刷新 在线电子书 图书标签: 商业 微软 管理 科技 互联网 传记 萨提亚 微软变革
发表于2025-03-10
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身为一个软粉,对纳德拉简直又爱又恨。混合增强现实、人工智能和量子计算代表着未来,这方面确实让人眼前一亮。但他生生扼杀了windows移动是让人无法忍的,一个卓越领导除了要有理性判断外,还得有一些执念与人文关怀。
评分财务自由的人,看的比较远
评分论后继者如何优雅地鞭笞前任
评分1.“人要依照自己的意愿去做事,并遵循自己的节奏,当你依照自己的意愿做事时,节奏就上来了。只要是你喜欢的事,用心去做,把它做好,而且保持正当的目标,生活就不会辜负你。这对我一生都大有裨益。” 2.“领导意味着做选择,然后将团队团结在这些选择周围。我的父亲是一名印度高级政府官员,我从他那里学到的一点事,这个世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。任何机构建设都源于清晰的、既能自上而下也能自下而上推动进步的愿景和文化。” 3.“若知为何而生,遂可纳受一切” 4."同理心,教育,创造力,判断与问责”--无法被AI取代的核心 5.(教育+创新)*科技使用强度=经济增长
评分身为一个软粉,对纳德拉简直又爱又恨。混合增强现实、人工智能和量子计算代表着未来,这方面确实让人眼前一亮。但他生生扼杀了windows移动是让人无法忍的,一个卓越领导除了要有理性判断外,还得有一些执念与人文关怀。
萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)
微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。
1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。
纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。
《刷新:重新发现商业与未来》是微软CEO萨提亚•纳德拉首部作品。
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。
自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
所有人都可能以为微软这些年可能因为错过了移动互联网,都快末日黄昏了,可是,大家不知道的是微软不仅没有像诺基亚、摩托罗拉,戴尔,通用等公司一样走向衰落,反而是自2014年以来它的竟然市值翻了一番。 我们一起回溯一下1997年全球市值最高的五家公司:通用、可口可乐、日本...
评分这差不多是近两年我最快读完的一本书,因为写得好,可以说是一本教科书,也可以说是一本宣传册,为这个时代,也为复兴中的微软。 我甚至因为这本书,把我微软账号的密码改为了我的正式密码,以表达我对微软的重新尊重。 萨蒂亚用他的笔触向我展示了一个工程师,一个商业领袖,...
评分萨提亚的自传描述了微软成长历程中文化与价值观的力量,关注于文化在变革中的巨大动力。 萨提亚提到了同理心这个成功的概念,源自于背后的不幸,大儿子因宫内缺氧的大脑损伤,女儿的学习障碍,确实很难想象萨提亚承受多大的悲伤与折磨,人生也许是不完美,事业上的辉煌成功背后...
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