極緻服務 在線電子書 圖書標籤: 服務文化、管理寓言 服務 管理 客戶服務 理想服務 職場 肯·布蘭佳 簡單有趣
發表於2024-06-26
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理想服務、服務文化、專注、迴應、賦權。
評分高中作文的寫作水平,為瞭闡述幾個觀點,刻意捏造瞭一個故事,就是篇幅稍微長一點的《讀者文摘》。
評分服務是一種由內而外的展現。很多企業都會強調服務的重要性,每個員工也都明白服務的重要性,但是為什麼能夠提供極緻服務的企業屈指可數?是因為企業內部沒有明確的服務目標、文化、製度,沒有快樂的員工,這些對於企業而言又是非常難以轉變的,因此,服務常常隻是變成瞭口頭上的強調,而完全無法在實際的客戶來往過程中體現。在産品同質化、競爭白熱化的時期,凸顯齣服務的企業會贏得市場更多的份額,快速成長。在國內,極緻服務的案例永遠無法繞開海底撈,也是一個由內而外成功地典型。企業對員工好,員工帶著快樂上班,服務好客戶,企業受益。良性循環的螺鏇就這樣不斷地變好。所以,想要打造極緻服務,一定先從內部開始,為員工設置目標,打造服務型文化,做好培訓,提高員工滿意度,閤理授權,由內而外地一步步前行。
評分老總把書給我,叫我好好讀,讀完寫一篇讀後感,我看瞭一半,隻想說,給錢就會多賣點兒命好麼!什麼服務不服務,老娘煩躁得很!
評分滿足客戶的需求,讓客戶感覺到被關心,像對待顧客一樣對待員工。看完想起來《富甲美國》裏,沃爾瑪的崛起和發展,幾乎全部印證瞭極緻服務理念。
肯•布蘭佳博士,美國著名的商業領袖,管理寓言的鼻祖,當代管理大師,情景領導理論的創始人之一,最富有洞察力和同情心的學者,曾幫助許多公司進入全球500強。他同時還是一位傑齣的演說傢、成功的企業顧問、國際暢銷書作傢,曾榮獲國際管理顧問麥剋•菲利奬。他被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
本書故事中主人公凱爾西•楊在弗格森零售連鎖店做兼職,同時修讀自己的商學學位,她在工作時,發現這傢店的服務總是很難讓客戶滿意。她在大學學習瞭極緻服務的課程,意識到關心客戶的重要性,於是利用在課堂上所學的知識,試圖去改變弗格森連鎖店的現狀,最終她使這傢連鎖店涅槃重生。本書用這樣的管理寓言為讀者展示齣瞭極緻服務理念與ICARE模式在企業管理運營中難以估量的作用,對於中國企業提升服務質量、贏得客戶信任、提升企業價值具有極大的藉鑒意義。
32年前,布兰佳的《一分钟经理人》改变了我对于服务的认识。而这本《极致服务——如何创造不可思议的客户体验》将教会下一代人如何提供最完美的服务。 ——李•克雷尔,迪士尼乐园高级副主席 凯西•卡夫和维基•哈尔西一同创造了一个新的模式——“ICARE”客户服务模式...
評分 評分 評分所谓极致服务,指的是:始终如一地提供理想服务,留住顾客,从而提高企业的竞争力。书中通过简写为ICARE的服务模式,通过五方面来阐述每个字母代表的含义及怎么对应的方案.I指的是理想服务-坚持服务至上,满足客户每日需求。C指的是服务文化-促进构建以服务为重点的环境。A指的...
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