本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法，分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”，介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板，是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南，可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化总结，快速学习与成长，应对复杂多变的商业环境挑战。
具体描述
读后感
一．复盘的由来 “复盘”是围棋术语，本来是下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的方法。唐代诗人杜牧写过一首《重送绝句》，生动地描述了他在一盏明暗交替的灯光下对与一位围棋高手的对局进行...
评分 评分邱博士这本书其实写的非常清晰明了，在看此书的过程中还想明白了其他一些管理团队的问题，很不错。 随着阅读的深入，愈发的发现，不要希冀通过一本书就可以掌握所向披靡的技能，能有一到两个不错的理念，可以应用，并加以推广坚持，就很不错了。 邱博士这本书就讲了一个很简单...
评分作者尝试把复盘作为一个有别于项目后总结的手段，花了30%的篇幅反复强调复盘跟总结不同，跟戴明的PDCA环不同。我认为这一部分太牵强。到了后面部分，提到谷歌的OKR，作者直接就把OKR的总结部分等同于复盘了，由此推导出谷歌也在使用“复盘”这个工具。 后面的部分介绍复盘的具...
评分用户评价
有点啰嗦，方法不强，缺乏案例分析。
评分有点啰嗦，方法不强，缺乏案例分析。
评分其实就是做事情要想想事情内在的联系，要着眼于策，但更要集中于略
评分有点啰嗦，方法不强，缺乏案例分析。
评分有点啰嗦，方法不强，缺乏案例分析。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有