 《技术革新与数字经济的演进：重塑商业范式的深度洞察》旨在提供一个全局视角，帮助读者理解当前技术浪潮背后的深层商业逻辑，避免陷入技术本身的喧嚣。本书提供的框架和工具，是企业在不确定性中构建可持续竞争优势的指南。它鼓励读者跳出“我们应该用哪个技术”的战术思维，转向“这项技术如何根本上改变我们创造、交付和捕获价值的方式”的战略思考。通过对基础设施、数据、流程和用户体验这四大支柱的深入解析，本书为读者铺设了一条通往未来商业蓝图的清晰路径。

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《平台制胜》这本书，简直就是我这个困在“个体户”思维里多年的创业者的一剂强心针。我一直以来都觉得，自己的产品做得不错，服务也很到位，但总是在用户增长和规模化扩张上遇到瓶颈，总觉得差了那么一口气，没能达到那种“病毒式”传播的效果。这本书就像一位经验丰富的老船长，为我这艘迷失方向的小船指明了航向。它没有给我空洞的口号，而是用极其详实的案例，拆解了那些我们耳熟能详的平台是如何一步步建立起自己的“护城河”的。我记得书中关于“用户生命周期价值”的分析，让我彻底颠覆了之前只关注短期转化的想法。作者强调了如何通过持续的价值输出和精细化的运营，去延长用户的生命周期，提升用户的忠诚度，从而为平台带来更长远的收益。这让我开始反思，我之前是不是太过于追求“一锤子买卖”，而忽略了用户长期的需求和潜力？此外，书中关于“生态构建”的部分，更是让我豁然开朗。我之前只想着把自己的产品做好，却很少去思考如何将我的产品与其他服务、其他用户连接起来，形成一个互利共赢的生态系统。比如，书中提到的“赋能第三方开发者”策略，让我看到了如何通过开放平台，吸引更多的合作伙伴，共同创造价值，从而让我的平台变得更加丰富和有吸引力。这种“大平台”的思维，对我来说是一个全新的视角。而且，作者在分析案例时，不仅仅停留在“是什么”，更是深入探讨了“为什么”，比如，为什么某个平台的社区氛围特别好？为什么某个平台的用户粘性那么高？这些细节的挖掘，让我觉得这本书非常接地气，也非常有实践指导意义。读这本书，与其说是阅读，不如说是学习，学习那些已经验证过的成功经验，学习那些已经被证明有效的策略，然后尝试将其运用到自己的实际情况中。

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终于读完了《平台制胜》，内心涌动着一种难以言喻的激动和振奋。我一直对那些能够连接海量用户、构建起庞大商业生态的平台型企业充满了好奇，却始终无法窥探到其成功的奥秘。这本书，无疑为我打开了一扇通往这个神秘世界的窗户。作者以极其严谨的态度，深入浅出地剖析了平台经济的核心要素，从最初的“冷启动”难题，到用户获取、留存、激励，再到生态构建和平台治理，每一个环节都进行了详尽的解读。我特别欣赏作者在分析案例时所展现出的深度和广度。他不仅仅是简单地列举了几个成功的平台，更是深入挖掘了这些平台背后的商业逻辑、运营策略以及用户心理。比如，书中对“网络效应”的详细阐述，让我彻底理解了为什么一些平台能够形成马太效应，越做越大，越聚越旺。作者不仅仅是定义了网络效应，更是提供了多种构建和利用网络效应的具体方法，这让我不再对这个概念感到抽象和遥远。我印象最深刻的是，书中关于“信任机制”的讨论。在一个信息不对称、交易风险存在的平台上，如何建立起用户之间的信任，是决定平台生死存亡的关键。作者通过分析不同平台的实践，为我提供了构建信任机制的宝贵经验，这对于我正在思考如何发展自己的线上社区非常有帮助。读完这本书，我感觉自己对互联网商业的理解上了一个新的台阶，不再是零散的碎片，而是形成了一个完整的、系统的认知框架。它让我看到了平台型商业的巨大潜力，也让我看到了实现这种潜力的可行路径。这是一本值得反复阅读、反复思考的书，它不仅能启发我的商业思维，更能指导我的实践行动。

