具体描述
1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？
作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，京东彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从京东的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述京东如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
作者简介
李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。
目录信息
序二 为什么是京东
引子
第一部分
柜台起家
试水电商
壮士断腕
土得掉渣的公司
带领绵羊的狮子
少年强东历险记
第二部分
融资
战略
博弈
战斗！
物流
团队
价值观
第三部分
交锋
管理升级
企业文化
渠道下沉
供应链
开放
资本
电商的边界
世界的京东
后记
附录刘强东内部演讲
光荣与梦想，向千亿迈进
京东的战略与价值观
不断超越，迎接挑战
给管培生的一封信
从“牛”到“伟大”
梦想照进现实，迎接新的开始
向万亿迈进
· · · · · · (收起)
读后感
版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：南南南南（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/note/631407438/ 本书中，刘强东和京东的成败关键为三点。因为非典从中关村柜台转向线上，坚持全品类扩张，坚持自建物流。当一个200人的规模发展成为20000个人的规模，草...
评分这书给了8分，不是因为文笔，也不是逻辑、大道理等等，这些这本书都挺烂的。 就是因为故事好，多。好故事，怎么讲也不会太烂。一个十大互联网公司的创业故事，可写的太多了。 这本书好在够糙，够原汁原味，没怎么加工，甚至当事人一些前后矛盾的话也加上了（因为公司发展中就...
评分 评分版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：南南南南（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/note/631407438/ 本书中，刘强东和京东的成败关键为三点。因为非典从中关村柜台转向线上，坚持全品类扩张，坚持自建物流。当一个200人的规模发展成为20000个人的规模，草...
评分最近我买了几本人物传记，想以“人物”主题阅读的方式，填充繁忙生活中挤出来的一点点琐碎时间。 《创京东》即是一本。毫无疑问，这是一本京东掌门人刘强东的传记，叙述了刘强东从最初创业到2014年底的创业经营之路。 与任何一家成功的电子商务公司一样，京东的成功，同样离...
用户评价
李志刚这本书写得不好，不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人，包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工，以及会中文的京东投资人，加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道，里面的细节几乎全部都用在此书，可见新料之匮乏。面对京东12年庆典，这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围，难言客观。李志刚的公开出版物我全读过，这次他完全是自己砸自己招牌。
评分在飞机上看完《创京东》，存在一些粉饰，仍不失为一本好书。老刘草莽、纯粹、豪爽、超强学习能力、超牛执行力、程序化的管理特质，最重要的是，他能清晰的认识自己所做事情的本质，并始终牢牢把握，这是最牛的地方。
评分七拼八凑，没有谋篇布局，毫无章法可言。充斥着对奶茶妹夫的神化。
评分太尼玛差了，都没有逻辑。有点尊严的企业，别让李志刚给自己树碑立传了好吗。一个体育记者出身的财经作家，就别出来祸害社会了好吗？
评分就刘强东和京东而言，有学到点儿东西。但就书而言，写得太平，逻辑线和精髓都没有点出来，感觉像把对京东的N面，通过N个人的故事凑出来，而已。
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