万达哲学 在线电子书 图书标签: 商业 管理 王健林 万达 商道 传记 成长 人生
发表于2024-06-26
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王健林是和王石很像的人,身上有许多卓越的品质值得我们学习。这本书我尤其爱第一章和他的“现场回答环节”。
评分演讲集,缺点是重复多翻来覆去说。关于商业地产、企业管理、文化产业发展的讲话体现老王的江湖经验,有些讲演的问答阶段也有亮点,有两篇内部讲话不错。关于王健林的一手材料只此一本,适合有目标的阅读。不感兴趣的就不要看了,不属于可读性很好的休闲类读物
评分是为了上市么? 不如书名叫做王健林演讲笔记。 基本上看两篇就足够了,各个章节内容都是相似的。 如果像这样只是把演讲记录汇集起来不能叫做书吧。 不建议买,随便网上找两篇演讲记录就可以了
评分1.算是羊毛出在狗身上猪来买单的始作俑者吧,高配比的体验业态+各类的活动=高人气=零售业态高租金+住宅售罄率,体验业态租金低一点就低一点,只要人气旺,只要有人,什么都简单;2.模板化业态布局、业态配比+订单式招商+大众化装修+简单化动线=可以同时无脑推进多个项目;3.执行力执行力执行力,反正只要无脑推进就好,但其实最能体现出王健林他们之前所做的工作; 4.性价比+大众化=虽然千篇一律,但能满足绝大部分消费者需求=高人气; 5.步子大、胆子大,适时进入新的领域;6.豆瓣简短附注的体验性真差,只能看到几个字
评分在内地,脱离权力与资本运作的阴暗面泛谈企业经营,恶劣程度尤甚于鸡汤类读物。
王健林
1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。
1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业,最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。
文如其人。这些文字都是他亲自动笔,全部用手稿写就,力求最为准确和简洁,没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密,读起来硬梆梆的,能从中体会到一种“气”,能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。
他的文章字字都是干货,写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想,写出来就是万达的执行图纸。
柳传志撰文推荐。
26年,从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的?从中国到海外,为何他的企业能无往不利?
万达集团创始人王健林,亲手缔造了万达商业帝国,并将企业成功地发展成跨国集团。
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。
“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。
书中首次披露了王健林信息含量极高的讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
如果指望从一本书里面了解万达和王健林的成功秘笈,那肯定是奢望,事实上,应该很实际地说:除了了解王健林和万达,别的什么也学不了。 不过,了解,还是有意义的。 一个人为什么成功? 成功的背后有什么? 万达的发展轨迹是怎样的? 王健林的经营思路是否可以借鉴? 事实只...
评分 评分 评分万达搞电影院线,每年投入几个亿,集团很多人说,这些年每年票房才7-8个亿,这每年几亿的投入肯定赔钱啊。 王健林说,7-8亿的年票房我们赔钱,如果几年后大陆票房变为70-80亿元呢?我们不就赚钱了? 结果证实了王健林的预期。 这就是企业家和会计师的思维,会计师看现在,企...
评分年关将至,跟一些朋友交流了一下今年的业务情况,结果很是意外。因为大家今年确实都没赚到什么钱,很多人还亏了不少,而且都一致感叹现在真的是什么生意都不好做了。 后来又跟在上班的同学聊了一下,虽然工作不如创业赚钱,但最大的优点就是旱涝保收。发现在互联网行业上班的...
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