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《平台制胜》这本书，真是让我眼前一亮，感觉像是打开了一个新世界的大门。作为一名长期关注商业动态的人，我常常被那些拥有强大用户基础和商业影响力的平台所吸引，但我一直觉得它们成功的背后似乎隐藏着某种难以言说的秘密。这本书，恰恰揭示了那些“秘密”。作者以一种非常务实的态度，将平台经济学的复杂理论，通过大量鲜活的案例，转化为易于理解和吸收的知识。我尤其被书中关于“价值主张”和“价值网络”的阐述所吸引。作者清晰地勾勒出，一个成功的平台不仅需要清晰的价值主张来吸引用户，更需要构建一个能够将供需双方有效连接、并创造协同效应的价值网络。书中对诸如淘宝、微信、Airbnb等平台的深入剖析，让我看到了它们是如何通过不断优化价值主张，以及拓展和深化其价值网络，来巩固自身优势并实现持续增长的。我之前一直觉得，平台的成功更多地依赖于“流量”，但读了这本书，我才明白，真正的核心在于“连接”和“赋能”。作者在探讨“平台治理”时，提出的“规则设计”的重要性，更是让我受益匪浅。他通过对比不同平台的治理模式，强调了制定清晰、公平、可执行的规则，对于维护平台秩序、保障用户权益、促进生态健康发展的重要性。这让我开始反思，我是否给予了规则设计足够的重视？这本书不仅仅是一本理论性的著作，更是一本充满实践指导意义的行动指南。它让我明白，要实现“平台制胜”，需要系统性的思考，需要对用户需求有深刻的洞察，更需要精妙的策略和持续的执行。

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《平台制胜》这本书，给了我一种“拨开云雾见月明”的感觉。我一直以来都对那些成功的平台企业充满了好奇，但却总是无法理解它们是如何做到连接海量用户，并从中创造出巨大价值的。这本书，就像一位经验丰富的向导，为我详细解析了平台经济的核心奥秘。作者以极其清晰的逻辑，将平台经济的构成要素进行了系统性的梳理，从用户吸引、价值创造，到生态构建、平台治理，每一个环节都进行了深入的剖析。我尤其欣赏书中关于“双边市场”和“多边市场”的讲解。作者通过大量生动的案例，让我深刻理解了如何去设计和运营一个能够同时吸引并平衡多个用户群体的平台。比如，书中对淘宝的分析，让我明白了平台是如何通过引入商家和消费者，并通过有效的规则和激励机制，来促进交易、提升用户体验，并最终形成强大的网络效应。这不仅仅是简单的“连接”，更是“赋能”和“协同”。我之前对“用户留存”的问题感到很困惑，不知道如何让用户持续地留在我的平台，并产生价值。这本书中关于“用户忠诚度”和“用户生命周期价值”的深入分析，给了我很多启发。作者强调了通过持续提供优质服务、构建社区氛围、以及不断满足用户不断变化的需求，来提升用户忠诚度和延长用户生命周期。这让我意识到，真正的平台制胜，不仅仅在于吸引用户，更在于留住用户、并与之共同成长。读完这本书，我感觉自己对互联网商业的理解上了一个新的层次，不再是零散的知识点，而是形成了一个完整的、系统的认知框架。

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《平台制胜》这本书，如同一盏明灯，照亮了我过去商业思考中的诸多迷雾。我一直以来都在思考如何让我的产品或服务在激烈的市场竞争中脱颖而出，但总是在用户增长和规模化扩张上遇到瓶颈。这本书，则为我提供了一套系统性的解决方案。作者在书中对于“价值主张”和“价值网络”的深入分析，让我彻底理解了为什么一些平台能够如此成功地连接供需双方，并从中创造出巨大的价值。他不仅仅是定义了这些概念，更是通过大量生动的案例，阐述了如何去设计和优化这些要素，从而构建起强大的平台竞争力。我尤其对书中关于“生态构建”的部分印象深刻。作者通过对滴滴、美团等平台的案例分析，展现了如何通过整合资源、赋能合作伙伴、构建良性循环，将一个简单的服务平台，演变成一个能够满足用户多元化需求的生态系统。这种“大平台”的思维，让我从一个狭隘的产品思维，跃升到一个更广阔的生态思维。我之前一直觉得，“用户粘性”的提升很难，但书中关于“用户忠诚度”和“用户生命周期价值”的深入分析，给了我很多启发。作者强调了通过持续提供优质服务、构建社区氛围、以及不断满足用户不断变化的需求，来提升用户忠诚度和延长用户生命周期。这让我意识到，真正的平台制胜，不仅仅在于吸引用户，更在于留住用户、并与之共同成长。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解更加深刻，对未来的发展方向更加清晰。

