桑原晃弥
出生于日本广岛县,毕业于庆应义塾大学经济管理专业;曾任《行业报》记者、不动产公司企划、人事课长,后为自由撰稿人;对丰田、苹果、谷歌等知名公司进行过实地采访与研究。
拥有丰富的采访经验,对当代企业文化、工作方法及工作技巧都有独到的分析和见解,受到业界的广泛认可。
著有《史蒂夫·乔布斯名言录》《谷歌十大黄金定律》《沃伦·巴菲特圣贤之道》《一分钟读懂史蒂夫·乔布斯》等。
译者简介
李泊霆:
声浪传播学创始人,创意型品牌战略专家,香港大学IMC硕士,北京大学客座教授。著有《声浪传播-破解品牌密码》《声浪传播-全网营销下的品牌觉醒》等。
段博惠:
天使投资人,北京博达惠恩管理咨询有限公司董事长,知家创客学院院长,资深企业家私人教练,中国实友会董事,私董会首席导师。
从事企业咨询管理十多年。2014年来到中关村参与binggo咖啡运营,同年投资青岛海立方创业服务公司。20年的连续创业生涯,积累了丰富的企业管理、运营、投资经验,专注于社群管理、企业自媒体运营、互联网组织变革、商业模式的创新研究。
亚马逊创始人杰夫·贝佐斯,仅用了20年就把亚马逊打造成为了全球最大的网上书店。他是全球电子商务的第一象征,引领了时代的潮流;他是1999年《时代周刊》的年度人物,被美国《商业周刊》评选为“互联网时代最具影响力的25人”之一。
有人喜欢他,因为他是满足消费者愿望的创新型领袖;也有人讨厌他,因为他给零售业带来了巨大的冲击。
彻底改变了我们消费模式的贝佐斯,到底是一个什么样的传奇人物?
让我们通过他的语言,来解读他的内心世界和他的经营方法论。
贝佐斯或许知道的人不多,但亚马逊就是无人不知无人不晓。 作为网上购物老大哥亚马逊的创始人,贝佐斯独特的经营理念一直让人不解却又让人着迷。 亚马逊从95年成立伊始直到如今已经走过了将近20个年头,但是它“总是在成长,一直未盈利”的经营模式曾经让许多人困惑不已,你既...
评分 评分人们都知道亚马逊,但对其创始人贝佐斯却知之甚少,读了这本书你就会知道亚马逊是如何诞生,并逐步强盛起来的。 随着马云成为中国首富,越来越多地人开始关注电商,这本书从一个外国人的角度,讲述了美国人是如何做电商的,好书,值得一读。
评分用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...
评分用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...
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评分最近公司在努力靠近亚马逊所以在找亚马逊相关的书籍看。这本更多是一个语录以及为什么贝佐斯这么说,对于成体系了解亚马逊公司无法提供帮助。书很短,内容比较松散。
评分还算值得读的一本书。可是作为有着谦卑民族习性的日本作者,会在书中不自主的流露出对贝佐斯的过度敬仰,这在引发读者思考的方面起了一些负面作用。 同时作为企业家方法论的创作者描述者,作者也比较缺乏商业眼光,比如kindle这一商业产品并不十分成功,也缺乏长期竞争力。隔几年后你会发现作者在书中的一些观点局限性非常明显。
评分今天我们看到京东,就像昨天的亚马逊,中国的企业家在庞大的内需市场中幸福地享受着模仿带来的成功
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