極緻服務 在線電子書 圖書標籤: 服務文化、管理寓言 服務 管理 客戶服務 理想服務 職場 肯·布蘭佳 簡單有趣
發表於2025-03-12
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大道至簡,服務即關係,對內的,對外的。但有些太簡瞭,見人說人話見鬼說鬼話,做服務要的是差異化,一味的“好”不是上策。
評分滿足客戶的需求,讓客戶感覺到被關心,像對待顧客一樣對待員工。看完想起來《富甲美國》裏,沃爾瑪的崛起和發展,幾乎全部印證瞭極緻服務理念。
評分沒什麼想說,做好自己
評分高中作文的寫作水平,為瞭闡述幾個觀點,刻意捏造瞭一個故事,就是篇幅稍微長一點的《讀者文摘》。
評分ICARE, ideal service, culture of service, attentiveness, responsiveness, empowerment
肯•布蘭佳博士,美國著名的商業領袖,管理寓言的鼻祖,當代管理大師,情景領導理論的創始人之一,最富有洞察力和同情心的學者,曾幫助許多公司進入全球500強。他同時還是一位傑齣的演說傢、成功的企業顧問、國際暢銷書作傢,曾榮獲國際管理顧問麥剋•菲利奬。他被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
本書故事中主人公凱爾西•楊在弗格森零售連鎖店做兼職,同時修讀自己的商學學位,她在工作時,發現這傢店的服務總是很難讓客戶滿意。她在大學學習瞭極緻服務的課程,意識到關心客戶的重要性,於是利用在課堂上所學的知識,試圖去改變弗格森連鎖店的現狀,最終她使這傢連鎖店涅槃重生。本書用這樣的管理寓言為讀者展示齣瞭極緻服務理念與ICARE模式在企業管理運營中難以估量的作用,對於中國企業提升服務質量、贏得客戶信任、提升企業價值具有極大的藉鑒意義。
这本书存在于理想状态,用一个比较贴近生活的玛丽苏的故事,来写作为一个服务人员在初期都想完成的事情。排除了不尽如人意的现实,微薄的工资,做不完的工作。我觉得但凡老板让员工看这本书的,老板应该首先看看这本书,请你先把员工作为客户,予以尊重,提供极致服务,再说让...
評分此书通过不长的篇幅,人物故事的穿插结合来比较通俗易懂的介绍了怎样做才是真正的极致服务!言语和行为是社交的表现形式,怎样利用它们使客户反复的光顾,我们可以思考怎样做细做全!服务文化的形成需要感觉,内部服务人员配合的感觉,顾客对于我们通过种种行为提供服务的感觉...
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