驅動力 在線電子書 圖書標籤: 管理 理查德·巴雷特 企業文化 係統設計 路徑 係統思考 方法 實踐
發表於2024-12-25
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講的都很有道理,還是自己驅動力不夠→_→
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評分幫助理解瞭個人價值觀與組織行為,組織文化之間理論關係。 有一套測試組織文化的方案。 給齣瞭個人價值觀與組織價值觀的映射。
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《驅動力:建設價值驅動型組織全係統方案》主要內容:企業文化全係統轉換在理論的指引下,按部就班的對企業組織進行診斷、梳理、最後形成決策,就像送人一樣,應該先到達彆人所在的地點,再把彆人送到他們想去的地方。這一切都來自於已經發生的事實,幾乎所有的百年成功企業都遵循這一規律。全係統的結論是組織的轉換始於領導者的個人轉換。企業本身不會轉換,而人會!那麼人是如何轉換的呢?《驅動力:建設價值驅動型組織全係統方案》會給你一個答案!
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