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发表于2025-02-02
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第三章作者的创业项目初刻的失败经历昭示了在肉食社会做一株静美的植物的不现实,必须「拿起屠刀」才能「立地成佛」。其他部分就太多兑水了。
评分诚意复盘,比此一类目下骚不到痒处的水书好多了。
评分失败学研究 应该要更多的谈谈失败
评分看别人的问题一看就明白,自己创业的时候就归于运气了。没有钱,没有货源,没有人脉,三无创业的教训。
评分就是一本电商为背景的文艺散文集。你们这些文人真的够了。
许晓辉:电商行业资深人士,北大中文系毕业,曾就职金山、雅虎,凡客,2010年创造慢生活品牌初刻。
运营实操,全是干货!
“凡客体”亲历者复盘电商运营实务,摸得着,看得见。
全面披露电商运营内幕与操盘细节:韩寒王珞丹代言与“凡客体”营销的全程运作、创业“初刻”案例首次全方位深度剖析、小米狂飙背后的三个秘密、被实战验证的互联网营销的方法论、可快速复制的执行细节与内部文档……
本书堪称传统企业转型互联网的必读书。
徐小平、梁宁 倾情作序!
雷军、陈年、汪林朋、陈彤、王峰、刘韧、张向东、郝鸿峰、贾鹏雷 鼎力推荐!
这个时代在经历前所未有的转型甚至颠覆,任何行业都将与互联网无缝融合,成为“互联网+”。有很多写电商的书,大多都用浓墨重彩阐释互联网转型的必要性,而讲到如何落地实操则浅尝即止,令人心潮澎拜之后不知如何下手。于是有了这本既有方法论,更重视实操细节的书。
许晓辉,在知名电商公司凡客诚品过高管,有海量投放与品牌营销的实战经验;也曾有创业慢生活品牌“初刻”的经历,三年跌宕起伏一路劈荆斩棘。本书以B2C电商作为观察视角,对品牌定位、资本运作、团队管理、产品规划、营销推广、新媒体传播等关键节点,都有详细论述,既有方法论的提炼,也有具体的执行建议。特别是对其创业项目“初刻”的全程解析,对创业者颇有借鉴意义。
1- 传统产业受到电商的冲击,如书店大部分像咖啡简餐维持生计,三联书店的咖啡,单向街书店的新媒体系列。 2- 中国的电商渗透率不到50%,而欧美发达国家超过80%。阿里拿出100亿进军农村市场,农村是潜在网民。 3- 很多行业都是一方垄断,或三分天下。前三名垄断市场,第二第三...
评分8月已将结束,这个月互联网领域最大的新闻之一就是百度投资了知乎。有人发出惊呼:“知乎搭上快手百度,豆瓣们已退无可退?”让许多豆瓣粉丝更加担心豆瓣在各方夹击下如何活下去问题。 说起来,这些年豆瓣在文艺变现上花了不少心思,不管是搞知识付费,还是卖文创产品,主题统...
评分2014年前的电商趋势解读得是挺有道理的,不过风口时时在变,曾经让小米站在风口的单点突破已经变成了类似互联网百货的存在,不得不说品类扩张仍是交易链环节的趋势所在。还有,读完本书也去查了下初刻,貌似被凡客并入后已是基本是边缘化的理念了。当然,这只是个人从单方面的...
评分中国企业多数都是PK型,必须做到一方独大或者3分天下的格局才能进入稳定状态。前三名垄断时间,第一名是第二名+第三名的总和。(丛林法则)。 国人的购物习惯都是一站式搞定,提高重复购买率。拼规模成为主要壁垒,前期跑马圈地,后期关门收钱。从细分切入,其实比较符合创新...
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