具体描述
1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？
作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，京东彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从京东的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述京东如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
作者简介
李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。
目录信息
序二 为什么是京东
引子
第一部分
柜台起家
试水电商
壮士断腕
土得掉渣的公司
带领绵羊的狮子
少年强东历险记
第二部分
融资
战略
博弈
战斗！
物流
团队
价值观
第三部分
交锋
管理升级
企业文化
渠道下沉
供应链
开放
资本
电商的边界
世界的京东
后记
附录刘强东内部演讲
光荣与梦想，向千亿迈进
京东的战略与价值观
不断超越，迎接挑战
给管培生的一封信
从“牛”到“伟大”
梦想照进现实，迎接新的开始
向万亿迈进
· · · · · · (收起)
读后感
清朝咸丰年间，太平天国兴起，祸乱绵延，纵横南北，人口骤减，全国少了一亿多人。 天下乱了方寸，天子床头明镜悲白头。一向不起眼的曾国藩，成了王朝狂澜力挽的拯救者。 他的军事战略极简单，概括下来，两条: 1、团练取兵。 2、结硬寨，打呆仗。 道理简单，执行难，别人不理解...
评分本书成功延续了中国财经类图书“食之无味，弃之可惜”的水平。如果不是对京东和刘强东抱有极大的兴趣，还是不推荐阅读的。 以下是关于本书的一些随笔： 1.战略。抛开外部因素，京东的成功源自两点：正确的战略和高效的执行，其实所有企业的成功都不外乎这两点。...
评分很长一段时间里，我在京东商城的购物，都是和快递员亲手交接的——虽然现在这样的交接已经被告知电话取代）——哪怕等的时间会稍长一点，也不会选择像其他快递一样放在预订台。 “你好，京东商城”——在页面和数据之外，电商也可以和用户面对面。 因为对...
评分这书给了8分，不是因为文笔，也不是逻辑、大道理等等，这些这本书都挺烂的。 就是因为故事好，多。好故事，怎么讲也不会太烂。一个十大互联网公司的创业故事，可写的太多了。 这本书好在够糙，够原汁原味，没怎么加工，甚至当事人一些前后矛盾的话也加上了（因为公司发展中就...
评分本书成功延续了中国财经类图书“食之无味，弃之可惜”的水平。如果不是对京东和刘强东抱有极大的兴趣，还是不推荐阅读的。 以下是关于本书的一些随笔： 1.战略。抛开外部因素，京东的成功源自两点：正确的战略和高效的执行，其实所有企业的成功都不外乎这两点。...
用户评价
李志刚这本书写得不好，不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人，包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工，以及会中文的京东投资人，加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道，里面的细节几乎全部都用在此书，可见新料之匮乏。面对京东12年庆典，这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围，难言客观。李志刚的公开出版物我全读过，这次他完全是自己砸自己招牌。
评分在飞机上看完《创京东》，存在一些粉饰，仍不失为一本好书。老刘草莽、纯粹、豪爽、超强学习能力、超牛执行力、程序化的管理特质，最重要的是，他能清晰的认识自己所做事情的本质，并始终牢牢把握，这是最牛的地方。
评分就刘强东和京东而言，有学到点儿东西。但就书而言，写得太平，逻辑线和精髓都没有点出来，感觉像把对京东的N面，通过N个人的故事凑出来，而已。
评分打三星的原因只有一点，讲京东的过去太多了，讲未来太少。花费大量的笔墨讲述2009年之前的京东，但是没有触及到京东的核心。未来的金融和供应链呢？过去对这两者的成长有哪些作用，没有一针见血地指出。说着牛逼的地方在产业布局，却没有讲好到底如何布局，过去的布局对现在和未来产生哪些影响，格局太低。（国内好多书都是这点，一味沉迷在颇具传奇色彩的细节上，专注于白手起家的传奇性，确少了一个商业帝国的史诗感）
评分东拼西凑的一本书，全书逻辑混乱，毫无章法。读起来最顺畅的是附录部分刘强东的几篇演讲稿。能坚持看完全书完全出于对京东的好奇和对刘强东的认同。在一片混沌之中还是能读到一些京东成功的要素，包括团队所有成员全力拼搏，对于消费者体验的重视，在几个关键节点上刘强东力排众议推动了自建物流等重要举措。最后，此书强烈不建议购买。
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