推荐序 “共享经济”具备颠覆性能量
自序一“共享经济”的“双面人”，重塑传统商业模式场景
自序二“共享经济”将重新定义未来
第1章为什么是Uber、滴滴与快的，1
1.1 内外交困——出租车行业迎变革／1
1.2模式重构——打车软件直面行业痛点／5
1.3优胜劣汰——市场竞争的残酷法则／7
1 4互联网+交通——智能出行的热潮／11
第2章Uber为何掀起商业模式革命浪潮/14
2.1 案例概述——打车软件鼻祖／14
2.2产品定位——不只是创新／1 6
2.3 国际扩张——布局全球的野心／22
2.4 创始人——身家50亿美元的“斗牛士”／25
2.5驶入中国——改造还是迷途／30
第3章“互联网+出行”的战国时代／36
3.1 滴滴、快的——跨国效仿与创新／36
3.2易到用车——起个大早赶个晚集／49
3.3神州专车——传统租车的突围／53
3.4 Lyft-打着拼车的名义玩社交／56
3.5专车——不只是一种商业模式／58
第4章Uber的营销与运营策略/65
4. 1 全球营销——只有你想不到／65
4.2营销创意——为何层出不穷，73
4.3“吸粉”秘诀——打车软件的明星/79
4.4 Uber中国的市场营销秘籍，85
5.1 Uber模式的核心与商业逻辑，91
5.2 Uber背后的社交属性——移动互联网的本质/96
5.3从0到1．从1到N-Uber为何比阿里牛/100
5.4 Uber模式的社会经济学思考/105
5.5 Uber该获诺贝尔经济学奖，1 07
6.1体验——奖励政策+B2C模式，113
6.2安全——打车软件的“保镖”工作/120
6.3细分——小众而深刻/123
6.4支付——入乡随俗/126
7.1 Uber+机器人——无人驾驶的野心，129
7.2 Uber+金融——颠覆与融合，131
7.3 Uber+地图——布局智能城市交通平台/135
7.4 Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏，137
7.5 Uber+摄影——入侵生活服务圈，1 40
8.1 中国式刷单-Uber成了冤大头，142
8.2 Uber全球遭封杀——一部血泪史/147
8.3 Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服／1 53
8.4 Uber面临的法律和政策环境／1 59
8.5风口上的Uber将走向何方/164
9.1 给创业者——学Uber者生，仿Uber者亡/170
9.2给企业——没有传统的企业，只有传统的老板，174
9.3给监管层——用互联网思维实现共赢，177
9.4 Uber生态链——打破传统的经济和商业体制，179
10.1 共享经济时代来临，183
10.2共享经济+出行，187
10.3共享经济将渗透的九大行业190
10.4共享经济面临的问题，195
10.5中国式共享经济路在何方／197
附录名词解释，201
后记如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库/203
参考文献，206
· · · · · · (收起)