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《平台制胜》这本书，如同一次深度“体检”，让我清晰地看到了我过去商业思考中的诸多盲点和误区。我一直在努力寻找让我的产品或服务突破瓶颈的方法，但总是感觉不得其法。这本书的出现，就像一位经验丰富的医生，为我提供了精确的诊断和有效的治疗方案。作者在书中对于“网络效应”的详细分解，让我彻底理解了为什么一些平台能够如此迅速地扩张并形成垄断优势。他不仅解释了网络效应的类型，更提供了如何去识别、构建和强化这些效应的具体方法。我之前对于“用户增长”的理解，很多时候停留在简单的广告投放和活动推广上，但这本书让我明白，真正的用户增长，是源于平台本身所产生的吸引力和粘性，是用户之间的相互推荐和价值创造。书中关于“平台生态系统”的构建，更是让我看到了未来的发展方向。作者通过对滴滴、美团等平台的案例分析，展现了如何通过整合资源、赋能合作伙伴、构建良性循环，将一个简单的服务平台，演变成一个能够满足用户多元化需求的生态系统。这种“大平台”的思维，让我从一个狭隘的产品思维，跃升到一个更广阔的生态思维。我尤其欣赏书中关于“平台的可持续性”的探讨。作者并没有停留在如何快速获得成功，而是深入分析了平台如何应对竞争、如何进行战略调整、如何保持创新活力，从而实现长期的可持续发展。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解更加深刻，对未来的发展方向更加清晰。它不仅仅是一本提供知识的书，更是一本能够激发思考、指导实践的书。

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《平台制胜》这本书，如同一次酣畅淋漓的思想盛宴，让我对平台经济的理解上升到了一个新的高度。我一直对那些能够连接海量用户、构建起强大商业生态的企业充满了敬畏，但始终无法窥探到其成功的内在逻辑。这本书，则以极其深入的洞察力，为我揭示了那些“秘密”。作者并没有停留在泛泛而谈的理论层面，而是通过大量详实的案例，将复杂的平台经济学原理“翻译”成了我能够理解并立刻产生共鸣的语言。我尤其被书中关于“网络效应”的不同类型及其构建策略的分析所吸引。作者不仅定义了网络效应，更提供了多种实操性的方法，来帮助平台企业去识别、构建和强化这些效应，从而形成强大的竞争壁垒。比如，在谈到用户获取时，书中关于“冷启动”策略的详细讲解，让我看到了如何打破“先有鸡还是先有蛋”的困境，如何通过巧妙的设计来吸引第一批用户，并以此为基础滚雪球式地发展。我之前一直认为，平台的成功很大程度上取决于“产品本身”，但读完这本书，我才深刻认识到，一个强大的“平台”其核心在于“连接”和“生态”。作者在书中对“平台治理”的探讨，更是让我受益匪浅。他强调了制定清晰、公平、可执行的规则，对于维护平台秩序、保障用户权益、促进生态健康发展的重要性。这让我开始反思，我是否给予了规则设计足够的重视？这本书不仅仅是一本提供知识的书，更是一本能够激发思考、指导实践的书。它让我看到了平台型商业的巨大潜力，也让我看到了实现这种潜力的可行路径。

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这本《平台制胜》真是让我醍醐灌顶，我一直以来都在思考如何在这个日益碎片化的信息时代抓住用户，如何让自己的产品或服务拥有持续的生命力，而这本书则像一座灯塔，指引了我方向。它没有停留在空泛的理论层面，而是深入剖析了诸多成功的平台案例，从共享经济的代表滴滴、Uber，到内容聚合的佼佼者今日头条、知乎，再到社交巨头微信、Facebook，作者层层剥茧，将平台崛起的底层逻辑、增长模型、用户激励机制、生态构建策略等等，都进行了极为详尽的解读。我尤其欣赏作者在分析各个案例时，不仅仅是罗列事实，更是挖掘了其背后的“为什么”。比如，为什么滴滴能够从众多出行平台中脱颖而出？书中详细分析了其早期通过补贴快速积累用户，然后利用大数据优化匹配效率，再到构建生态，引入金融服务等一系列环环相扣的策略，让我深刻理解了“网络效应”的强大力量。读到这些内容时，我脑海中不由自主地将我正在构思的项目与书中的案例进行对比，发现了一些之前从未意识到的盲点，也获得了很多启发。比如，在用户增长方面，书里提到了“病毒式传播”的重要性，并提供了几种具体的实现路径，这让我开始重新审视我现有的推广方式，考虑如何设计更有吸引力的分享机制，让用户自发地成为我的传播者。此外，书中关于“平台治理”的讨论也让我印象深刻，一个健康的平台离不开有效的规则和健康的生态，作者通过对不同平台治理模式的对比，让我认识到“放任自流”和“过度管制”的危害，如何在“去中心化”和“可控性”之间找到平衡点，是平台能否长久发展的关键。这本书不仅仅是一本关于商业策略的书，更是一本关于理解人性、洞察社会、把握未来的书，它让我看到了平台的力量，更让我思考如何才能成为那个“制胜”的平台缔造者，或者至少，如何在一个被平台深深影响的世界中，更聪明地生存和发展。

