序1　創業者的春天
序2　行者無疆
前言　從"互聯網基因"到"互聯網思維"到"互聯網+"
第一篇　在綫旅遊的佼佼者
第1章　途牛：一個有銷售也有服務的旅遊産品超市 3
在綫旅遊業的行業態勢 3
途牛：在綫旅遊業的京東 5
"互聯網+"的嚮上加與嚮下加 8
第2章　我趣旅行：碎片化、顆粒化後的海外自助遊産品 13
所謂在綫旅遊3.0 13
我趣的解決方案 17
第3章　同程旅遊：與攜程的不解之緣 21
與攜程的差異化 22
來自攜程的進攻 23
同程的門票吸引瞭海量的用戶 26
最強大腦點評
王禹媚：新C行業的機會 29
於　揚：如何成為互聯網中的一個中心 30
趙大偉：什麼地方有創業機會 31
高紅冰：一點感想，三點體會，九點認知 33
王利芬：數據是未來"互聯網+"裏的一個標配 36
第二篇　"互聯網+"下的O2O
第4章　車螞蟻：一種新的汽車服務方式 39
維修保養與BAT無關 39
齣行保障平颱的管傢式養車 41
車螞蟻的夢想 44
第5章　51用車：重新挖掘私傢車的價值 47
一次聊天引齣來的創業 47
概念的確立及市場教育 50
怎樣將拼車服務做好 52
從0到1的冷啓動 54
第6章　功夫熊：我們需要怎樣的健康服務 57
為什麼是推拿 57
功夫熊是怎樣成長的 58
掃大街式地推的成本很高 61
第7章　e袋洗：一個洗衣店的夢想 63
這個時代相信的是專注而不是優化 63
讓西瓜店老闆坐不住的e袋洗促銷活動 65
e袋洗的未來 68
第8章　迴傢吃飯：當在傢做飯遇上互聯網 73
從行業效率到社會效率 73
另外一種社區氛圍 75
第9章　嫁拍：用婚紗攝影切入婚慶市場 79
提升婚紗攝影的效率 79
從婚紗攝影到婚慶服務 82
最強大腦點評
王禹媚：80後、90後消費的崛起撞上瞭互聯網的改革 86
於　揚：從信息到商品到服務，是互聯網的演進 87
劉　鬆：O2O的核心是場景、人群和服務 87
王利芬：創業者真正的護城河是創業者本人 88
第三篇　新一代移動電商
第10章　必要：隻有C2M纔是商業的未來 93
中國當下消費市場的價格體係 93
三句話來描述中國的製造業 97
把整個渠道上的每一個環節短路掉 98
第11章　人人車：二手車電商終極模式 103
最需要的地方就是沒有被互聯網滲透過的行業 103
建設優質透明的二手車交易平颱 104
解決用戶的痛點，就是有價值的事 108
第12章　貝貝網：為媽媽而生的"互聯網+" 111
貝貝網是怎樣齣爐的 111
貝貝網解決瞭什麼問題 113
第13章　尚妝：舉著時尚大旗其實在做大數據和智能硬件 119
革命者 vs. 領跑者 119
顧問式的導購策略 121
智能硬件與大數據 124
美麗寶，中國第一個基於消費的理財産品 127
第14章　吉屋：讓房産交易更暢快 131
房地産交易三個方麵的改變 131
吉屋的連接 132
嚮後延伸 136
最強大腦點評
王禹媚：如果說製造中心在德國，創新中心在美國，那麼極緻體驗中心一定在中國 139
於　揚：平颱很殘酷，非此即彼 140
劉　鬆：創業者需要"邪"而不"惡" 143
王利芬：平颱的兩大難點 144
第四篇　互聯網的基礎建設
第15章　分期樂與桔子理財：年輕人信用消費平颱 149
在金融端圍繞用戶創新 149
用戶的信任産生價值 151
第16章　UCloud："互聯網+"萬眾創業平颱 157
第一個300公裏 157
兩個例子 159
UCloud：從IT走嚮DT 160
最強大腦點評
王禹媚：往上大數據，往下沉O2O 164
於　揚：to B産品的消費化 165
趙大偉：大平颱+小而美 166
高紅冰：計算是一種能力 168
王利芬：創業者切忌跟BAT競爭他最核心的業務 171
後記　O2O共享經濟與平颱引擎 173
· · · · · · (收起)