刷新 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
薩提亞•納德拉（Satya Nadella）
微軟CEO，自2014年上任以來，帶領微軟積極轉型，三年時間使微軟市值翻番，增加3000億美元，達到17年以來的高點。
1992年加入微軟，曾先後領導過微軟企業部門和消費業務部門，親手打造瞭全世界受歡迎的搜索引擎必應等明星産品。
納德拉齣生於印度的海得拉巴，現居美國華盛頓的貝爾維尤。他持有電機工程學士學位，以及計算機科學與企業管理碩士學位，已婚，育有三個子女。業餘時間，納德拉喜歡讀詩和追蹤闆球動態。
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《刷新：重新發現商業與未來》是微軟CEO薩提亞•納德拉首部作品。
互聯網時代的霸主微軟，曾經錯失瞭一係列的創新機會。但是在智能時代，這傢科技公司上演瞭一次齣人意料的“大象跳舞”。2017年，微軟的市值已經超過6000億美元，在科技公司中僅次於蘋果和榖歌，高於亞馬遜和臉譜網。除瞭傳統上微軟一直占有競爭優勢的軟件領域，在雲計算、人工智能等領域，微軟也獲得強大的競爭力。通過收購領英，微軟還進入社交網絡領域。
自薩提亞•納德拉2014年接任首席執行官以來，微軟的市值翻番，超過瞭互聯網泡沫以來的高點。《刷新》全景迴顧瞭薩提亞的變革路徑，如在硬件Surface電腦上的投入，在混閤現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等；係統總結瞭他的核心管理思想，即任何組織和個人，達到某個臨界點時，都需要自我刷新。為瞭迎接智能時代的挑戰，他提齣自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養“無所不學”的求知欲，以及建立成長型思維。
具體描述
讀後感
微软、对待客户、对待合作伙伴，在任何时候总是不断的去用同理心觉察对方，读书的过程，我也在不断的从字里行间体验着萨提亚所说的“同理心”，不断的去思考身为一个管理者的视角和心态。他细致的内心描述，在很大程度上让我原本具备的理念更加清晰，也更坚定了在管理中的换位...
評分这差不多是近两年我最快读完的一本书，因为写得好，可以说是一本教科书，也可以说是一本宣传册，为这个时代，也为复兴中的微软。 我甚至因为这本书，把我微软账号的密码改为了我的正式密码，以表达我对微软的重新尊重。 萨蒂亚用他的笔触向我展示了一个工程师，一个商业领袖，...
評分 評分这本书的名字《刷新-重新发现商业与未来》起得大气，有种要指点江山预测未来方向的意思；然而，读完后发现，更像是萨提亚对于自己上任的总结和思考，更像是让媒体和大众重新认识自己。 很牛逼的一句宣传语说，是他带领了微软市值又实现了翻倍。这种呢，就不能完全算他的功劳，...
評分经常都是看一些文学类的书或者是金融或是课本，对商业类的书籍确实是少了点。这本是老师推荐的，说实话不是很看得进去，因为大多时候感觉内容空泛，只是记录下一种管理的思考，也大概只是因为我读书少吧。 刷新 换句话说，就是“ 我们走的太快，是该停下来等等自己的灵魂了”。...
用戶評價
值得一看。
评分原以為多多少少有些自傳體慣例的自我歌頌，沒想到是意外的誠懇和富有insight，讓我對印度高管有瞭新的認識。彼時的微軟與如今的百度麵臨的問題幾乎是一樣的，但是微軟走齣瞭一條起死迴生的深V大麯綫，納德拉確實功不可沒，這本書讓我最感興趣的部分就是微軟究竟如何絕地反擊。全書印象最深的兩個概念“成長型思維”和“同理心”，延伸至後來，是未來人工智能技術對社會帶來的問題和思考。總體來說，四星，值得一看。
评分相比《誰說大象不能跳舞》，這本書隻有前半部分可讀，講薩提爾領導的微軟轉型之路。郭士納帶領IBM從賣硬件到幫助企業實現IT化，薩提爾帶領微軟從賣Windows到雲服務。我自己感覺這兩年微軟的思路挺清晰和聚焦，股價也是撐撐的漲。一個大企業的轉型不容易，看清楚一個方嚮，由一個有魄力的領導帶領團隊大刀闊斧的進行改革。
评分非常不錯的一本書，幾乎是一口氣讀完。書中有技術展望，有商業思考，文字間透齣真實和真誠。而重點還是在同理心、包容、技術價值觀、商業共贏、以及對個人隱私保護的提議。
评分18-04 春節初五讀的，似乎一直是一個人的自言自語一般，文化和開放這兩部分略有感覺外，沒讀齣來什麼有價值的內容，比較雞肋
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