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就刘强东和京东而言，有学到点儿东西。但就书而言，写得太平，逻辑线和精髓都没有点出来，感觉像把对京东的N面，通过N个人的故事凑出来，而已。

一直在讲各种小故事，一直在讲各种小故事。。。哪个大企业没几个光鲜亮丽的感人故事拿出来讲讲啊。。。。

太尼玛差了，都没有逻辑。有点尊严的企业，别让李志刚给自己树碑立传了好吗。一个体育记者出身的财经作家，就别出来祸害社会了好吗？

打三星的原因只有一点，讲京东的过去太多了，讲未来太少。花费大量的笔墨讲述2009年之前的京东，但是没有触及到京东的核心。未来的金融和供应链呢？过去对这两者的成长有哪些作用，没有一针见血地指出。说着牛逼的地方在产业布局，却没有讲好到底如何布局，过去的布局对现在和未来产生哪些影响，格局太低。（国内好多书都是这点，一味沉迷在颇具传奇色彩的细节上，专注于白手起家的传奇性，确少了一个商业帝国的史诗感）

李志刚这本书写得不好，不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人，包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工，以及会中文的京东投资人，加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道，里面的细节几乎全部都用在此书，可见新料之匮乏。面对京东12年庆典，这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围，难言客观。李志刚的公开出版物我全读过，这次他完全是自己砸自己招牌。

清朝咸丰年间，太平天国兴起，祸乱绵延，纵横南北，人口骤减，全国少了一亿多人。 天下乱了方寸，天子床头明镜悲白头。一向不起眼的曾国藩，成了王朝狂澜力挽的拯救者。 他的军事战略极简单，概括下来，两条: 1、团练取兵。 2、结硬寨，打呆仗。 道理简单，执行难，别人不理解...  

一看书名，就很霸气；一如刘强东本人那样，一点都不憨厚，到是显得有些厚重。 《创世记》是米开朗琪罗在西斯廷礼拜堂大厅天顶的中央部分，按建筑框边画的连续9幅宗教题材的壁画；这样的伟大和高瞻远瞩，让人叹服。这本《创京东》看完之后，依然让人热血沸腾，年轻的冲动和思考...  

有人说这本书不系统、没逻辑，我不否认，但是这不影响它是一本好书。 虽然说1000个读者有1000个哈姆雷特；但是，1000个读者里面，大约会900个读者盯着书里面的不足和缺点，而只有像我这样的少数读者会盯着优点研究与学习。 没有搞过电商和零售的朋友，看看这本书，可以把你带到...  

京东的发展有目共睹，在京东高速发展的背后，许多人都想知道到底发生了什么转变，让京东如同坐上了火箭，业绩直冲云霄。 同行需要了解京东，消费者也需要了解京东，研究者同样需要了解京东。这本书或许能揭开京东的面纱，让我们一堵真容。在读这本书之前，我有些顾虑，我怕看...  

以下全是真实的故事，作为在京东近四年多的老员工，我11年10月13号。入职北京分分公司，15年12月从京东广州分公司离开。整四年两个月。从北京京东满身正能量的小伙子，到满身负能量的京东广州分公司，终于被负能量折磨，在血腥的政治斗争中，一气之下，选择了暂时离开，休息半...