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《平台制胜》这本书，简直就是我这个一直在摸索商业模式的创业者的一剂“定心丸”。我常常被那些能够连接海量用户、构建起庞大商业生态的平台企业所吸引，但却始终无法窥探到其成功的奥秘。这本书，恰恰为我揭示了那些“秘密”。作者以一种非常务实的态度，将平台经济学的复杂理论，通过大量鲜活的案例，转化为易于理解和吸收的知识。我尤其被书中关于“价值主张”和“价值网络”的阐述所吸引。作者清晰地勾勒出，一个成功的平台不仅需要清晰的价值主张来吸引用户，更需要构建一个能够将供需双方有效连接、并创造协同效应的价值网络。书中对诸如淘宝、微信、Airbnb等平台的深入剖析，让我看到了它们是如何通过不断优化价值主张，以及拓展和深化其价值网络，来巩固自身优势并实现持续增长的。我之前一直觉得，平台的成功更多地依赖于“流量”，但读了这本书，我才明白，真正的核心在于“连接”和“赋能”。作者在探讨“平台治理”时，提出的“规则设计”的重要性，更是让我受益匪浅。他通过对比不同平台的治理模式，强调了制定清晰、公平、可执行的规则，对于维护平台秩序、保障用户权益、促进生态健康发展的重要性。这让我开始反思，我是否给予了规则设计足够的重视？这本书不仅仅是一本理论性的著作，更是一本充满实践指导意义的行动指南。它让我明白，要实现“平台制胜”，需要系统性的思考，需要对用户需求有深刻的洞察，更需要精妙的策略和持续的执行。

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老实说，《平台制胜》这本书在我手中翻动了几十页后，我内心最大的感受就是“原来是这样！”。很多我过去对互联网产品或商业模式的模糊认知，在这本书里得到了清晰的阐释和系统性的梳理。作者并没有用晦涩难懂的学术语言来包装，而是用大量生动形象的案例，将复杂的平台经济学原理“翻译”成了我能够理解并立刻产生共鸣的语言。我尤其对书中关于“双边市场”和“多边市场”的分析非常感兴趣。过去我只知道一些平台很成功，但却不明白它们是如何吸引两端甚至多端用户同时加入并保持活力的。这本书的讲解就如同一张详细的地图，一步步引导我理解了如何通过“锁定一端，吸引另一端”的策略，如何设计有效的激励机制来打破“冷启动”的困境，以及如何在平台成长过程中不断调整和优化策略，以应对竞争和变化。比如，在谈到Airbnb时，书中分析了其如何先吸引房东（供给端），再通过优质的房源信息吸引租客（需求端），并通过信任机制（评价体系、身份验证）来解决双方的顾虑，最终形成了良性循环。这种“先有鸡还是先有蛋”的难题，在这本书里得到了非常具象化的解答。让我觉得特别受用的是，作者还深入探讨了“网络效应”的不同类型，以及如何根据不同的情境去构建和强化这些效应。这不再是那种“知道”的概念，而是“理解”了背后的运作机制，让我能够运用到自己的思考和实践中。我之前一直觉得，一些成功的平台似乎是“运气好”或者“时机恰好”，但读完这本书，我才明白，这背后是多么精妙的设计和深刻的洞察。它让我意识到，平台的成功并非偶然，而是经过深思熟虑的战略规划和持续的执行。这本书带来的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变，让我开始用一种更宏观、更系统化的视角去观察和分析身边的商业世界。

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适合互联网金融初从业者

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