第1 章敏捷软件开发的历史及价值观 ................................................... 1
软件开发方法的缘起 .................................................................................. 1
敏捷软件开发方法的兴起 .................................................................. 2
敏捷宣言 .............................................................................................. 3
开曼设计公司 .............................................................................................. 6
结论 .............................................................................................................. 6
总结 .............................................................................................................. 7
Robert Martin(Bob 大叔)访谈 ................................................................ 7
参考资料及延伸阅读 ................................................................................ 10
复习题 ........................................................................................................ 11
第2 章敏捷型组织文化的注意事项 ..................................................... 12
什么是组织文化,它为什么重要 ............................................................ 13
团队成员的视角 ........................................................................................ 13
差别在哪 ............................................................................................ 13
成功 .................................................................................................... 18
失败/风险 ........................................................................................... 21
经理的视角 ................................................................................................ 23
差别在哪 ............................................................................................ 23
成功 .................................................................................................... 25
失败/风险 ........................................................................................... 27
执行官的视角 ............................................................................................ 29
差别在哪 ............................................................................................ 29
成功 .................................................................................................... 32
失败/风险 ........................................................................................... 34
结论 ............................................................................................................ 36
总结 ............................................................................................................ 36
Scott Ambler 访谈 ...................................................................................... 38
参考资料及扩展阅读 ................................................................................ 39
复习题 ........................................................................................................ 40
第3 章理解不同类型的敏捷 ................................................................ 42
极限编程(XP) ....................................................................................... 43
频繁发布,短周期开发 .................................................................... 43
结对编程 ............................................................................................ 45
定期构建、集成测试及快速反馈 .................................................... 45
Scrum ......................................................................................................... 46
特性驱动开发 ............................................................................................ 48
动态系统开发方法 .................................................................................... 49
精益软件开发 ............................................................................................ 51
看板方法 .................................................................................................... 52
水晶方法族 ................................................................................................ 53
认证 ............................................................................................................ 55
开曼设计公司所实施的工具和技术 ........................................................ 56
结论 ............................................................................................................ 57
总结 ............................................................................................................ 57
Alistair Cockburn 访谈 .............................................................................. 58
参考资料及延伸阅读 ................................................................................ 60
复习题 ........................................................................................................ 61
第4 章敏捷方法中的不同角色 ............................................................ 62
深入学习Scrum 中的角色........................................................................ 62
产品负责人 ........................................................................................ 63
Scrum master ...................................................................................... 67
Scrum 团队 ........................................................................................ 72
鸡和猪的故事 .................................................................................... 76
角色实例 ............................................................................................ 77
扩展团队的成员 ................................................................................ 81
其他方法中的角色 .................................................................................... 82
项目发起人 ........................................................................................ 82
需求收集人员 .................................................................................... 83
项目经理 ............................................................................................ 83
团队教练 ............................................................................................ 84
架构师或技术主管 ............................................................................ 84
开发团队 ............................................................................................ 85
文档和培训人员 ................................................................................ 85
敏捷教练 ............................................................................................ 86
看板 ............................................................................................................ 86
角色的实例 ................................................................................................ 86
初创公司 ............................................................................................ 87
中型公司 ............................................................................................ 87
大型跨国公司 .................................................................................... 88
结论 ............................................................................................................ 90
总结 ............................................................................................................ 90
Roman Pichler访谈 ................................................................................... 92
Lyssa Adkins 访谈 ..................................................................................... 94
参考资料及延伸阅读 ................................................................................ 95
复习题 ........................................................................................................ 97
第5 章收集和记录需求的新方法 ......................................................... 99
旧的收集需求的形式 .............................................................................. 100
Scrum 中的敏捷需求 .............................................................................. 100
用户故事的格式 .............................................................................. 101
史诗 .................................................................................................. 103
验收标准 .......................................................................................... 105
编写用户故事的最佳实践 .............................................................. 106
对其他方法的补充和思考 ...................................................................... 110
极限编程 .......................................................................................... 110
动态系统开发方法 .......................................................................... 110
对需求的增强 .......................................................................................... 111
引入用户角色 .................................................................................. 111
人机交互(HCI)和易用性 ........................................................... 112
商业价值 .......................................................................................... 113
从用户故事到可交付的产品 .................................................................. 114
发布管理 .......................................................................................... 115
特性管理—市场/销售vs.开发 ................................................... 115
客户定制代码 .................................................................................. 116
沟通 .......................................................................................................... 117
分享愿景 .......................................................................................... 117
