目錄
自序
第一章 計篇第一
《孫子兵法》的價值觀
孫子的敬畏心
孫子的優劣勢分析法:“五事七計”之五事
上下同欲者勝
天時,就是軍事氣象學
行軍必是無人之境,交火必是有利地形
心裏裝著對方的利益,並讓對方知道 /
為將者的大半工作,是製定軍法 /
所謂“道”,就是軟實力
“五事七計”,而後知勝負。知勝負,而後舉兵決戰
正道與詭道
不能等待,是巨大的性格缺陷
一戰而定是真名將
計策都很簡單,就那幾個,關鍵是戲怎麼演
成敗無定,領導者要自己負決策責任
踢球每一步都有假動作,但那不是贏球的本質
成大事者有三戒,戒貪是第一
不能勝利,就要能等待
忘瞭本謀,是每個人常犯的毛病
示弱不是羞恥,爭什麼不要爭氣,特彆是不要爭一時之氣
疲勞戰
我們為什麼會中“離間計”?
要保持緊張,不可懈怠
事以密成,語以泄敗
三十六計技術含量很低,但一聽就讓人興奮;
“五事七計”技 術含量很高,但一聽就讓人打瞌睡
附錄:《計篇》全文
第二章 作戰第二
打仗不是打兵馬,是打錢糧
漢武大帝,一世英名,毀於軍費
“拙速”,就是準備要慢、動手要快
利害關係:先考慮避害,再考慮趨利
把戰爭成本降低,就能提高勝算
不當傢不知柴米油鹽貴,不知柴米油鹽貴者不可當傢
激怒與利誘,讓士兵變成亡命徒
要看清楚誰第一個登上城牆
附錄:《作戰篇》全文
第三章 謀攻第三
謀攻,最好是不用攻,不攻而下
上兵伐謀,就是要破壞敵方的計謀
不能因為你的隊友是豬,你就跟著做豬
不是勝瞭敵人你就贏瞭,關鍵是你自己變強瞭還是變弱瞭
以失敗為假設前提來思考,是兵法智慧的根本
“集中優勢兵力打殲滅戰”
分兵作戰法
認輸的智慧
皇上可以不懂軍事,將軍不能不懂政治
韆難萬難,判斷最難
你能帶多少兵,就是你有多強的管理能力
不站在老闆立場的員工沒前途,沒有員工思維的老闆做不大
真正認識“以防萬一”
老闆要適當放棄自己的判斷,部下要盡可能允許老闆越界
知己知彼的問題往往不在於不知彼, 而在於不知己
附錄:《謀攻篇》全文
第四章 軍形第四
贏瞭再打
成功必有大量的、充分的、長期的積纍,便能活在他人想象之外
真的智將,他的功勞,常常隻有他自己知道
《孫子兵法》的核心:先勝後戰
永遠的基本麵
附錄:《軍形篇》全文
第五章 兵勢第五
組織架構與指揮係統,是永遠的課題
“以正閤,以奇勝”:孫子兵法被人誤讀最多的一句話
仗是怎麼打的?從正兵奇兵去看,好多仗怎麼打就看懂瞭
用足球賽來理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵
把動作搞簡單瞭再動手,動手就那一下子
勇還是怯,不是人的問題,是勢的問題
擇人任勢,任三個勢:氣勢、地勢、因勢
附錄:《兵勢篇》全文
第六章 虛實第六
敵人有虛實,我也有虛實
為自己創造主場
不要激動。兵法都會,但是一激動就忘瞭
不要“走自己的路,讓彆人說去吧”,要“走自己的路,彆人想不到,
也不讓彆人知道”
虛實的極緻,神齣鬼沒,不僅掌握自己的命運,而且掌握敵人的命運
撤退和追擊都是大戰術
單次成敗都有偶然因素,而終身成就是用成功消化失敗
以多擊少,不是兵力問題,而是虛實問題
何時、何地開戰,我來給敵人選
知己知彼的戰術要點
學我者生,像我者死
勝敗往往是不對等的,勝利不過是得些戰利品,失敗卻可能輸掉人生
附錄:《虛實篇》全文
第七章 軍爭第七
兵法的設想都是完美的,隻是一上瞭戰場,兵法全忘瞭
走彎路是走路的一部分,花冤枉錢是花錢的一部分,都必不可少
行軍是戰鬥的一部分,宿營是戰鬥的一部分
“要知道地形”這句話背後是無數細節,無數人的努力、 智慧,和無數人的生命
“兵以詐立”,是踢足球的假動作,不是兵法根本,更不是價值觀
風林火山,武田信玄的“孫子兵法”
軍隊的搶劫之道:組織的“非正式福利”
軍隊之成為軍隊,在於指揮係統
氣勢決勝。要有守氣的意識,要有養氣的辦法
領導內心強大,團隊氣勢如虹
戰以力久,以氣勝
治自己的心,是一切的根本
要有政策、戰略、大戰術,也要有基礎戰術工具箱
兵法不能把所有情況都寫全,所以害死人!
