板仓雄一郎,1963年生于日本千叶县。高中毕业后放弃上大学成立了游戏软件公司。但直到1991年,成立第3家公司HyperNet,才开始受到关注,成为媒体宠儿。随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”,并且因为与比尔‧盖茨的合作,成为《日经新闻》头版的常客。但好景不长,1997年末因网络泡沫化及经营判断失误,负债37亿日元而宣布破产,次年1月他个人也因负债26亿日元而宣布破产。1998年创办“板仓雄一郎事务所”,为风险企业提供创投咨询服务。每年会在大学、企业、培训学校等场所开展近百场有关风险事业的演讲活动。
成功范本太多,失败范本少见。
而《创业,生与死》则是一本真正意义上“失败经验谈”,也是日本最畅销的创业参考案例。
板仓雄一郎,1997年之前是当时日本的“天才创业家”;1997年之后是涅槃重生的励志偶像。他为何能在短时间内获得巨大成功,又如何在短短两年内使公司从辉煌走向了破产?
他虽没造就一个成功的公司,却留下了最有价值的参考。
那些别人没能挺过的创业难关,祝你们好运。
◎内容简介
1997年之前他是日本IT界炙手可热的金童、比尔‧盖茨的事业伙伴。1997年后公司破产,负债高达37亿日元。
这种大起大落是经济形势的衰败所致还是个人的经营失误?
本书是作者板仓雄一郎的创业生涯体检报告,从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。意气风发筹备纳斯达克上市、资金链断裂银行纷纷上门追债、融资无门破产收场……短短两年间他经历了人生的顶点和谷底,也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败,希望自己挫败与荣光的事业经验可以为有意开拓新事业的诸位提供有价值的参考。
通过这本书,也希望你能从板仓雄一郎的失败中汲取养分,进而掌握成功的契机。
这两年O2O创业很火,想大展拳脚的骚年们和大叔们纷纷投入O2O领域,美甲、美容、生鲜、订餐。。。。。。似乎只要进入O2O领域,就能乘着这股创业的东风扶摇直上九万里。有这么多成功人士的访谈和传记,那失败的例子呢?他们去了哪里?他们为什么失败?在哪个环节出错?是人...
评分俗话说,动情容易守情难。在商场也是一样——创业容易守业难。在《创业,生与死》这本书中,这一点被充分阐释。板仓雄一郎用最平实而贴近生活的语言,讲述了HyperNet公司从创立到破产的整个过程。中间的登顶及艰难自不必说,我主要想谈谈板仓雄一郎为什么能够创业成功,又为何...
评分 评分俗话说,动情容易守情难。在商场也是一样——创业容易守业难。在《创业,生与死》这本书中,这一点被充分阐释。板仓雄一郎用最平实而贴近生活的语言,讲述了HyperNet公司从创立到破产的整个过程。中间的登顶及艰难自不必说,我主要想谈谈板仓雄一郎为什么能够创业成功,又为何...
评分这本书,虽然笔墨重在破产之事上,但书中不乏成功的事例。板仓先生本人的一生,它的开始和它的结束,都是成功的,所以实不可谓不成功。这也增加了本书的可读性和趣味性,使其既耐人寻味又不枯燥乏味。但是本书意在从其失败的事例中吸取教训。“如果当时没有放弃最初经营的...
板仓雄一郎的《创业,生与死---日本IT界创奇人物的破产告白》,被称为影响了几代日本经验者的创业圣经,史上最“成功”的创业失败案例。这部作品让我的阅读也是第一次经历不是看他是如何成功的,不是看在失败中应该吸取什么教训,甚至也没有去想他是不是还能成功,而是确实在体验失败是怎样造就的,正如他说的不是去尝试失败而是怎么避免失败,从一定意义上这不是“成功学”的东西,而更多的是“失败学”的范畴。
评分天时地利人和缺一不可;企业经营绝不能成为one man show ;对成功谦卑,将失败放低
评分沟通没做好,一直被合伙人背叛也是没谁了
评分总看美国人讲创业如何如何,这回看看日本人怎么讲创业这件事。
评分尽人事 知天命
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