胡春民,资深媒体人,曾任《中国电子报》副总编辑,现任《中国经济和信息化》杂志执行总编辑。
2011年度中国产业经济领域“十佳记者”,中国电子信息产业发展研究院首届学者。10多年产业媒体从业经历,专注产业经济和企业管理研究,长期跟踪报道日本电子企业。出版的主要著作有《超越危机:企业家在行动》。
胡春民编著的《企业的逻辑》以进入新世纪为时间起点,以索尼、夏普、松下三家日本公司事业的跌 宕起伏为叙事主线,调查披露了日本电子公司集体沉沦的深层原因:其一是创新没有跟随全球产业方向, 要么自娱自乐,要么固步自封;其二是企业文化和管理弊病,索尼、松下、夏普等几任领导人的所谓改革 ,表面上穿上了欧美企业管理的外衣,但本质上并没有突破日本公司深层的痼疾,有时候甚至只是邯郸学步,最终把日本公司好的东西也抛弃了。
历史不会重演,但却惊人相似。日本公司的兴衰对中国公司是很好的借鉴,这也是写作本书的目的。
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这书挺喜欢的,感觉再一次被日企给圈粉了
评分这书挺喜欢的,感觉再一次被日企给圈粉了
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评分内容散乱,事实的陈述中夹带太多主观臆测,全书对几间公司的兴衰也并未给出有逻辑的分析;最有价值的是书末附的平井一夫的演讲
评分内容散乱,事实的陈述中夹带太多主观臆测,全书对几间公司的兴衰也并未给出有逻辑的分析;最有价值的是书末附的平井一夫的演讲
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