驱动力 在线电子书 图书标签: 管理 理查德·巴雷特 企业文化 系统设计 路径 系统思考 方法 实践
发表于2024-12-25
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方法论,整个书的设计对于咨询行业来说有一定的借鉴价值
评分方法论,整个书的设计对于咨询行业来说有一定的借鉴价值
评分帮助理解了个人价值观与组织行为,组织文化之间理论关系。 有一套测试组织文化的方案。 给出了个人价值观与组织价值观的映射。
评分帮助理解了个人价值观与组织行为,组织文化之间理论关系。 有一套测试组织文化的方案。 给出了个人价值观与组织价值观的映射。
评分讲的都很有道理,还是自己驱动力不够→_→
《驱动力:建设价值驱动型组织全系统方案》主要内容:企业文化全系统转换在理论的指引下,按部就班的对企业组织进行诊断、梳理、最后形成决策,就像送人一样,应该先到达别人所在的地点,再把别人送到他们想去的地方。这一切都来自于已经发生的事实,几乎所有的百年成功企业都遵循这一规律。全系统的结论是组织的转换始于领导者的个人转换。企业本身不会转换,而人会!那么人是如何转换的呢?《驱动力:建设价值驱动型组织全系统方案》会给你一个答案!
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