本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。
本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。
本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考
刘华(Kenneth),汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件开发经验,10年以上的项目和团队管理经验。
曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。
2008年开始接触敏捷开发,起步于极限编程,是公司早期敏捷布道者。
熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。
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这是一本在结构上极具巧思的作品,它巧妙地将宏大的历史背景与微观的个体命运交织在一起,形成了一种错综复杂而又逻辑严密的叙事网。我尤其赞叹作者对于时间线的处理,那种时而快速推进,时而又慢镜头般捕捉关键转折点的节奏感把握得恰到 I 处。读起来完全没有枯燥感,反而有一种层层递进、悬念迭起的阅读快感。每一次似乎以为找到了答案,作者又会抛出一个新的谜团,迫使读者不断地进行推理和反思。这种精妙的布局,让即便是对特定历史时期有所了解的读者,也能从中挖掘出新的层次和理解。它不仅仅是叙述事件,更像是在构建一个可以供人反复推敲和品味的精美装置艺术。
评分从纯粹的文学角度来看,这本书的语言运用达到了相当高的水准。作者的用词精准且富有张力,很少有冗余的词藻,每一个动词、每一个形容词都仿佛经过了千锤百炼,直击要害。尤其是一些哲理性的阐述,被作者用极其凝练的句子表达出来,读完之后会忍不住停下来反复回味。这种“少即是多”的写作哲学,让整本书的阅读体验非常干净、高效,却又蕴含着深厚的思想内涵。我感觉作者拥有极强的语言控制力,能够根据不同的情境切换自如的语调,时而激昂磅礴,时而低沉内省,这种声音的变化极大地丰富了阅读的层次感。
评分这本书给我带来的最大冲击,在于它对于“敏捷”这一概念在非技术领域应用的深刻洞察。它没有停留在空泛的口号上,而是通过一系列具体、生动的案例,展示了在外部环境剧烈变化时,组织和个体如何通过快速学习、小步快跑的方式实现自我重塑的艰难历程。作者没有回避转型过程中的阵痛、误判和内部阻力,正是这些真实的描摹,使得书中的方法论显得格外有说服力。它教会我的不是一套固定的流程,而是一种面对不确定性的底层思维模式——即保持开放性、拥抱变化带来的不适感,并将每一次失败都视为修正航向的宝贵数据点。
评分这本书的叙事风格实在是太引人入胜了,简直就像是直接把我拉进了那个硝烟弥漫的年代。作者的笔触细腻而有力,每一个场景的描绘都充满了画面感,让人仿佛能闻到火药味,感受到那种紧迫感。我特别欣赏作者对人物内心挣扎的刻画,那种在巨大压力下如何保持清醒、如何做出艰难抉择的过程,写得极其真实可信。读下来,我感觉自己不仅仅是在看一个故事,更像是在经历一场深刻的心理洗礼。那种在看似绝境中寻求转机的智慧和勇气,是这本书带给我最宝贵的财富。它让我思考,在面对现实世界的巨大冲击时,我们该如何调整自己的节奏和策略,才能不被时代的洪流所吞噬。这种对人性深处的探索和对生存智慧的提炼,是这本书最让我震撼的地方。
评分这本书的整体氛围处理得非常到位,它成功地营造了一种既紧张又充满希望的基调。虽然背景设定在动荡之中,但通篇流淌着一股坚韧不拔的生命力。它不是那种一味渲染悲壮或单纯歌颂胜利的作品,而是非常务实地展现了“在混乱中寻求秩序”的全过程。我特别喜欢作者在描绘人物克服困难后,那种劫后余生的平静与释然,那份平静比任何激昂的宣言都更有力量。它让人在为角色捏一把汗的同时,也获得了前行的内在动力。读完后,心中剩下的不是沉重,而是一种对未来充满审慎乐观的期盼。
评分说一千道一万,最终的目的是要实现常态化。我们做了敏捷开发不是目的,目的是要做到持久交付。
评分给的分数或许过高了,因为我第一次接触“敏捷开发”这个概念,用一个公司一段时期内的敏捷改革作为案例让我了解得比较直观,实际上文笔挺一般的。
评分小说体写的敏捷开发转型之路,干货满满,每一章最后都有这一章用到的知识点汇总,非常实用
评分以项目敏捷实施故事来讲敏捷,这有趣得多也很接地气。
评分说一千道一万,最终的目的是要实现常态化。我们做了敏捷开发不是目的,目的是要做到持久交付。
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