創京東 在線電子書 圖書標籤: 創業 傳記 互聯網 商業 京東 電子商務 管理 劉強東
發表於2025-03-01
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七拼八湊,沒有謀篇布局,毫無章法可言。充斥著對奶茶妹夫的神化。
評分還是那句話世界上隻有一個捷徑:腳踏實地地去做。還有就是成功不可復製,但是失敗或可避免,這本書劉強東掏心掏肺講自己的成敗得失,希望創業者找到自己想要的內容
評分東拼西湊的一本書,全書邏輯混亂,毫無章法。讀起來最順暢的是附錄部分劉強東的幾篇演講稿。能堅持看完全書完全齣於對京東的好奇和對劉強東的認同。在一片混沌之中還是能讀到一些京東成功的要素,包括團隊所有成員全力拼搏,對於消費者體驗的重視,在幾個關鍵節點上劉強東力排眾議推動瞭自建物流等重要舉措。最後,此書強烈不建議購買。
評分太尼瑪差瞭,都沒有邏輯。有點尊嚴的企業,彆讓李誌剛給自己樹碑立傳瞭好嗎。一個體育記者齣身的財經作傢,就彆齣來禍害社會瞭好嗎?
評分前半本好看,後半本有軟文性質(疑似),但還是很贊啦!
李誌剛,商業作傢,齣版有《九敗一勝:美團創始人王興創業十年》、《人生:中國首部商業領袖集體傳記》、《顛覆者:中國商業變革中的新生代企業傢》。曾任《彭博商業周刊/中文版》主筆、《全球商業經典》總主筆、《東方企業傢》主筆、《南方都市報》記者。2014年成立李誌剛工作室,通過文章、書等産品,專注於創業研究。
1998年,劉強東創業,在中關村經銷光磁産品。2004年,因為非典,京東偶然之下轉嚮綫上銷售。2014年,京東市值已超400億美元,躋身全球前十大互聯網公司之列。
這是一個聽起來很傳奇的創業故事,但隻有當事人瞭解創業維艱。
剛轉嚮電商時,傳統企業前景光明,而電商看起來前途未蔔,京東如何能毅然轉型並堅持到底?資金匱乏的時候,京東靠什麼說服投資人?在強大的對手麵前,京東靠什麼反超並一路領先?需要管的人增至幾韆甚至幾萬時,京東如何變革管理?當企業發展開始用製度來規範的時候,又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力?以新的消費需求為導嚮,不斷做齣突破性的商業模式創新,說來容易,如何將它落到實處?
作為一個曾經不受行業歡迎的'攪局者',京東彷徨過,焦慮過,甚至四處碰壁。曆經外界的不斷質疑,京東最終成為互聯網+的成功實踐者。這其中的不斷創新、突破,乃至顛覆,為傳統行業的企業轉型升級提供瞭經典的範本。
這是劉強東和京東人首次嚮外界係統地闡述這10多年的成敗得失和發展邏輯。《創京東:劉強東親述創業之路》作者采訪258位相關人士,收集瞭400萬字的原始素材,不避諱,不粉飾,從京東的偶然觸網,到毅然轉型,用一個個真實、鮮活的故事,講述京東如何持續保持創業的激情,保持團隊的凝聚力和強大的執行能力,與互聯網磕碰磨閤而堅決前行、不斷壯大。
最近我买了几本人物传记,想以“人物”主题阅读的方式,填充繁忙生活中挤出来的一点点琐碎时间。 《创京东》即是一本。毫无疑问,这是一本京东掌门人刘强东的传记,叙述了刘强东从最初创业到2014年底的创业经营之路。 与任何一家成功的电子商务公司一样,京东的成功,同样离...
評分前半乏善可陈,后半索然无味 这就是一本京东的歌颂篇,刘强东的奖励状... 刘强东的故事,见于媒体网络,已然了解大半,而这样一本名为《创京东》的书,本来是没兴趣看的,偶然翻到,也期许该是有不少干货在内 无奈读起来真是难受得紧,未免太多歌颂太少干货了 作者语言也谈不...
評分以下全是真实的故事,作为在京东近四年多的老员工,我11年10月13号。入职北京分分公司,15年12月从京东广州分公司离开。整四年两个月。从北京京东满身正能量的小伙子,到满身负能量的京东广州分公司,终于被负能量折磨,在血腥的政治斗争中,一气之下,选择了暂时离开,休息半...
評分这篇评虽然是为参加京东图书社区的活动所写,但也不想一味迎合或矫枉过正,尽量以平常心写点读后感。 作为京东的忠实用户,购物一直很愉快。同时深为赞同刘强东把用户体验放在首位的经营理念,对其本人也极为佩服。既然有机会阅读一本经过授权的刘强东创业读本,有很多东西想从...
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