内部路线图和外部路线图 .............................................................. 119
精益产品开发和最简可行产品(MVP) ............................................. 121
结论 .......................................................................................................... 123
总结 .......................................................................................................... 123
Ellen Gottesdiener和Mary Gorman 访谈 .............................................. 125
参考资料和扩展阅读 .............................................................................. 128
复习题 ...................................................................................................... 130
第6 章梳理和计划 ............................................................................ 131
产品待办事项列表(Scrum 和XP) .................................................... 132
特性驱动开发(FDD) .................................................................. 133
为故事排优先级 ...................................................................................... 134
基于价值的排序 .............................................................................. 134
价值流图 .......................................................................................... 135
莫斯科规则(MoSCoW) .............................................................. 135
Kano 模型 ........................................................................................ 136
估算 .......................................................................................................... 137
工作量水平(LOE)或T 恤尺码法 .............................................. 137
理想时间(天或小时) .................................................................. 137
小时数 .............................................................................................. 137
故事点 .............................................................................................. 138
团队参与 .......................................................................................... 139
Scrum:产品待办事项列表梳理会议 .................................................... 141
额外的输入 ...................................................................................... 142
Scrum:Sprint 计划会议 ......................................................................... 146
输入 .................................................................................................. 146
计划会议 .......................................................................................... 146
输出 .................................................................................................. 147
鸡与猪的典故 .................................................................................. 147
极限编程:XP 计划游戏 ........................................................................ 148
遗留代码的维护 ...................................................................................... 148
在Sprint 中预留时间 ...................................................................... 149
为维护指派一个团队 ...................................................................... 149
兵分两路 .......................................................................................... 149
项目三角约束 .......................................................................................... 150
看板 .......................................................................................................... 151
结论 .......................................................................................................... 151
总结 .......................................................................................................... 151
Mike Cohn 访谈 ....................................................................................... 153
参考资料和扩展阅读 .............................................................................. 155
复习题 ...................................................................................................... 157
第7 章测试、质量和集成 ................................................................. 159
质量 .......................................................................................................... 159
建立以质量为中心的企业文化 ...................................................... 160
测试驱动的开发(单元测试) ...................................................... 161
重构代码 .................................................................................................. 162
一个TDD 和重构的例子 ................................................................ 163
更复杂的测试用例 .......................................................................... 170
用于比较的测试用例 ...................................................................... 173
手动、自动或用户测试 .................................................................. 177
结论 .......................................................................................................... 181
总结 .......................................................................................................... 181
Tim Ottinger访谈 .................................................................................... 182
参考资料及延伸阅读 .............................................................................. 185
复习题 ...................................................................................................... 186
第8 章跟踪和报告 ............................................................................ 187
看板 .......................................................................................................... 188
看板 .................................................................................................. 189
在制品(WIP)限额 ....................................................................... 189
跟踪 .......................................................................................................... 192
极限编程(XP) ............................................................................. 192
燃图 .................................................................................................. 192
信息辐射器 ...................................................................................... 196
特性驱动开发(FDD)的停车场工具 .......................................... 197
其他流程图 ...................................................................................... 198
跟踪质量 .......................................................................................... 198
会议或仪式 .............................................................................................. 200
每日立会 .......................................................................................... 200
Sprint 评审或演示 ........................................................................... 202
回顾会议 .......................................................................................... 203
衡量敏捷的成功 ...................................................................................... 204
结论 .......................................................................................................... 205
总结 .......................................................................................................... 205
Kent McDonald 访谈 ............................................................................... 207
参考资料和扩展阅读 .............................................................................. 208
复习题 ...................................................................................................... 210
第9 章延伸到IT 之外的敏捷 ............................................................ 212
软件开发之外的产品 .............................................................................. 213
客户协作 .......................................................................................... 213
响应变化 .......................................................................................... 216
可工作软件 ...................................................................................... 218
个体与交互 ...................................................................................... 220
敏捷与市场对话 ...................................................................................... 220
特性管理 .......................................................................................... 220
有限的受众 ...................................................................................... 222
持续增强 .......................................................................................... 222
其他部门中的敏捷 .................................................................................. 222
广泛使用的工具 .............................................................................. 223
敏捷营销 .......................................................................................... 224
结论 .......................................................................................................... 227
总结 .......................................................................................................... 227
Travis Arnold 访谈 ................................................................................... 229
参考资料和扩展阅读 .............................................................................. 230
复习题 ...................................................................................................... 232
附录 John Deere 公司案例研究 ......................................................... 234
术语表 .................................................................................................. 241
· · · · · · (
收起)