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傑夫‧薩瑟蘭 作者
天下文化
江裕真 译者
2015-4-29 出版日期
335 页数
TWD 380 价格
平装
丛书系列
9789863207146 图书编码

SCRUM 在线电子书 图书标签: 个人管理  SCRUM  项目管理  敏捷开发  职场  1  自我管理  思维方式   


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发表于2024-07-05


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SCRUM 在线电子书 用户评价

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文化不太適合

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任何人都有梦想,只是梦想并不相等。夜晚在满是尘埃的心灵深处做梦的人,白天醒来会发现只是虚华一场;但白天做梦的人则是危险人物,因为他们可能会目光灼灼的推动梦想,让梦想成真。——T.E. Lawrence, 'Seven Pillars of Wisdom'

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任何人都有梦想,只是梦想并不相等。夜晚在满是尘埃的心灵深处做梦的人,白天醒来会发现只是虚华一场;但白天做梦的人则是危险人物,因为他们可能会目光灼灼的推动梦想,让梦想成真。——T.E. Lawrence, 'Seven Pillars of Wisdom'

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在前东家看完的最后一本书,比较虚比较空谈,很好奇前东家实施的结果

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SCRUM 在线电子书 著者简介

作者簡介

傑夫‧薩瑟蘭(Jeff Sutherland)

Scrum之父,敏捷宣言(Agile Manifesto)起草人。薩瑟蘭畢業於西點軍校,越戰期間是出色的戰鬥機飛行員,擅長低空飛越北越進行偵察任務。越戰歸來後,先在史丹佛大學取得統計碩士學位,後於科羅拉多大學醫學院取得博士學位。曾在諾貝爾化學獎得主萊納斯‧鮑林(Linus Pauling)的贊助下,以放射學、生物學及預防醫學助理教授的身分,參與維生素與癌症研究中心的創立,擔任國家癌症中心研究員長達八年。後來進入企業界工作,曾於多家大型軟體公司擔任技術長。1993年開創Scrum工作法,締造驚人的產能提升紀錄,以軟硬體專案管理的卓越成效在矽谷打下口碑。目前他是Scrum基金會總裁,致力於推廣這套管理方法並拓展應用範疇,在全球各地舉辦工作坊、培訓和演講。

譯者簡介

江裕真

畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。譯著包括《無印良品成功90%靠制度》、《中國不承認的地下經濟》、《大數據@工作力》、《M型社會》(合譯)、《新.企業參謀》、《一本讀通杜拉克》、《我用維基解密挑戰世界》、《AKB48的格子裙經濟學》、管會漫畫《壽司幹嘛轉來轉去》三部曲、《圖解韓國四大財閥》、《決斷思考就是你的武器》、《史上最強哲學入門》西洋篇、東洋篇等。


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SCRUM 在线电子书 图书描述

從今天開始,開會只要15分鐘!

讓你的進度、預算不再失控

一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效?

一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果!

有的!這種團隊運作方式就叫Scrum!

將龐大的組織扁平化,黃金矽谷運用20年的高效能工作法,

徹底翻轉過去如瀑布般由上而下、進展緩慢的工作架構,

打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。

Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+!

「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,

指的是全隊通力合作把球往後場傳的方式,

必須結合細膩的團隊合作、一致的意念以及明確的目標才能做到,

套用於完美團隊的運作,再貼切不過。

不改變,就等死!

二十一世紀的白熱化競爭世界裡,沒有空間虛耗空轉。

Scrum工作新思維,一次提升組織與個人的效能。

為了改革過去如瀑布般由上而下、層層開展的專案工作架構,作者在1993年推出Scrum,徹底翻轉專案工作的生態,提升團隊的效率和績效。Scrum自問世以來,早已廣為科技業採用,用以發展新軟體與新產品,並掀起許多創新和變革。Scrum雖然在軟體和科技起家,但這套高效能工作法幾乎可以應用於任何以專案和團隊為導向的組織工作型態,並不限於科技研發。可惜的是,在科技業以外的組織和個人,對它卻很陌生,所知無幾。

本書是Scrum開創人薩瑟蘭闡述Scrum的唯一著作,堪稱是Scrum的權威專書,不管是想要了解Scrum,或是想進一步應用於組織與個人,本書都是必讀經典。

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元智大學講座教授 許士軍

推特首席技術長 亞當‧麥辛哲

《精實創業》作者 艾瑞克‧萊斯

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SCRUM 在线电子书 读后感

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本文关键词:Scrum、冲刺、变革、行动力 预计阅读时间:4分钟 “要让别人知道你做了什么事情,而不是你被称作什么。”这句话务实有效,又难上加难。我自己还有另一个版本的说法:“别聊故事,说说怎么干。” 《敏捷革命》这本书基本上也没讲什么“故事”,直接捞干的,告诉你团...  

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这是一个并不陌生的奇怪现象:很多人明知道一些工作方法效率非常低,浪费人力物力、缺乏人性、令人沮丧,却依然坚持这么做。而那些顶尖公司的管理者,却总能在第一时间找出前进路上的问题所在,准确地抓住问题的主要矛盾,并以迅雷不及掩耳的速度“一招制敌”……杰夫•萨瑟...  

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这是一个并不陌生的奇怪现象:很多人明知道一些工作方法效率非常低,浪费人力物力、缺乏人性、令人沮丧,却依然坚持这么做。而那些顶尖公司的管理者,却总能在第一时间找出前进路上的问题所在,准确地抓住问题的主要矛盾,并以迅雷不及掩耳的速度“一招制敌”……杰夫•萨瑟...  

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在工作中,多数人都只是一个被动的执行者。比如,现在让你调查北京市近期卖了多少小龙虾,没有人告诉你为什么要做这件事,你可能会理解偏差,以至于提供错误的数据,甚至对于领导指派给你这种“毫无意义”的工作感到不满。 如果换个说法:作为水产供应商,我想要了解近三个月...  

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作者杰夫·萨瑟兰是美国空军飞行员,后攻读了斯坦福大学统计学硕士学位,科罗拉多大学生物统计学博士学位,之后服务于计算机和软件公司,积累了丰富的项目经验,于是嘞,总结出敏捷项目管理的方法,就开了家公司提供敏捷管理的培训服务。这本不能算是实践手册,它是scrum方法的...  

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