刷新 在线电子书 图书标签: 商业 微软 管理 科技 互联网 传记 萨提亚 微软变革
发表于2025-02-07
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前面关于他自己的经历和微软变化过程挺好看的。最后两章的话题太过宏大
评分前面关于他自己的经历和微软变化过程挺好看的。最后两章的话题太过宏大
评分非常不错的一本书,几乎是一口气读完。书中有技术展望,有商业思考,文字间透出真实和真诚。而重点还是在同理心、包容、技术价值观、商业共赢、以及对个人隐私保护的提议。
评分用“刷新”这种每个人每天都会做的日常小行为,把一家大公司的转型理念简洁清晰地传达给所有人,这就是功力。
评分值得一看。
萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)
微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。
1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。
纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。
《刷新:重新发现商业与未来》是微软CEO萨提亚•纳德拉首部作品。
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。
自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
经常都是看一些文学类的书或者是金融或是课本,对商业类的书籍确实是少了点。这本是老师推荐的,说实话不是很看得进去,因为大多时候感觉内容空泛,只是记录下一种管理的思考,也大概只是因为我读书少吧。 刷新 换句话说,就是“ 我们走的太快,是该停下来等等自己的灵魂了”。...
评分近日读了萨提亚·纳德拉的《刷新》。刷新,就是“Hit Refresh”,让我想到了一句话,“苟日新,日日新,又日新”。经常更新自我,会让自己的使命更清晰,会让自己的负担更轻,会让自己的方法更优化。 但是,改变自己其实是最难的。 单是点击“刷新”按钮这一个动作,就需要勇气...
评分这本书的名字《刷新-重新发现商业与未来》起得大气,有种要指点江山预测未来方向的意思;然而,读完后发现,更像是萨提亚对于自己上任的总结和思考,更像是让媒体和大众重新认识自己。 很牛逼的一句宣传语说,是他带领了微软市值又实现了翻倍。这种呢,就不能完全算他的功劳,...
评分刚看完这本书,挺有感触 。 回首20年前,微软是业界翘楚,比尔盖茨在世界首富的宝座上也待了很长一段时间。进入21世纪,原来的老对手苹果公司赶了上来,还冒出了一批新兴公司,走到了微软的前面,有谷歌,Facebook, 亚马逊。为什么在有绝对优势的情况下,慢慢落后了呢?这是个...
评分所有人都可能以为微软这些年可能因为错过了移动互联网,都快末日黄昏了,可是,大家不知道的是微软不仅没有像诺基亚、摩托罗拉,戴尔,通用等公司一样走向衰落,反而是自2014年以来它的竟然市值翻了一番。 我们一起回溯一下1997年全球市值最高的五家公司:通用、可口可乐、日本...
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