用自己作餌,對手纔會咬鈎
長平之戰的分析:我們自己就 常常是趙括,也常常是趙王
猛將,就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣瞭,我就猛 瞭
為什麼很多人讀書都白讀瞭?因為不是學習型讀書,是糾錯型讀書
治氣,就是衡量意誌力,較量意誌力
附錄:《軍爭篇》全文
第八章 九變第八
進步,就是不斷地發現自己不會
寜肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰
決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的“個人需求”
不戰,是戰鬥的重要組成部分
造反兵法的關鍵是快
萬事都有代價
“君命有所不受”這句兵法主要是說給國君聽的,不是說給將領聽的
利害哲學:要能利中見害,要能害中見利
害人兵法,教你不要被人害
居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然
領導者的五個性格缺陷最危險
性格即命運
附錄:《九變篇》全文
第九章 行軍第九
僥幸是決策者最可怕的心態
水戰兵法,也是陸戰兵法
宋襄公東施效顰,是荒唐,不是仁義
學習兵法的痛苦是對方也懂兵法,學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論
鹽堿沼澤地和平原地帶的用兵之法
孫子給驢友的救命兵法
六種危險地形
三十二種敵情觀察法(一)
三十二種敵情觀察法(二)
三十二種敵情觀察法(三)
打仗靠自己的子弟兵,彆指望“友軍”
相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質
附錄:《行軍篇》全文
第十章 地形第十
六種地形的用兵之道(一):先占有利地形
六種地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待
六種地形的用兵之道(三):“必敗的判斷”比“必勝的信心”更重要
六敗(一):敗,都是敗給自己,都是主帥的責任
六敗(二):選鋒之道
孫子的職業道德觀:進不求名,退不避罪
愛兵如子,真愛不易!將不容易,兵,更不容易!
上級要比敵人更可怕
李世民的知己知彼觀:沒本事知道彆人,一定要知道自己
附錄:《地形篇》全文
第十一章 九地第十一
九種地勢的作戰方法(一):治氣、選鋒和分戰法
九種地勢的作戰方法(二):力量的關鍵是意誌力
九種地勢的作戰方法(三):與第三方結盟
正兵誘敵,奇兵伏擊
九種地勢的作戰方法(四):險惡地形迅速通過
九種地勢的作戰方法(五):突圍要靠奇謀
“置之死地而後生”,是九死一生
臨戰指揮的藝術,首要是擾亂敵人
養兵韆日,用兵一時
把所有人綁上戰車,誰也下不來
作為領導者,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢
成功是靠日拱一卒
進入敵境後就要萬眾一心
隻問自己學到什麼,不要糾結字麵原意
王霸之道,打鐵關鍵是自身硬
不疑不懼,纔能勝利
置之死地而後生,誰真敢乾?
忠言逆耳利於行,百依百順有奸心
附錄:《九地篇》全文
第十二章 火攻第十二
火攻的對象
火攻,就是給敵人做艾灸
火攻的五種變化
打得贏,關鍵還要贏得起
附錄:《火攻篇》全文
第十三章 用間第十三
給彆人錢,不是給對方定價,是給自己定價
五種間諜的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是懷疑自己
五種間諜的使用方法(4、5):生間和死間
陳平這樣的人有什麼本事呢?就是有分豬肉的本事
要重視大人物身邊地位低的人,這些人最能幫你辦大事
五種間諜,反間是關鍵
“先勝後戰”的關鍵是不勝不戰
附錄:《用間篇》全文
後記 最後總結:《孫子兵法》的九條思想精要
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